Archivo por días: 15 marzo, 2026

INTERNACIONAL

El Rey Felipe VI asiste a la Toma de Posesión del Presidente Electo de la República Portuguesa, el Excmo. Sr. António José Seguro

Su Majestad el Rey asiste en Lisboa a la toma de posesión del presidente de la República Portuguesa, Su Excelencia António José Seguro

S​u  Majestad el Rey se ha desplazado a Lisboa para asistir a la ceremonia de toma de posesión de Su Excelencia António José Seguro como presidente de la República Portuguesa, celebrada en la Asamblea de la República, en el Palacio de São Bento.

Don Felipe llegó a primera hora de la mañana al Aeropuerto Militar de Figo Maduro, donde fue recibido por el embajador de España en la República Portuguesa, Juan Fernández Trigo; el embajador de la República Portuguesa en España, José Augusto Duarte; el jefe de Gabinete del ministro de Asuntos Exteriores de Portugal, João Silveira; el oficial de enlace de la República Portuguesa, José María Morais, y el comandante de la Base Militar de Figo Maduro, Vitor Severiano. Tras los honores correspondientes, Su Majestad el Rey se trasladó a la Asamblea de la República.

A su llegada al Palacio de São Bento, el Rey fue recibido por el jefe de Protocolo de Estado de la República Portuguesa, Francisco Vaz, y se dirigió al Salón Noble, donde mantuvo un breve encuentro con diversas autoridades y jefes de Estado invitados a la ceremonia, entre ellos los presidentes de Angola, João Gonçalves Lourenço; de Santo Tomé y Príncipe, Carlos Vila Nova; de Cabo Verde, José María Neves; de Timor Oriental, José Ramos-Horta, y de Mozambique, Daniel Chapo. También la Comisaria Europea de Estabilidad Financiera, Servicios Financieros y Unión de los Mercados de Capitales, María Luisa Albuquerque, así como el presidente de la Asamblea de la República de Portugal, José Pedro Aguiar-Branco; el presidente del Supremo Tribunal de Justicia, João Cura; el presidente del Tribunal Constitucional, José João Abrantes; el expresidente de la República Portuguesa Aníbal Cavaco Silva, y representantes de los grupos parlamentarios y del Consejo de Administración de la Asamblea.

Posteriormente, Su Majestad el Rey ocupó su lugar en el palco de honor para asistir al inicio de la sesión solemne, en la que se procedió a la lectura del acta electoral, al juramento del presidente electo y a la firma del acta de toma de posesión por parte del presidente de la Asamblea y del presidente de la República. La ceremonia incluyó la interpretación del himno nacional de Portugal y una salva de veintiún cañonazos. Ofrecieron sendas intervenciones el presidente de la Asamblea de la República y el nuevo presidente de la República Portuguesa.

Finalizada la ceremonia, Don Felipe saludó al presidente António José Seguro y al presidente de la Asamblea de la República en el Salón Noble.

Posteriormente, Su Majestad el Rey se dirigió al Palacio de Belém para asistir a los actos organizados con motivo del inicio del mandato presidencial. Allí fue recibido por el subdirector de Protocolo de Estado de la República Portuguesa, José Carlos Arsénio, y coincidió con otros jefes de Estado y autoridades internacionales asistentes. Tras la llegada del presidente de la República Portuguesa, tuvo lugar en la Sala das Bicas el acto de entrega de la Banda de Gran Maestre de las Tres Órdenes Militares Portuguesas al nuevo jefe del Estado.

A continuación, concluyendo así con los actos oficiales, el presidente António José Seguro ofreció un almuerzo en honor de los jefes de Estado y autoridades participantes en el Palacio de Belém.​

António José Seguro sucede en la Jefatura del Estado portuguesa a Marcelo Rebelo de Sousa, quien el pasado 20 de febrero fue recibido en el Palacio Real de Madrid por Sus Majestades los Reyes en una visita de despedida previa a la conclusión de su mandato.

La asistencia de Su Majestad el Rey a esta ceremonia se enmarca en su participación habitual en tomas de posesión de jefes de Estado, especialmente en el ámbito iberoamericano, una presencia que refleja los estrechos vínculos históricos, políticos y culturales que España mantiene con los países de la comunidad iberoamericana y con Portugal​.

