Herramientas de desarrollo WordPress imprescindibles: los mejores plugins, IDEs, comandos e IAs para programar

Si desarrollas para WordPress sabes que el trabajo va mucho más allá de escribir código, necesitas depurar, validar, probar, monitorizar y optimizar. La diferencia entre un programador eficiente y uno que se pierde en tareas manuales está, muchas veces, en las herramientas que usa.

Seguir leyendo Herramientas de desarrollo WordPress imprescindibles: los mejores plugins, IDEs, comandos e IAs para programar

Madrid, elegido Mejor Destino Europeo 2026

Madrid ha sido reconocida como el Mejor Destino Europeo para 2026 en la votación de European Best Destinations, logrando más de 1,3 millones de votos internacionales y superando a grandes competidores europeos.

Este galardón sitúa a #Madrid como un referente global en turismo, cultura, innovación y calidad de vida — factores que fortalecen su atractivo para inversiones, talento y crecimiento empresarial.

Desde MADRID FORO EMPRESARIAL, destacamos el impacto positivo de este reconocimiento en:

✨ La competitividad de sectores clave como turismo, hostelería y servicios
✨ La proyección internacional de las empresas madrileñas
✨ El posicionamiento de Madrid como hub estratégico para negocios y eventos globales

Una excelente noticia para la ciudad y para todo su tejido empresarial

UEPAL visita los terrenos del futuro Puerto Seco de Villena y reclama su activación inmediata  

La entidad empresarial considera que el Nodo Logístico Levante Interior permitirá posicionar a la Comunidad Valenciana en el eje transeuropeo de mercancías, activar la industria en el Corredor del Vinalopó en su conexión con L’Alcoià y potenciar el Puerto de Alicante 
La Junta Directiva y el Comité Ejecutivo de la Unión Empresarial de la Provincia Alicante (UEPAL) han celebrado en Villena su reunión mensual y han visitado los terrenos que el consistorio ofrece para el desarrollo del Nodo Logístico Levante Interior, que permita construir un intercambiador de mercancías de grandes dimensiones utilizando el Corredor Mediterráneo. 

El presidente de UEPAL, César Quintanilla, ha señalado que las diferentes administraciones con competencias, tanto el Consell como el Ministerio, deben dar respuesta a este proyecto planteado desde hace 20 años, y que “supondrá un impulso para el tejido productivo industrial de la provincia, pero también del conjunto de la Comunidad Valenciana”.  Desde su punto de vista, “es necesario su activación inmediata y todo el esfuerzo del conjunto de administraciones en la búsqueda de la colaboración público-privada que permita su ejecución y posterior desarrollo operativo”. 

Tras la celebración de la Junta, los asociados de UEPAL recibieron al alcalde de Villena, Fulgencio Cerdán, y al edil de Industria, Javier Martínez, quienes explicaron el proyecto del Nodo Logístico Levante Interior y el impulso que generaría a la Comunidad Valenciana y al resto de territorios de las provincias de Murcia y Albacete. El alcalde señaló que “el Nodo Logístico y su puerto seco no es un proyecto de ciudad, sino que se trata de una apuesta estratégica de territorio con beneficios al conjunto del sector empresarial de la Comunidad Valenciana, Murcia y Albacete”. 

UEPAL entiende que el nodo logístico en la provincia de Alicante no tiene por qué ser excluyente de otros proyectos en otras comarcas de la Comunidad Valenciana, pero en este punto sí tendrá efectos muy positivos. “Entendemos que su puesta en marcha en este cruce de caminos permitirá posicionar a la Comunidad Valenciana en el eje transeuropeo de mercancías, activará la industria en su conjunto en el Corredor del Vinalopó en su conexión con L’Alcoià y potenciará el Puerto de Alicante”, ha explicado Quintanilla.

Nodo Logístico Levante Interior 

El Nodo Logístico Levante Interior se configura a través de una extensión de  1,72 millones de metros cuadrados, anexos al actual Polígono Industrial de Bulilla, que contará con una nueva Zona de Actividades Logísticas (ZAL), una zona intermodal y una de servicios especializados. Este espacio permitirá la operativa de trenes de más de 750 metros de longitud que circularán por el Corredor Mediterráneo para conectar mercados hasta el centro y norte de Europa. La zona donde se plantea este proyecto ofrece una morfología plana y uniforme con una recta de 4.200 metros, lo que facilita el acceso de los trenes de gran longitud. 

En este entorno, se prevé la generación de grandes parcelas de hasta 280.000 metros cuadrados para la ubicación de nuevas empresas en esta zona. Un nuevo espacio empresarial volcado al sector logístico e industrial que contará con acceso directo desde la Autovía A-31 y con una futura conexión con la actual estación de tren de alta velocidad que ya opera en Villena. 

Singular Glass

Singular Glass es una empresa con sede en Villena, Alicante, especializada en la instalación de vidrio-aluminio para el sector de la edificación. Con más de 20 años de trayectoria, la compañía ha consolidado su presencia tanto en el ámbito nacional, incluidas Baleares y Canarias, así como en Andorra, como internacionalmente. Por su parte, The Singular Theory es el marco conceptual que articula la estrategia de innovación de la compañía. Bajo esta línea de trabajo, su departamento de I+D+i investiga nuevas funcionalidades orientadas a desarrollar soluciones que mejoren el rendimiento energético de los edificios y fomentar una construcción más sostenible a través del vidrio.

