Las obras de remodelación del casco urbano de l’Alfàs del Pi continúan avanzando según lo previsto y se centran ahora en la plaza Mayor, una vez finalizada la intervención inicial en la calle Federico García Lorca. Esta actuación forma parte de uno de los proyectos de reurbanización más importantes impulsados por el Ayuntamiento para mejorar la accesibilidad del centro histórico
El Juvenil femenino del CV Altea Els Arcs consigue el tercer puesto en su categoría, en la MVC 2026
Cuatro días intensos de competición han marcado la 2ª edición de la Mediterranean Volley Cup 2026. El torneo de voleibol que de nuevo hizo parada en Altea, Benissa y la Nucia. Una vez más la figura de Rafa Pascual, y este año de María Segura, ha permitido a los jóvenes valores del voleibol nacional compartir ilusiones y consejos con dos de los mejores jugadores del voleibol español.
El Pabellón de Garganes y el Palau d’Esports d’Altea, han albergado gran parte de los partidos de esta edición; destacando las finales en categoría cadete y juvenil femenina que se disputaron en la tarde del pasado sábado 4 de abril.
En cuanto a la participación local, hay que destacar el tercer puesto conseguido por el equipo juvenil femenino del CV Altea Els Arcs, tras caer en una dura semifinal con el CV Reus. Los equipos cadetes femeninos del CV Altea Horta y CV Altea Montagut, consiguieron una meritoria octava y novena posición, respectivamente. Finalmente, los equipos infantiles femeninos, también realizaron una buena competición, consiguiendo el CV Altea Cap Negret el séptimo puesto, y el CV Altea Cap Blanc el noveno puesto.
La concejala de Deportes del Ayuntamiento de Altea, Sara Soler, participaba de la entrega de medallas y trofeos en las finales disputadas en Altea el sábado por la tarde. La edil se mostró muy contenta por la repercusión conseguida por este torneo en apenas dos ediciones. Según Soler, “estamos muy contentos de haber albergado este torneo por segundo año consecutivo. La verdad es que nuestros equipos lo han podido disfrutar y han conseguido buenos resultados. Desde luego la apuesta por el turismo deportivo es importante, en esta ocasión a través del deporte del voleibol, y se ha notado la presencia del numeroso público que se ha acercado a nuestras instalaciones deportivas”.
Para María Segura, capitana de la selección nacional femenina absoluta en el último mundial celebrado en Tailandia, y que acompañó a Sara Soler en la entrega de premios, “ha sido una experiencia muy bonita y me ha encantado. Es la primera ocasión en que me sumaba al proyecto y espero continuar muchos años más”.
Finalmente, Rafa Pascual, el mejor jugador español de voleibol de la historia y uno de los mejores del mundo, también acababa muy satisfecho por lo conseguido en tan solo dos años: “veníamos de novatos con tan solo dos ediciones, y hemos comprobado con el calor de la gente, entre jugadores, jugadoras y acompañantes que este torneo tiene algo diferente. Ha sido una magnifica experiencia, y lo que realmente buscamos en este proyecto, es la suma de valores y que a través del voleibol podamos conseguir un nexo de unión”.
La cita tendrá lugar en Marsaskala, Malta, del 3 al 6 de septiembre
El egocentrismo, analizado desde la perspectiva de la Inteligencia Artificial (IA) y sus herramientas de análisis, se define como una actitud donde el individuo prioriza su propio punto de vista, minimizando o ignorando el de los demás. La IA ha sido utilizada para identificar patrones de comportamiento, frases comunes y riesgos asociados a esta personalidad, a menudo caracterizada por la necesidad de validación constante y la dificultad para empatizar.
Puntos Clave del Egocentrismo según el análisis de la IA:
En resumen, la IA percibe el egocentrismo humano como un conjunto de patrones de lenguaje y conducta centrados en la superioridad personal y la falta de empatía, al mismo tiempo que advierte cómo el uso de la propia tecnología puede potenciar dichos rasgos.
¿𝗖Ó𝗠𝗢 𝗟𝗜𝗗𝗘𝗥𝗔𝗥 𝗔 𝗖𝗔𝗗𝗔 𝗚𝗘𝗡𝗘𝗥𝗔𝗖𝗜Ó𝗡?
En una sala de juntas, cuatro colaboradores comparten mesa. Uno prefiere anotar en su libreta, otro responde correos desde su laptop, otro habla animadamente por videollamada y el último interactúa en una app de colaboración en tiempo real.
Es diversidad generacional en acción.
Y saber cómo liderar a cada generación ya no es un «plus»… es una necesidad estratégica.