INTERNACIONAL

NO a la guerra

 Hola, MANUEL: Mientras lees esto, activistas de Greenpeace están desplegando una pancarta gigante con el mensaje “NO A LA GUERRA” en la Puerta del Sol de Madrid para enviar un mensaje claro a los líderes políticos mundiales: las guerras nunca son la solución. Es hora de elegir la paz. Con esta acción queremos denunciar la grave escalada militar en Oriente Medio tras el ataque ilegal lanzado por Estados Unidos e Israel contra Irán, que se ha extendido rápidamente por la región. Esta atmósfera bélica no es una casualidad, sino el resultado de un sistema que antepone el beneficio de unos pocos (la industria fósil y armamentística, entre otros) por encima de la vida y los derechos de las personas.
Acciones como esta solo son posibles gracias al apoyo de nuestros socios y socias, que nos permiten ser 100% independientes y no poner en compromiso la integridad de nuestras campañas. Por favor, da un paso más y hazte socio/a de Greenpeace para ayudarnos a seguir defendiendo la paz, las personas y el planeta >>
Las bombas, las invasiones y los ataques militares no traen paz: desestabilizan regiones enteras, multiplican el sufrimiento, cuestan la vida de civiles inocentes y destruyen el planeta. Nada justifica bombardear escuelas, hospitales o viviendas. Las guerras no solo atentan contra la vida, también dejan profundas cicatrices en el planeta que perduran durante generaciones: arrasan los bosques y los campos de cultivo, degradan los suelos y envenenan las reservas de agua, destruyen ecosistemas únicos que proveen de vida y sustento, aceleran la crisis climática y desvían una ingente cantidad de recursos que podrían ir destinados a proteger a las personas de las consecuencias cada vez más graves de los impactos climáticos. Y, como ocurre con la crisis climática, la población más vulnerable es la que paga el precio más alto de las guerras. Desde hace más de 50 años, en Greenpeace defendemos la paz porque sabemos que la defensa del medioambiente y la paz han de ir de la mano. Nacimos como un movimiento pacifista y nos seguimos oponiendo firmemente a la guerra y a usar la fuerza para “solucionar” los conflictos en cualquier parte del mundo. En estos momentos es más importante que nunca denunciar con firmeza estas atrocidades y alzar la voz. ¿Puedo contar contigo a nuestro lado?
OPINIÓN

El futuro suele premiar a los curiosos y castigar a los conformistas

El futuro suele premiar a los curiosos y castigar a los conformistas.

Y ocurre porque el futuro cambia a una velocidad que no perdona la inercia. Lo que ayer funcionaba hoy está obsoleto. Ayer estabas en una posición cómoda, hoy, alguien cambia un elemento del decorado que tú no controlabas y tu escenario se viene abajo

Y esto afecta a personas y a empresas.

Lo vemos cada día en organizaciones donde el conformismo se confunde con estabilidad bajo el paradigma del “esto lo hemos hecho así siempre”. Se confunde experiencia con certeza, estabilidad con acierto y repetición con sabiduría. Y poco a poco se diluye un elemento esencial para la supervivencia: la curiosidad.

La curiosidad no es apuntarse a todas las modas. Es reflexionar. Es cuestionar procesos que siguen ahí solo por costumbre. Es atreverse a mirar fuera, aprender, desaprender y volver a decidir con criterio. Es actualizar el software, y cuando toca, también el hardware.

Porque, te guste o no, el futuro cada vez es más complejo y las cosas cambian más rápido.

En el mundo actual, en el que el conocimiento está al alcance de cualquiera, no se castiga la falta de talento, se castiga la falta de curiosidad. La desidia a la hora de seguir aprendiendo. El asumir que lo que te trajo hasta aquí te permitirá mantenerte a salvo.

En Humanizers Academy trabajamos con líderes y organizaciones que quieren reactivar la curiosidad. Acompañamos a líderes de RRHH y equipos directivos a desarrollar liderazgos abiertos, reflexivos y capaces de aprender sin sentirse amenazados. Liderazgos que no se defienden del cambio, sino que lo leen y lo integran.

Si esta cita te resuena y reconoces señales de conformismo, entra en www.humanizersacademy.com y completa el formulario de contacto.

Sólo hay un perfil al que el futuro no atropella: el curioso que nunca se cansa de aprender cosas nuevas.