HOSBEC reivindica una estrategia de movilidad del S.XXI para la Comunitat Valenciana

Fuster: “No podemos adoptar una actitud pasiva y taxis y VTC no pueden ser enemigos sino piezas esenciales de un mismo puzle”

Ante las noticias de movilizaciones de diferentes colectivos con competencias en la movilidad urbana e interurbana de ciudadanos y turistas, que pueden afectar a nuestra competitividad y a la calidad del turismo de la Comunitat Valenciana, desde HOSBEC (Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunidad Valenciana), hacemos un llamamiento urgente a las administraciones públicas competentes y a los agentes del sector para liderar una transición hacia un modelo de movilidad moderna, eficiente y preparada para los tiempos que corren.

En un modelo de movilidad en que se apuesta por el transporte público, por la restricción de vehículos particulares a zonas urbanas (ZBE), en el que las aplicaciones móviles son un instrumento básico que está generalizado entre diferentes nacionalidades y procedencias, y cuando presumimos con mucho orgullo de tener un destino líder a nivel internacional, no podemos permitir que el debate sobre el transporte se libre en términos de confrontación. El ciudadano residente y el turista del siglo XXI no entiende de licencias o conflictos gremiales; busca seguridad, inmediatez y calidad para atender un derecho básico como es el de la movilidad.

Para el presidente de Hosbec, Fede Fuster “no podemos adoptar una actitud pasiva ante la posibilidad de que uno de los pilares de esta sociedad vuelva a una estructura más propia de siglos pasados que de la realidad actual. De nada nos sirve reclamar inversiones millonarias en nuestros aeropuertos o segundas pistas si luego no somos capaces de ordenar con la mínima calidad necesaria el transporte de aquellos que nos visitan y de nuestros propios ciudadanos. De nada nos sirve una alta velocidad si luego tenemos que esperar una hora para poder coger un transporte que nos lleve a nuestro destino o a nuestra casa”. 

Para el sector turístico, “el sector del taxi y las empresas VTC no deben ser enemigos, sino piezas de un mismo puzle. Ambos son necesarios para nuestra sociedad y estamos seguros de que hay escenarios en los que todos los implicados puedan trabajar con comodidad y seguridad. Así ocurre en cientos de ciudades en todo el mundo y no entendemos como no se puede llegar al acuerdo entre todas las partes para la Comunitat Valenciana”. 

Fuster ha recordado que “mientras que vemos como ya operan vehículos autónomos sin que sean conducidos por personas, aquí nos enfrascamos en guerras estériles que solo tienen un perdedor: el usuario”.  

Por ello, desde HOSBEC se aboga por una regulación inteligente, que permita que la oferta se adapte en tiempo real a las necesidades del destino, evitando esperas interminables en aeropuertos y estaciones, sin olvidar la excelencia en el servicio como motor para mejorar la flota, la sostenibilidad (vehículos ECO/Cero emisiones) y la atención al cliente.

Para los empresarios turísticos de la Comunitat Valenciana es evitar este tipo de conflictos como valor propio. “La imagen de un destino se construye desde que el viajero llega a nuestra tierra. Un ambiente de convivencia pacífica entre servicios de movilidad es la primera y mejor carta de presentación para nosotros”. 

El presidente de HOSBEC ha recordado que «no estamos ante un juego donde uno tiene que perder para que el otro gane. La movilidad del siglo XXI consiste en poner al usuario —sea residente o turista— en el centro de todas las decisiones. Queremos servicios ágiles y una convivencia ejemplar que refuerce nuestra competitividad turística Queremos que también el transporte forme parte de este turismo que suma.”

Manolo Palazón entrevista a Matías Fuetterer, hijo de Werner Fuetterer, famoso actor en Alemania y fundador del Camping Benidorm

Matías Fuetterer nos habla de su padre, famoso actor en Alemania y fundador del Camping Benidorm: Werner Fuetterer.

P: Buenos días, Matías.

R: Buenos días, Manuel.

P: El objeto de esta entrevista es recordar la figura de tu padre como fundador de uno de los primeros campings de Benidorm, en los años 50. Después me hablarás de su carrera de actor.

R: En los años 50, mi padre emprendió un viaje con la familia a España. Él ya tenía vínculos con nuestro país, ya que estuvo en los años 30 intentando montar una productora de cine, pero que tuvo que abandonar el proyecto al comenzar la guerra civil. Se había criado de niño en Guatemala, por lo que dominaba perfectamente el español. Este nuevo viaje a España le deparó la satisfacción de reencontrarse con viejos amigos que había conocido en su anterior viaje a España. En los 50 los alemanes empezaron a buscar lugares de vacaciones en la costa mediterránea e incluso algunos establecieron su residencia aquí. Mi padre vio en Benidorm un enclave privilegiado para satisfacer la demanda de los alemanes. En 1957 fue inaugurado el camping con el nombre de “Ferienplatz”, que significa lugar de vacaciones, en alemán. El nombre posteriormente se cambió al actual, Camping Benidorm. Actualmente el camping lo estoy regentando yo. Es un negocio consolidado y tenemos una clientela fija muy fiel. El turismo en Benidorm es muy estable ya que vienen turistas a lo largo de todo el año. Cada estación del año tiene su propio público y su propia oferta turística. Además, el clima es muy bueno durante todo el año, por lo que la afluencia de turistas es estable en Benidorm.