OPINIÓN

Alberto Varela: “Nadie se alegra de una desgracia, pero la guerra en Oriente le va a venir muy bien a la Semana Santa turística en España”

El principal impacto de la guerra en el sector turístico se está produciendo en el transporte aéreo. Oriente Próximo se ha consolidado en las últimas décadas como una de las grandes autopistas del cielo entre Europa y Asia gracias a los gigantescos hubs de Dubái, Doha o Abu Dabi. Aproximadamente un 35% del tráfico entre Europa y Asia pasa por esos aeropuertos. Cuando alguno de esos corredores se ve restringido, las aerolíneas deben reorganizar rutas, lo que encarece los billetes y complica la recolocación de pasajeros.

El mercado está en shock, y predomina la incertidumbre, sostienen desde las hoteleras. En el sector hotelero, el efecto es, por ahora, moderado. Las cance­laciones del Mobile han sido puntuales y no han alterado las previsiones de ocupación. Las reservas para los próximos meses siguen en línea con lo previsto, aunque empiezan a detectarse consultas sobre condiciones de cancelación en viajes organizados. 

Más allá de las disrupciones logísticas, el conflicto también está influyendo en la percepción de seguridad de los viajeros. Esta percepción es un activo extremadamente estratégico, pero también muy frágil. Las primeras señales apuntan a un desvío de la demanda hacia destinos considerados más estables. Muchos viajeros europeos optan por permanecer más cerca de casa y priorizan países mediterráneos como España, Italia, Grecia o Portugal. Fuentes de Ryanair, la primera aerolínea europea por pasajeros, confirman asimismo un aumento de la demanda para volar a estos países para Semana Santa.

ALICANTE

El PSOE pide explicaciones tras conocerse que la empresa dedicada a los bonos se creó semanas después de aprobarse el programa

El Grupo Socialista de la Diputación de Alicante ha exigido hoy explicaciones inmediatas al equipo de gobierno del Partido Popular tras conocerse la detención de Carlos Baño Marhuenda en el marco de la investigación judicial sobre la gestión del programa provincial de Bono Comercio

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CULTURA

Más de 400 personas asisten a la presentación del proyecto ‘L’Alfàs 2026. Año Cultural’ en la 24 Mostra de Teatre

Esta iniativa pretende poner en valor la red de espacios culturales del municipio, aprovechando que seis de ellos celebran este 2026 un aniversario especial, como el Espai Escoles Velles, que cumple 100 años, o la Casa de Cultura, con 35

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L´ALFÀS

La renovación del alumbrado público en Foia Blanca entra en su fase final

Las obras de renovación del alumbrado público en la urbanización Foia Blanca, en el municipio de L’Alfàs del Pi, encaran ya su recta final. Los trabajos de obra pública se encuentran actualmente en su última fase y está previsto que finalicen a principios del próximo mes de abril

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OCIO Y TIEMPO LIBRE

Polop de la Marina organiza un autobús gratuito para asistir a las Fallas de Valencia el día de San José

El Ayuntamiento de Polop de la Marina ha puesto en marcha un autobús gratuito para asistir a las Fallas de Valencia el próximo 19 de marzo, coincidiendo con la festividad de San José, jornada central y más destacada del calendario fallero.

La iniciativa, impulsada a través de la concejalía de Participación Ciudadana, permitirá a los vecinos del municipio desplazarse hasta la capital valenciana para vivir de cerca los actos más representativos de estas fiestas declaradas Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO.

La salida del autobús está prevista a las 9:00 horas desde la rotonda de Polop, mientras que el regreso se realizará a las 19:00 horas, lo que permitirá a los participantes disfrutar durante el día del ambiente festivo en la ciudad.

El 19 de marzo representa el momento culminante de las Fallas de Valencia, una celebración declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO. Durante esta jornada se desarrollan algunos de los actos más emblemáticos de las fiestas, entre ellos la misa en honor a San José, la entrega de premios a los monumentos falleros y, ya por la noche, la tradicional Cremà, en la que los monumentos son quemados poniendo fin a varios días de celebraciones.

La concejal de Participación Ciudadana, Julia Bautista, ha explicado que la iniciativa busca facilitar que los polopinos y polopinas puedan disfrutar de una de las celebraciones más representativas del territorio valenciano, además de acercar estas tradiciones y eventos culturales.