P: ¿Me puedes hablar de sus orígenes: padres, esposa, hijos…?

R: Mi padre llegó a Benidorm con su primera esposa, Hildegard. Ella padecía de reúma, lo cual fue también una razón por la que buscaban un lugar de residencia que resultara beneficioso para su delicado estado de salud. Con el paso del tiempo no pudo sobreponerse a su débil estado físico y falleció de forma prematura, en 1961. Posteriormente, en 1963, mi padre conoció en Hamburgo a mi madre, Edith, actriz de teatro, y se casó con ella al año siguiente. Yo nací dos años más tarde; tres años después, mi hermano Stephan.

P: Y ahora, te ruego que me hables del actor que fue Werner, sobre todo de cine, durante más de cinco décadas, algo prácticamente desconocido para nuestros lectores.

R: Mi padre nació en 1907 en Barth, Pomerania Occidental, región perteneciente al reino de Prusia, al norte de la actual Alemania. Empezó su carrera como actor en 1925, siendo su papel más icónico el del arcángel en la obra maestra “Fausto” (1926) película muda de F.W. Murnau. Se hizo muy popular en Alemania con la película “Perdí mi corazón en Heidelberg”, también muda de 1926. Alcanzó su pico de popularidad antes de la Segunda Guerra Mundial, interpretando a menudo al galán romántico, al «amigo simpático» o papeles secundarios en películas como “El marido modelo” o “La hija del regimiento”. En la década de los 50 intervino también en numerosas películas de éxito en Alemania, generalmente comedias, como “Eso le puede pasar a cualquiera” o “La secretaria privada”. En esta época también fue presidente de la Unión de Actores Cinematográficos Alemanes. En total ha intervenido en cerca de 100 películas, desde 1924 hasta 1967. En 1978 hizo su última aparición en el cine, en la película “La última bandera”.

P: ¿También hizo teatro?

R: Si, actuó en innumerables obras de teatro. Entre ellas, en los años 30 actuó en numerosos escenarios de Estados Unidos y Canadá con la obra “Victoria Regina”, bajo el seudónimo de Werner Bateman. Después de su estancia en España, interpretó “Troilo y Crésida” en el Teatro de Cámara de Munich. Al finalizar la Segunda Guerra Mundial, creó junto a otros actores una compañía teatral que recorría Alemania en autobús, llevando una felicidad transitoria a muchos rincones del país. Entre 1946 y 1950 asumió la dirección del Corso Theater de Berlín. En los años 70 actuó en escenarios de Alemania, entre ellos en el Renaissance-Theater de Berlín.

P: ¿Podía compaginar el negocio con su vocación artística?

R: Al principio, el camping abría solo en la temporada de verano. En invierno mis padres tenían sus compromisos profesionales en Alemania, lo que además complementaba sus ingresos con sus facetas de actores, por lo que la pauta era: invierno en Alemania, verano en Benidorm. Cuando mi hermano y yo alcanzamos la edad escolar, mis padres decidieron establecerse permanentemente en Benidorm.

P: Una pregunta me viene a la mente: tu hermano Stefan y tú, ¿habéis heredado las dotes artísticas de Werner?

R: Stephan quiso continuar la tradición familiar de actor, manifestando su intención de estudiar arte dramático. Werner lo envió a Nueva York, con una serie de recomendaciones para el Lincoln Center, donde él había tenido contactos en su momento. Finalmente, Stephan hizo la formación en Madrid, en la Real Escuela de Arte Dramático, interviniendo después en algunas obras de teatro en Madrid, incluso salió en la TV en un episodio de “Farmacia de Guardia”, pero finalmente sus pasos se dirigieron a otras actividades profesionales. En mi caso, no tengo ningún antecedente de estudios o dedicación a la interpretación. De joven, ayudé a mis padres en el camping, después estudié en su día ingeniería y ejercí profesionalmente de ingeniero, hasta que en 2015 cogí las riendas del negocio familiar del camping. Desde hace unos años estoy colaborando en dos grupos de teatro amateur cuyo director eres tú, Manuel Palazón. Es una actividad muy agradable, ya que te permite socializar y a la vez es una buena manera de practicar la memoria y la concentración.

P: Gracias por tus declaraciones, Matías. Una persona como fue tu padre, tanto en su faceta de actor, como viajero y hombre de negocios, merece que sea del conocimiento de nuestros lectores.

R: Gracias a ti, Manuel.

La Unión Musical de Benidorm avanza en las propuestas para celebrar sus 100 años de historia  

La presidenta de la entidad y miembros de la directiva trasladan al alcalde algunas de las acciones, entre las que destaca la programación de varios conciertos

La Unión Musical de Benidorm está ultimando la programación con la que este año 2026 va a celebrar el centenario de su fundación, un programa en el que los conciertos van a tener especial protagonismo, pero en el que también se desarrollarán otras actividades culturales y sociales para implicar a toda la ciudadanía. El alcalde de Benidorm, Toni Pérez, ha mantenido una reunión de trabajo con la presidenta de la Unión Musical, Mari Carmen García; otras componentes de la junta directiva; y el concejal de Cultura, Jaime Jesús Pérez, en la que las representantes de la entidad han trasladado las principales propuestas que tienen previsto llevar a cabo.