“Hemos querido ofrecer a los vecinos la oportunidad de vivir de cerca una fiesta tan emblemática como las Fallas de Valencia, especialmente en su día más importante, el de San José. Con este autobús gratuito pretendemos facilitar la participación y que más personas del municipio puedan disfrutar de esta tradición sin preocuparse por el desplazamiento”, comentaba Bautista.

Desde el consistorio se ha habilitado un periodo de inscripción para los vecinos interesados en participar en esta actividad. El plazo para apuntarse finalizará el martes 17 de marzo y las inscripciones deberán formalizarse directamente en el Ayuntamiento de Polop de la Marina.

CULTURA

La Diputación de Alicante presenta en el Palacio Provincial las últimas propuestas del pintor Manuel Mas Calabuig

La exposición ‘Sueños Cromáticos’ reúne más de una veintena de piezas que incluyen un tríptico y tres dípticos

El Palacio Provincial acoge hasta el próximo 19 de abril una exposición de la obra de Manuel Mas Calabuig. El diputado de Cultura, Juan de Dios Navarro, ha inaugurado esta mañana esta muestra que, bajo el título ‘Sueños Cromáticos’, reúne 23 piezas

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GRANDES EVENTOS

Love of Lesbian cierra el cartel de Spring Festival 2026 con su gira de despedida   

  • La banda catalana celebrará sus 25 años de carrera con una gira muy limitada, tras la que dejarán los escenarios. 
  • La organización del festival anuncia que el cartel por días verá la luz el próximo martes y las entradas de día saldrán a la venta el miércoles, con un cupo limitado.  
  • El festival volverá a convertir Alicante en epicentro cultural y musical durante uno de los fines de semana más destacados del año, reforzando su impacto cultural y turístico en la ciudad. 
  • Los abonos están a la venta en springalicante.es  

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FORMACIÓN

FUNDEUN: Una nueva etapa, el mismo compromiso con Alicante

Este mes de marzo marca un antes y un después en la historia de nuestra fundación. Con gratitud y orgullo, despedimos a Antonio Fernández, quien tras años de entrega concluye su etapa en la presidencia dejando un legado de servicio al motor de nuestra provincia. Como él mismo destaca, ha sido un honor trabajar por y para el tejido empresarial alicantino.

Recogemos el testigo con una energía renovada: Carmen Berbegal se convierte en la primera mujer en asumir la presidencia de Fundeun. Bajo su liderazgo, iniciamos una etapa donde la innovación, el talento y el compromiso con el futuro de Alicante serán más protagonistas que nunca.

ALICANTE

Expertos destacan el papel del family office como herramienta clave para proteger el patrimonio familiar 

AEFA, Cuatrecasas y Open Wealth organizan una jornada sobre la importancia de la protección del legado familiar
Cuatrecasas y OpenWealth han analizado esta mañana la importancia de proteger el legado familiar en una jornada organizada junto con la Asociación de la Empresa Familiar de la provincia de Alicante (AEFA).

Durante la sesión se han abordado distintas cuestiones que ocupan y preocupan a las Familias Empresarias, los objetivos que se plantean para mantener su unidad y proteger el legado en su doble vertiente económico-financiera y socio-emocional así como las herramientas a disposición de las Familias para conseguir la referida protección. 

La jornada ha puesto el foco en el Family Office como un instrumento de gestión del patrimonio familiar en un sentido amplio, separando la gestión operativa del negocio de la administración del resto del patrimonio familiar y promoviendo la cohesión entre los distintos miembros de la Familia.La sesión ha contado con la participación por parte de AEFA, de Fernando Vilanova, Grupo Vilanova; Carlos Posadas, Tax and Wealth Planning Specialist de Open Wealth; Marta Máñez, socia del área Corporate de Cuatrecasas; Sergio Ruiz, consejero del área de Derecho de Sucesiones y Litigación Civil de Cuatrecasas; y Nuria Sigüenza, asociada del área Fiscal de Cuatrecasas.

Marta Máñez, socia del área Corporate de Cuatrecasas, ha dado la bienvenida al evento y ha señalado que el objetivo era crear “un espacio de reflexión sobre la importancia de proteger el legado familiar, que abarca la riqueza económica y la riqueza no económica de la Familia. Analizamos el rol que el Family Office puede desempeñar en esa protección del legado familiar, dotando a las Familias de herramientas e instrumentos que les permitan conservar el patrimonio y garantizar el bienestar de sus miembros”.