El primer edil ha recordado que “la historia dela Unión Musical de Benidorm es también la historia de Benidorm, una ciudad en la que la música y los músicos han tenido siempre un papel destacado como transmisores de cultura y de tradiciones”, a la vez que ha recordado que de Benidorm “han salido grandes intérpretes que son referencia dentro y fuera de nuestras fronteras”.

Fundada el 3 de junio de 1926, entonces bajo el nombre original de Filharmónica Benidormense, la UMB tiene previsto conmemorar esta efeméride, entre otras actividades, con varios conciertos, una exposición sobre sus cien años de historia, la presentación de nuevos símbolos y secciones dentro de la entidad y con el estreno de varias composiciones musicales encargadas expresamente para la ocasión. Entre ellas, la obra ‘Caminant cap al Centenari’, compuesta por el músico y compositor de Carcaixent Fran J. Cogollos y que se estrenó el pasado diciembre, tras resultar ganadora en el Concurso Extraordinario de Composición para Banda Sinfónica convocado por la Unión Musical con motivo del centenario.

Toni Pérez ha trasladado a la presidenta de la UMB y a su directiva “todo el apoyo” del Ayuntamiento de Benidorm y ha deseado mucho éxito a todos los actos programados con motivo de este centenario.

Terra Natura Benidorm consolida avances en la reproducción de un felino neotropical amenazado

La adaptación del margay Goose se acelera y favorece la futura formación de pareja con la hembra Lecia 
Terra Natura Benidorm consolida avances en el proceso de adaptación y unión del margay (Leopardus wiedii) llamado Goose con la hembra residente Lecia, dentro del Programa Europeo de Conservación de esta especie. Se trata de un felino neotropical cuya distribución natural se extiende desde México hasta el norte de Argentina, estrechamente vinculado a bosques densos y actualmente afectado por amenazas como la deforestación, la fragmentación del hábitat y el tráfico ilegal. En apenas dos semanas, el ejemplar recién llegado ha superado todas las previsiones iniciales, con una evolución conductual muy favorable y una integración con la hembra progresiva y estable.

Aunque el equipo técnico estimaba alrededor de un mes para completar la adaptación progresiva del animal a su nuevo entorno, los resultados han sido especialmente positivos desde el inicio. El momento clave coincidió con el comienzo del celo de la hembra, periodo de máxima receptividad física y hormonal que propició el acercamiento mutuo. Si bien en los primeros encuentros el macho mostró cierto recelo, en pocos días ambos ejemplares comenzaron a aceptarse plenamente, compartiendo espacio y estableciendo vínculos sin conductas agresivas.

Precisamente por su carácter marcadamente independiente y territorial, los procesos de emparejamiento en esta especie requieren una atención constante y una planificación minuciosa. La hembra entra en celo durante pocos días y puede emitir vocalizaciones suaves para atraer al macho, iniciándose un cortejo breve pero intenso. La coordinación del equipo veterinario y de cuidadores ha sido fundamental para interpretar cada señal y ajustar los tiempos de interacción.

Tras superar el preceptivo periodo de cuarentena, Goose inició un protocolo de adaptación progresiva que incluyó, en una primera fase, contacto visual y olfativo antes de las interacciones controladas. Paralelamente, el recinto fue reforzado para incrementar su complejidad ambiental, incorporando estructuras en altura y múltiples puntos de refugio que favorecen comportamientos naturales como el marcaje, la exploración arbórea y el uso compartido del espacio. Actualmente, Goose ya ocupa su instalación definitiva y sale al exterior junto a Lecia, mostrando ambos curiosidad mutua y una convivencia tranquila.

El margay es uno de los felinos más singulares del continente americano. De hábitos nocturnos y carácter solitario, desarrolla la mayor parte de su vida en los árboles. Su extraordinaria capacidad arborícola, que le permite rotar 180º los tarsos de sus patas traseras, descender cabeza abajo por los troncos o colgarse de una sola extremidad mientras acecha a sus presas, lo convierte en un especialista de los ecosistemas forestales.

Este avance supone un impulso significativo al trabajo coordinado que se desarrolla en el ámbito europeo para garantizar una población genéticamente viable bajo cuidado humano. La consolidación de nuevas parejas reproductoras resulta esencial en una especie con presencia limitada en zoológicos europeos y con una tasa reproductiva moderada, lo que refuerza la importancia de cada progreso dentro del programa de conservación.

Diana Navarro llega a LA NUCÍA

Tras 20 años revolucionando la música española, Diana Navarro presenta su nueva gira “Ya no estoy sola”, el mejor homenaje a estas dos décadas sobre el escenario 🎶

Un recorrido musical único por la Copla, Neocopla, Zarzuela y Flamenco, reviviendo temas icónicos como Sola, El perdón, 24 rosas y su nueva canción Ya no estoy sola ✨

📅 7 Marzo de 2026

📍 LA NUCÍA, Auditori La Nucía

Fuente: Moon World

La Biblioteca de l’Alfàs del Pi supera las 14.600 visitas en 2025 y continúa creciendo en usuarios

La Biblioteca Municipal de l’Alfàs del Pi ha cerrado el ejercicio 2025 con un balance muy positivo, marcado por el crecimiento del número de usuarios, el aumento de visitas y una intensa programación cultural que ha superado el medio centenar de actividades a lo largo del año. Los datos confirman la consolidación de este espacio como uno de los principales referentes culturales del municipio y como punto de encuentro intergeneracional