Por su parte, Fernando Vilanova, en representación de AEFA, ha recordado que la asociación trabaja desde su creación para apoyar a las empresas familiares a través de la formación y el intercambio de conocimiento. “El Family Office es una herramienta que permite separar la gestión del negocio de la gestión del patrimonio y afrontar con mayor seguridad los retos que plantea el actual entorno económico y fiscal”, ha señalado.

Durante su intervención, Carlos Posadas, especialista en planificación fiscal y patrimonial de OpenWealth, ha destacado la importancia de profesionalizar la gestión del patrimonio familiar y planificar con antelación la transición generacional para garantizar la continuidad del legado tanto en su dimensión económica como socioemocional.
Según ha explicado, el Family Office permite coordinar los tres ámbitos que conviven en la empresa familiar —familia, empresa y propiedad— y facilitar la toma de decisiones en contextos donde conviven distintos intereses.

“El objetivo es lograr una mayor cohesión familiar y evitar conflictos, estableciendo estructuras de gobernanza, planificación patrimonial y estrategias de inversión que se adapten a las necesidades de cada familia”, ha comentado.

Por su parte, Sergio Ruiz, consejero del área de Derecho de Sucesiones y Litigación Civil de Cuatrecasas; y Nuria Sigüenza, asociada del área Fiscal de Cuatrecasas han destacado la importancia del compliance patrimonial para evitar que situaciones personalísimas afecten al patrimonio familiar y a la armonía de la Familia y de un buen asesoramiento para la optimización fiscal del patrimonio personal y empresarial.

La jornada también ha abordado la necesidad de diseñar estrategias patrimoniales a medida, teniendo en cuenta las circunstancias y objetivos de cada familia empresaria, así como la importancia de definir políticas de inversión y normas claras de toma de decisiones para evitar conflictos futuros.

Sobre AEFA

AEFA es la asociación que representa y defiende los intereses de las empresas familiares de la provincia de Alicante. Fundada en 1995, la asociación tiene como misión promover la continuidad de las empresas familiares y reforzar su presencia en el tejido económico provincial.

En la provincia de Alicante, este tipo de empresas son más del 94%, generan más del 85% del empleo privado y aportan más del 80% del Valor Añadido Bruto. AEFA cuenta con 200 grupos empresariales familiares asociados y es un referente en la defensa y promoción de los valores de la empresa familiar.
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La Asociación de Periodistas de la Provincia de Alicante nombra a José María Pallarés Asociado de Honor 2026

La APPA celebró ayer el acto de nombramiento de José María Pallarés como Asociado de Honor 2026 en un entrañable acto en la sede Ciudad de Alicante de la Universidad de Alicante que condujeron la presidenta de la asociación, Rosalía Mayor, y los asociados, compañeros de profesión y de batallas de Pepe, Gaspar Maciá y Juan Carlos Romero. Entre recuerdos, risas y hasta un canto, la tarde puso de manifiesto que tras el gran profesional que ha sido y sigue siendo Pallarés hay un gran hombre, padre de familia, amigo de sus amigos, que ha sabido inspirar lo mejor de cada uno.

Entre los asistentes se encontraban la presidenta de la Asociación de Informadores de Elche, Mariate Bolívar; Pedro Moltó, de Voces Franjiverdes; compañeros de La Verdad como Ramón Gómez Carrión, Manuel Buitrago, Pepe López… ; o Benjamín Llorens, vicepresidente de la APPA; así como su mujer, Nines, y varios amigos. ¡Gracias a todos por acompañarnos en este entrañable encuentro!

Al finalizar el acto, la presidenta de la APPA, Rosalía Mayor, entregó a José María Pallarés la placa acreditativa y los asistentes disfrutamos de un cóctel en la sede de la APPA.

Si no pudiste venir, o simplemente quieres volver a vivir los momentazos de este acto de nombramiento, puedes hacerlo aquí.

DÍAS INTERNACIONALES, FORMACIÓN

El talento femenino vuelve a alzar la voz: RRHHDigital reúne a directivas por el 8M

El Día Internacional de la Mujer, que se celebra cada 8 de marzo, conmemora la lucha histórica de las mujeres por la igualdad de género, sus derechos y su participación plena en la sociedad. Además, es una oportunidad para reflexionar sobre los avances logrados y reconocer las desigualdades y desafíos que aún persisten en todo el mundo.