Seguir leyendo La Biblioteca de l’Alfàs del Pi supera las 14.600 visitas en 2025 y continúa creciendo en usuarios

La Concejalía de Igualdad organiza en l’Alfàs una programación diversa y participativa con motivo del 8M

La concejalía de Igualdad del Ayuntamiento de l’Alfàs del Pi ha organizado, en colaboración con distintas áreas municipales y asociaciones, una programación especial con motivo del 8M, Día Internacional de la Mujer, que se desarrollará del 27 de febrero al 24 de marzo

Seguir leyendo La Concejalía de Igualdad organiza en l’Alfàs una programación diversa y participativa con motivo del 8M

Altea acogerá la Feria Orienta’t los días 4 y 5 de marzo

La Concejalía de Educación del Ayuntamiento de Altea anuncia la celebración, un año más, de la Feria Orienta’t. Una iniciativa que tiene por objeto informar, asesorar de forma personalizada sobre estudios, formación y salidas profesionales a los estudiantes y población en general; como ha indicado la edil de área, Xelo González.

La cita es en el Centro Juvenil los días 4 y 5 de marzo en horario de mañana de 09:00 a 15:00h para las visitas concertadas y en horario de tarde, puertas abiertas de 16:00 a 17:00h el miércoles 4 y de 16:00 a 18:00h el jueves 5.

Como responsable de Educación en el municipio, González anima a la ciudadanía, pero sobre todo a los estudiantes que en estos momentos han de elegir un nuevo camino formativo a que hagan uso de este servicio de asesoramiento. “La Feria Orienta’t es una buena oportunidad informativa y de asesoramiento para estudiantes y familias que entran en una nueva etapa formativa y también de cara a un futuro laboral, por ello animo a la ciudadanía de Altea a que visite la iniciativa. En ella, profesionales de distintos campos, les hablarán de planes de estudio actuales y de salidas profesionales”.

Colaboran en esta feria UNED; UMH; UA; IES Bellaguarda; IES Bernat de Sarrià y Prospección Marina Baixa.

AVANCARGA la nueva «súper banda» con músicos de CAMARÓN DE LA ISLA, SALVADOR DOMÍNGUEZ, NARCO, TRIANA, PATA NEGRA, KTULU…

Avancarga es “la súper banda” (así la calificarían, si fueran americanos), un grupo formado por musicazos que llevan años dando caña en algunas de las bandas -y junto a artistas- más representativos del Rock, Hardcore, Punk y Metal (incluso del Rap y Flamenco). Disfruta ya de su primer videoclip “R.A.T.A.”.

AVANCARGA, “LA SÚPER BANDA” LA FORMAN:

Vikingo, vocalista, es fundador de Narco y de Vikingo M.D. una auténtica bestia de escenario, que lleva décadas sorprendiendo por sus composiciones y por su brutal voz. En su curriculum también aporta ser batería de Kill Da Cane y ha compuesto canciones para diferentes artistas como O’Funkullo o Las Niñas. También ha colaborado en decenas de variados discos aportando toda su energía natural.

Al bajo está J.Al Andalus. Toda una institución como músico, productor y masterizador. Ha grabado y/o girado con músicos Top como Camarón De La Isla, Pata Negra o Triana, lo más del género!.
Desde 1992, es pieza fundamental en el sonido de Def Con Dos. Ha grabado y girado junto al referente -master- de la guitarra Hard Rock mundial, Salvador Domínguez. Pero además ha producido históricos discos de Def Con Dos, Soziedad Alkoholika, Narco, Boikot o Freak XXI.

Sentado en batería está Blai Drummer, una maquina de precisión y pegada.Ha formado en bandas como Ktulu, Salvador Domínguez, Konsumo Respeto, Def Con Dos, Carlos El Sucio (ex bajista Extremoduro), Strawberry H.C. o Ankhara. Además formó en The Great Southern, el impresionante tributo a Pantera que tanto dio que hablar en todo el mundo, por su fidelidad sonora y apadrinamiento de Phil Anselmo.

Y para cerrar el plantel de esta mega banda; el incomparable y afilado guitarrista David Sagi, curtido en mil batallas con bandas de Metal Extremo. Fundador de los históricos Doc.Doc., habitual en redes, donde presume de sus destrezas y velocidad tras la guitarra y con un álbum publicado en solitario, titulado “Sagitarium”.

CARENCIAS AFECTIVAS PRESENTA ‘QUÉ MAL MOMENTO’, SU PRIMER ÁLBUM

Carencias Afectivas lanza ‘Qué mal momento’, su primer álbum y el resultado de años de camino compartido entre cuatro amigos unidos por la música. Lo que comenzó con la idea de grabar un EP de cuatro canciones terminó convirtiéndose casi por necesidad en un disco completo: un impulso creativo nacido de la inercia de un proyecto que crece cuando menos se fuerza.

El álbum está compuesto por 10 temas directos, con un sonido donde las guitarras ocupan un lugar protagonista y una producción cuidada hasta el detalle. Al frente de ese trabajo están Carlos Elías, Benito Casado y Pablo Fergus (La Cafetera Estudio), responsables de dar forma a un disco tan enérgico como preciso, donde nada queda al azar.