Con motivo de esta fecha, RRHHDigital ha organizado, un año más, un almuerzo especial en el que se han reunido directivas de destacadas organizaciones para debatir sobre igualdad de género y liderazgo femenino, en un marco que combina reflexión y networking.

El encuentro se celebró ayer en el Hotel InterContinental, que nuevamente ha abierto sus puertas para acoger este evento anual. Entre las participantes se encontraron destacadas profesionales del ámbito de Recursos Humanos, como:

  • Sonia Rodríguez, Directora RRHH en Lactalis
  • Alba Herrero, Directora RRHH en SAP
  • Silvia García Hoyas, Directora RRHH en DHL
  • Belén Izquierdo, Country Manager de United Heroes
  • Carmen Campos, Directora RRHH en Mutua Madrileña
  • Charo García, Directora RRHH en Santa Lucía
  • Sofia García, Gestión de Personas en Mobility Autocentro S.L. – Concesionario Mercedes-Benz

Durante el almuerzo, las directivas compartieron experiencias, buenas prácticas y reflexionaron sobre cómo impulsar la igualdad de género y el liderazgo femenino dentro de sus organizaciones, destacando tanto los logros alcanzados como los retos que aún enfrentan las mujeres en el ámbito laboral.

Además, la conversación también giró en torno a la importancia de contar con referentes femeninos que inspiren a las nuevas generaciones, así como al valor del apoyo entre mujeres dentro de las organizaciones. Varias participantes destacaron cómo figuras cercanas —desde mentoras profesionales hasta familiares— han marcado su trayectoria y han contribuido a abrir camino en entornos tradicionalmente masculinizados.

Las asistentes coincidieron también en la necesidad de seguir generando espacios de diálogo y colaboración como este, donde compartir experiencias y aprendizajes. “Es súper importante mantener estos espacios: hay cambios visibles, pero sigue habiendo mucho invisible”, señalaron durante el encuentro. Asimismo, se puso sobre la mesa la importancia de hablar abiertamente, apoyarse en otras personas y reconocer la valentía de aquellas mujeres que se atreven a romper barreras y “dar un puñetazo en la mesa” cuando es necesario.

Entre las reflexiones compartidas, también surgió una idea común: aunque se han producido avances significativos, existe cierta preocupación por no dar pasos atrás y por seguir fortaleciendo los pilares de la igualdad. En este sentido, se subrayó la importancia de impulsar el talento femenino en todos los niveles de la organización, fomentar la convivencia entre talento joven y senior y asegurar una representación equilibrada en los comités de dirección.

Este encuentro anual de RRHHDigital se consolida así como un espacio clave de diálogo y networking que refuerza el compromiso del sector empresarial con la igualdad, la inclusión y la diversidad, mostrando que la lucha por la equidad de género es una prioridad no solo social, sino también estratégica para las organizaciones.

Fuente: RRHH Digital

LO DIJO...

Charlie Chaplin decía que: «Ser humilde no significa ser pobre. Significa que en escasez y en abundancia eres la misma persona.»

Durante mucho tiempo no entendí del todo esa frase. Hasta que la vida me puso frente a un espejo. Tenía 42 años. Un buen cargo en una multinacional. Buen sueldo. Reconocimiento.

Desde afuera parecía éxito. Pero una noche me hice una pregunta incómoda: “¿Esta es la vida que quiero vivir los próximos 20 años?”

El silencio fue brutal. Porque cuando uno se hace esa pregunta de verdad… ya no puede volver a dormirse. Semanas después renuncié. Sin plan perfecto.

Sin garantías. Sin saber exactamente qué iba a pasar. Pasé de tener un cargo importante a volver a ser simplemente Jorge. Y ahí entendí algo que Chaplin tenía razón en decir. La humildad no tiene que ver con cuánto dinero tenés.

Tiene que ver con cuánto estás dispuesto a mirarte con honestidad. Porque el ego te hace sostener una vida que ya no sentís tuya. Pero la humildad… la verdadera humildad… te permite hacer algo mucho más difícil: reconocer que tu vida necesita evolucionar. Con los años acompañé a muchas personas exitosas.

Personas que desde afuera parecen tenerlo todo. Pero que en privado se hacen una pregunta que casi nadie se anima a decir: “¿Y si ya llegué… pero no soy feliz?” Y ahí aparece el gran desafío. Seguir sosteniendo el personaje. O tener la humildad de aceptar que incluso después del éxito… todavía podés reinventarte. Porque el ego te puede llevar a la cima. Pero solo la humildad te permite hacer algo que muy pocos se animan: volver a empezar cuando todos creen que ya llegaste. Jorge Inda.