En ‘Qué mal momento’Carencias Afectivas reivindica el derecho a sentir en todas sus contradicciones: alegría, miedo, culpa, hastío, rabia o rebeldía. Emociones que atraviesan una etapa vital marcada por las expectativas de la vida adulta, ese espacio donde lo que «se supone» que debemos ser a menudo encorseta, anestesia y apaga impulsos. Frente a ello, la banda apuesta por la ironía como salvavidas, una herramienta imprescindible para no tomarse demasiado en serio y seguir avanzando.

Con este primer disco, Carencias Afectivas no solo presenta una carta de presentación sólida y honesta, sino que fija las bases de un proyecto que entiende la música como punto de encuentro, desahogo y resistencia emocional. Tras la publicación de ‘Alcaldesa’‘Un buen montañés’‘La Venganza de Moctezuma’ y ‘Plan para no escapar’ como adelantos, ‘Qué mal momento’ llega de la mano de Balaunka y Emerge y supone el inicio de una nueva etapa para una banda que ha decidido convertir la incomodidad en identidad y el ruido en lenguaje propio. ‘Qué mal momento’ ya está disponible en todas las plataformas. Y puedes hacerte con el vinilo en este enlace
¿DE DÓNDE SALE CARENCIAS AFECTIVAS? 

Carencias Afectivas nacen casi sin querer, un mes antes de que estalle una pandemia que los obliga, además, a seguir currando. Cuatro colegas que se juntan a hacer ruido y terminan formando una banda que, como casi todas las cosas buenas, siempre llega tarde a todo. Pero si algo tienen claro es que sus directos no admiten medias tintas: son a la música lo que el bus exprés al aeropuerto —un trayecto sin paradas, que te deja mareado, medio cabreado, pero justo a tiempo para despegar.

La banda está compuesta por Julio Teigell (bajo), madrileño de nacimiento, cántabro de vocación. Se peleó con el piano hasta que lo cambió por el bajo, donde encontró su sitio definitivo. Algún coro suyo se cuela en las canciones; Juan Casado (vocalista), voz, letra y cordura. También guitarrista, para desgracia de sus compañeros, que insisten en que deje de tocar y se dedique a hacer el ñu; También está Juan Margallo (guitarra), tan cántabro como melancólico. Mejor ruidista que guitarrista, mejor gritador que cantante, y letrista prolífico en sus bajones, que son frecuentes. Cuando a Juan le va mal, a Carencias les va bien. Y Javier Herrero (batería), almeriense de estadio empeñado en tocar flojo, aunque rara vez lo logra. Sus gestos golpeando cacharros en el escenario son ya postal de la noche madrileña. Con influencias de Mujeres, Los Planetas, Triángulo y Perro, además de algún guiño al noise británico de los 90 y hasta un ramalazo punk.
 

Temples se suma al cartel del Spring Festival 2026 con su inconfundible neo-psicodelia británica

La banda británica se une a Dorian, Carolina Durante, La M.O.D.A, Siloé, Ultraligera, Sexy Zebras, Xoel López, Hens, Marina Reche y Sanguijuelas del Guadiana, entre otros.

El festival volverá a convertir Alicante en epicentro cultural y musical durante uno de los fines de semana más destacados del año, reforzando su impacto cultural y turístico en la ciudad

Seguir leyendo Temples se suma al cartel del Spring Festival 2026 con su inconfundible neo-psicodelia británica

La Cámara de Comercio de Alicante junto a CaixaBank organizan la jornada «Claves para evitar el fraude internacional»

Cámara Alicante y la Caixa te invitan  a una jornada imprescindible para cualquier empresa que quiera protegerse frente al creciente riesgo de fraude digital.

De la mano de expertos de primer nivel, especialistas en medios de pago seguros, responsables de unidades bancarias de lucha contra el crimen financiero y mandos de la Policía Nacional especializados en ciberdelincuencia, conocerás las estafas más frecuentes que afectan hoy a las organizaciones.

¿Cómo operan los delincuentes y qué medidas prácticas puedes aplicar desde ya para prevenir pérdidas económicas y reputacionales?

Todo esto y mucho más en una sesión repleta de ejemplos reales, recomendaciones accionables y las últimas tendencias en seguridad, diseñada para que tu empresa gane tranquilidad, refuerce sus protocolos internos y esté un paso por delante de los ciberdelincuentes.

Ayudas IVACE+i: Impulsa tu I+D+i antes del 31 de marzo

¡El tiempo corre! Ya están abiertas las convocatorias más esperadas del IVACE+i para transformar el tejido productivo de la Comunitat Valenciana. Si tu empresa tiene un proyecto innovador en mente, esta es tu oportunidad para conseguir financiación.

¿Tu empresa está trabajando en un proyecto de I+D junto a otras compañías? Ya puedes solicitar las ayudas para proyectos de investigación industrial o desarrollo experimental en colaboración.

Esta convocatoria busca potenciar las sinergias entre empresas de la Comunitat Valenciana para desarrollar productos, procesos o servicios innovadores que no podrían lograrse de forma individual.


Lo que necesitas saber:

  • Objetivo: Subvencionar proyectos de I+D realizados por varias empresas que colaboren entre sí para compartir riesgos y beneficios
  • Beneficiarios: Agrupaciones de empresas con mínimo una pyme (pymes o grandes empresas) con sede en la Comunitat Valenciana.
  • Ayuda: Subvención de hasta el 60% para pequeñas empresa, 50% para medianas empresas y hasta el 40% para grandes empresas
  • Plazo: Tienes hasta el 31 de marzo de 2026.

13 DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO DEL G.E.V

El pasado martes día 24 de febrero de 2026, el BOJA ha publicado la relación de deportistas de Alto Rendimiento y Alto Nivel de Andalucía, entre los que se encuentran deportistas villacarrillenses del Grupo de Espeleología de Villacarrillo (G.E.V.), de ellos 8 son juveniles y 5 de categoría absoluta. Además, otros cinco miembros del club jiennense ostentan todavía dicha condición de deportistas de Alto Rendimiento de Andalucía, dado que la misma tiene validez de 3 años desde que se consigue el mérito, por tanto en la actualidad de los 18 deportistas de Alto Rendimiento del club, 11 son mujeres y 7 son hombres, una cifra que demuestra lo importante que es la mujer y lo valorada que está en el G.E.V..

Seguir leyendo 13 DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO DEL G.E.V

La Fundación March trae el Arte del Bosco

A la manera del Bosco
Ya se puede ver en Madrid A la manera del Bosco, exposición de pequeño formato que organizamos con SOLO Contemporary. La muestra propone un diálogo entre dos pinturas del siglo XVI, realizadas por un seguidor del Bosco, y artistas contemporáneos que actualizan, reinterpretan o emulan el imaginario delirante del maestro flamenco. 

En esta exposición, las visiones del Bosco conviven con las escenas surrealistas de David Lynch, las criaturas transhumanas de SMACK o la lógica generativa de la IA en la obra de Mario
Klingemann. 


Puedes visitarla hasta el 12 de abril. Aforo reducido.

Nadie te lo dice, pero crecer tiene un precio

Nadie te lo dice,
pero crecer tiene un precio.

Y no es el esfuerzo.
No es el tiempo.
No es el miedo.

Es la soledad.

Porque cuando empezás a evolucionar,

incomodás.

Incomodás a quienes te querían predecible.
A quienes necesitaban que no cambies demasiado.
A quienes se sentían tranquilos
mientras vos jugabas en pequeño.

Entonces aparecen las frases:

“Estás distinto.”
“Antes no eras así.”
“Cambiaste.”

Y tienen razón.

Cambiaste.

Porque seguir siendo el mismo
cuando tu vida te pide expansión,

no es lealtad.

Es autoabandono.

Pero lo verdaderamente incómodo es esto:

Muchos no extrañan a tu “vieja versión”.

Extrañan la versión tuya
que no los confrontaba con su propia mediocridad.

La versión que no les recordaba
sus sueños postergados,
sus excusas elegantes,
sus miedos maquillados de lógica.

Crecer rompe vínculos.

No porque te volviste arrogante.

Sino porque dejaste de encoger tu luz
para que otros no se sientan incómodos en la sombra.

Y ahí entendés algo que lo cambia todo:

No estás perdiendo personas.

Estás perdiendo compatibilidad
con vidas que ya no son tu destino.

Evolucionar no siempre se siente bien.

Pero quedarse pequeño
siempre termina doliendo más.

Si esto te incomodó, perfecto.
La expansión nunca fue cómoda.

Jorge Inda

Lo dijo… Jordi Alemany: «Cuando un mando intermedio se convierte en un «jefe tóxico» el problema no es la persona, sino la cultura»

Muchas veces etiquetamos como “jefes tóxicos” a profesionales que adolecen de las 3 meta-habilidades necesarias para liderar hoy en día, pero ocupan una posición donde se espera que tengan capacidad de liderazgo.

Pero, el problema no radica en las personas que ocupan la posición de liderazgo sin estar preparados para ello. La raíz del problema suele estar bastante más arriba. En concreto, en los ejecutivos y la cultura que inculcan con sus decisiones.

Cuando alguien sin inteligencia emocional, ni pensamiento crítico, ni mentalidad de aprendiz (las 3 meta-habilidades imprescindibles para liderar en el siglo XXI) accede a un puesto de responsabilidad es porque alguien, más arriba en el organigrama, decidió que esa era la persona adecuada.

La realidad, en la que casi nadie repara, es que en la mayoría de empresas se asciende según 4 criterios: años de antigüedad, resultados individuales, lealtad al “amo”… o por aceptación de las condiciones que te ponen encima de la mesa. Te lo venden como un premio y, claro, si dices que no a un premio, te estigmatizan para siempre.

Los responsables de RRHH ven las consecuencias cada día: rotación difícil de explicar, clima deteriorado, absentismo emocional. Y una especialmente dolorosa: los propios mandos medios, quemados, desbordados y confundidos.

Lo más perverso es que se sigue poniendo el foco en culpar a los jefes. Cuando la pregunta debería ser otra: ¿quién decidió ascender a esa persona a una posición de liderazgo?

En Humanizers Academy ayudamos a nuestros clientes a atacar este problema desde la raíz. No solo desarrollamos las habilidades que mandos intermedios y equipos directivos necesitan para liderar hoy. También ayudamos a RRHH a revisar procesos de promoción y desarrollo que han dejado de funcionar y que, en demasiados casos, generan más desgaste que resultados.

Si lideras el área de personas de tu empresa y sientes que ha llegado el momento de revisar cómo estáis promoviendo y formando a vuestros líderes, entra en www.humanizersacademy.com y completa el formulario de contacto. Estaremos encantados de acompañaros en la actualización del modelo de liderazgo.