Jorge Inda

LO DIJO...

Jordi Alemany: «El problema no son las nuevas generaciones, sino las viejas mentalidades»

Es mucho más fácil culpar a los jóvenes de «frágiles» que admitir que nuestro modelo de gestión ha quedado obsoleto.

Escuchamos constantemente que las nuevas generaciones no tienen cultura del esfuerzo, que no aguantan la presión o que carecen de lealtad. Pero la realidad es mucho más incómoda de aceptar: el problema no son las nuevas generaciones, sino las viejas mentalidades.

Estamos intentando liderar el talento del siglo XXI con herramientas y creencias del siglo XX. Seguimos queriendo imponer la jerarquía por miedo, el control por presencia y la lealtad por antigüedad, en un mundo donde el talento busca propósito, flexibilidad y respeto. Los jóvenes no son menos trabajadores; simplemente no están dispuestos a aceptar condiciones que sus padres normalizaron a cambio de una estabilidad que hoy ya no existe.

El conflicto surge cuando una mentalidad basada en el «aquí se hace lo que yo digo» choca con una generación que pregunta «¿para qué sirve lo que hago?». No es falta de compromiso, es falta de encaje. Si tu cultura empresarial todavía cree que el mando y control es la única forma de obtener resultados, el problema no es la edad de tus empleados, es la rigidez de tus estructuras.

Las organizaciones que están ganando la partida no son las que se quejan en los medios de comunicación de que «la gente no quiere trabajar», sino las que han tenido la humildad de actualizarse. Aquellas que han entendido que el liderazgo hoy no es una posición de poder, sino una capacidad de servicio y de generación de contextos donde el talento, de cualquier edad, quiera quedarse.

En Humanizers Academy ayudamos a líderes y organizaciones a jubilar las viejas mentalidades y a construir culturas maduras, capaces de conectar con el talento actual a través de la confianza y el impacto real.

Si lideras el área de RRHH o ocupas una posición ejecutiva, entra ahora en www.humanizersacademy.com y descubre cómo transformar tu liderazgo para que deje de ser un obstáculo y se convierta en el motor de tu organización.

PSIQUIS

30 hábitos para estar en paz interior

Conozco personas que ganan mucho dinero…
y no pueden dormir.

Personas admiradas…
y profundamente cansadas por dentro.

Personas que llegaron muy alto…
pero sienten que algo en su vida no está en paz.

Y esto casi nadie lo dice.

Porque en el mundo del éxito está mal visto admitir algo:

que por dentro no estás bien.

Durante años acompañé a personas que desde afuera parecían tener la vida resuelta.

Empresa funcionando.
Dinero.
Reconocimiento.
Agenda llena.

Pero cuando la conversación se volvía honesta aparecía otra verdad.

No estaban cansados de trabajar.

Estaban cansados de vivir desconectados de sí mismos.

Y ahí entendí algo brutal:

La paz interior no aparece cuando tu vida se vuelve perfecta.

Aparece cuando empiezas a ordenar tu forma de vivir.

No es un retiro espiritual.

Son hábitos.

Hábitos simples…
pero profundamente incómodos para quien vive en automático.

Meditar.
Mover el cuerpo.
Dormir bien.
Aprender a decir que no.
Dejar de compararte.
Elegir mejor a quién escuchas.
Soltar lo que ya no es para vos.

Nada de esto es espectacular.

Pero todo esto cambia una vida.

Porque los hábitos no solo cambian tu día.

Cambian tu identidad.

Y cuando cambia tu identidad…
cambia tu liderazgo, tu energía, tus decisiones y hasta el tipo de vida que construyes.

Con los años entendí algo más profundo todavía:

Hay personas que tienen éxito
pero viven en guerra consigo mismas.

Y hay personas que todavía están construyendo su camino
pero viven con una paz que no se compra.

La diferencia no está en el dinero.

Está en cómo vives tus días.

Te dejo una pregunta incómoda para cerrar:

¿Estás construyendo una vida que impresiona a los demás…

o una vida en la que podés estar en paz con vos mismo?

Porque a veces el verdadero éxito…

es poder cerrar los ojos a la noche
y sentir que tu vida tiene sentido.

Jorge Inda