El cubo para pensar: tu aliado creativo para solucionar problemas y tomar decisiones inteligentes

𝙀𝙇 𝘾𝙐𝘽𝙊 𝙋𝘼𝙍𝘼 𝙋𝙀𝙉𝙎𝘼𝙍: 𝙏𝙐 𝘼𝙇𝙄𝘼𝘿𝙊 𝘾𝙍𝙀𝘼𝙏𝙄𝙑𝙊 𝙋𝘼𝙍𝘼 𝙎𝙊𝙇𝙐𝘾𝙄𝙊𝙉𝘼𝙍 𝙋𝙍𝙊𝘽𝙇𝙀𝙈𝘼𝙎 𝙔 𝙏𝙊𝙈𝘼R 𝘿𝙀𝘾𝙄𝙎𝙄𝙊𝙉𝙀𝙎 𝙄𝙉𝙏𝙀𝙇𝙄𝙂𝙀𝙉𝙏𝙀𝙎

🎲 El Cubo para Pensar es una herramienta que divide el proceso de análisis en seis áreas específicas: Resumir, Comprender, Evaluar, Aplicar, Crear y Analizar. Cada lado del cubo tiene preguntas clave que te guían paso a paso en la exploración de una idea o concepto. En esencia, lo convierte en un artefacto multifacético para estructurar tu pensamiento y potenciar tu enfoque creativo.

Cómo Utilizar el Cubo para Pensar en la Práctica

  1. Resumir: Sintetiza sin perder esencia
    Hazte preguntas como:
    → ¿Qué aprendí sobre este tema?
    → ¿Cómo podría adaptarlo a un nuevo contexto?

👉 TIP: Al preparar una presentación o un informe ejecutivo, usa el lado «Resumir» del cubo para destilar solo las ideas clave. Este enfoque te ayudará a comunicar con claridad y precisión.

  1. Comprender: Profundiza en el tema
    Aquí entra la curiosidad. Pregúntate:
    → ¿Qué características definen este concepto?
    → ¿Cómo se relaciona con otros temas?

👉 TIP: Utiliza este análisis para garantizar que el equipo esté alineado en una reunión. Reformular un concepto puede ser clave para evitar malentendidos.

  1. Evaluar: Sé crítico y objetivo ⚖️
    Antes de tomar decisiones importantes, pregúntate:
    → ¿Qué evidencias respaldan esta idea?
    → ¿Qué aspectos podrían mejorar?

👉 TIP: Esto es esencial para evaluar riesgos en un proyecto o priorizar tareas en función de su impacto. ¡No todo merece el mismo esfuerzo!

  1. Aplicar: Llévalo al mundo real 🔧
    Preguntas esenciales como:
    → ¿Cómo puedo usar esta idea en un nuevo escenario?
    → ¿Qué problemas podría solucionar?

👉 TIP: Increíblemente útil al diseñar nuevas estrategias en marketing o experimentar con soluciones para problemas empresariales complejos.

  1. Crear: Innova sin límites
    Piensa más allá con preguntas como:
    → ¿Qué nueva solución puedo diseñar?
    → ¿Cómo puedo modificar este enfoque?

👉 TIP: Cuando estés bloqueado con un problema, el lado “Crear” te invita a dejar que fluya tu imaginación. ¡Ninguna idea es demasiado pequeña o loca en esta etapa!

  1. Analizar: Da profundidad a tu proceso
    Por último, haz preguntas como:
    → ¿Cómo se conecta esta idea con posibles resultados?
    → ¿Qué patrones puedo identificar aquí?

👉 TIP: Este paso es excelente para tomar decisiones basadas en datos. Antes de actuar, asegúrate de comprender todos los ángulos.

🧩 Incorporarlo a tu rutina te permitirá tomar decisiones más sólidas, aprovechar mejor las oportunidades y ser un líder más estratégico en cualquier contexto.

¿Conocías esta herramienta? ¿Cómo podrías aplicarla en tu día a día?

Carmen de la Peña

Imagen: Orientación Andujar

El liderazgo no se trata de controlar a la gente, sino de conectar con ella

Un error común que muchas empresas cometen es confundir el liderazgo con la necesidad de controlar a las personas para asegurar resultados

El verdadero liderazgo no se trata de controlar a la gente, sino de conectar emocionalmente con ella. Cuando los líderes establecen conexiones emocionales genuinas con sus equipos, crean un entorno de confianza y respeto mutuo, donde las personas se sienten valoradas y comprendidas.

Esta conexión es lo que hace que los empleados estén dispuestos a comprometerse con su trabajo y a dar lo mejor de sí mismos. El micromanagement genera el efecto contrario, sofocando la creatividad y la motivación del equipo.

Por eso, si lideras el área de RRHH y estáis experimentando una crisis de compromiso, te invito a reflexionar sobre cómo podéis fortalecer las conexiones emocionales entre líderes y equipos.

Desarrollar un liderazgo que priorice la empatía y la conexión humana es esencial para transformar una cultura de control en una de reconocimiento, aprendizaje, colaboración y confianza, que son la base del alto rendimiento.

Si estás interesado en saber más acerca de qué pasos seguir para mejorar el compromiso de vuestros empleados, escríbenos ay estaremos encantados de explorar contigo posibles estrategias de mejora.