Boomers, Gen X, Millennials y Gen Z conviven hoy en entornos laborales cada vez más híbridos, ágiles y multiculturales. Pero cada grupo tiene valores, formas de trabajar y motivaciones distintas. ¿El reto para líderes y organizaciones? Adaptarse sin perder la coherencia.
¿Por qué importa tanto este enfoque multigeneracional?
Porque las diferencias generacionales no son obstáculos: son oportunidades para construir equipos más inteligentes, innovadores y resilientes.
🎯 Entendamos brevemente a cada generación (según el modelo de la imagen):
🔵 Boomers (1946-1964):
Valoran la estabilidad y el respeto. Prefieren estructuras claras y comunicación formal. Un buen líder para ellos reconoce su experiencia, da instrucciones claras y evita microgestionar.
👉 Ejemplo: Involúcrales como mentores en programas de capacitación. Aprecian dejar legado.
🟣 Generación X (1965-1980):
Buscan autonomía, eficiencia y resultados. Odian los procesos innecesarios y valoran la confianza.
👉 Ejemplo: Metas claras y libertad para llegar a ellas; se motivan cuando pueden resolver problemas a su manera.
🔴 Millennials (1981-1996):
Quieren propósito, crecimiento y flexibilidad. Prefieren retroalimentación constante estilo coaching y canales informales como chats o videollamadas.
👉 Ejemplo: Involúcrales en iniciativas de impacto social o bienestar; necesitan sentir que su trabajo tiene sentido.
🟠 Generación Z (1997-2012):
Digitales por naturaleza, valoran la inclusión, la rapidez y la autenticidad. Necesitan líderes que les den voz y espacios seguros para expresarse.
👉 Ejemplo: Usa formatos breves, plataformas ágiles y fomenta la co-creación. Evita reglas rígidas sin razón.
💡 ¿Y cómo aplicamos esto en la práctica?
1. Diseña liderazgos adaptativos: No existe una sola manera de liderar. Cada conversación, cada feedback, cada tarea puede ser una oportunidad de personalizar tu estilo.
2. Comunica de forma inclusiva: La misma idea puede expresarse por llamada, correo o chat. Elige el canal que más conecta con cada perfil.
3. Rompe con el “siempre se ha hecho así”: Cada generación aporta una perspectiva distinta. ¡Escúchalas!
4. Crea puentes, no muros: Fomenta el diálogo intergeneracional. Promueve proyectos donde convivan seniors y juniors, para mezclar sabiduría con innovación.
🌟 Liderar es comprender. Y comprender empieza por mirar a nuestro equipo con empatía, reconociendo que no todos somos iguales, pero sumamos.
📣 ¿Tú cómo adaptas tu liderazgo según la generación?
Carmen de la Peña
Imagen: Hackers del Talento
𝗘𝗟 𝗙𝗟𝗢𝗪: 𝗟𝗔 𝗣𝗥𝗢𝗗𝗨𝗖𝗧𝗜𝗩𝗜𝗗𝗔𝗗 𝗘𝗡 𝗦𝗨 𝗠𝗔́𝗫𝗜𝗠𝗔 𝗘𝗫𝗣𝗥𝗘𝗦𝗜𝗢́𝗡
El flow, o estado de flujo, es ese momento en el que estás tan inmerso/a en una actividad que pierdes la noción del tiempo y sientes que todo fluye de manera natural.
Según el estudio «The First Few Seconds of Flow» de Marc Wittmann y Julia Schüler (Universidad de Friburgo), entrar en flow no lleva más de unos segundos si logras crear un entorno óptimo para conectarte con la tarea. ¿La clave? Enfocarte desde el inicio
Cuando experimentas flow:
✅ Estás profundamente concentrado/a y el trabajo se siente fluido.
✅ El tiempo “desaparece”.
✅ Tu rendimiento y creatividad mejoran.
✅ Sientes satisfacción y significado en lo que haces.
Las claves, según Wittmann y Schüler, se encuentran en esos primeros segundos de enfoque.
4 CLAVES PARA ENTRAR EN FLOW
1️⃣ Encuentra el equilibrio entre reto y habilidad
El flow solo ocurre cuando el desafío de la tarea está alineado con tus competencias: demasiado fácil aburrirá, demasiado difícil frustrará. ¡Busca el balance!
Tip: Divide un proyecto complejo en tareas manejables que te reten lo justo. Avanzarás sin agobios.
2️⃣ Reduce distracciones y enfócate desde el inicio
Los primeros momentos que dediques a una tarea son clave. Focalizar tu atención al comienzo puede marcar la diferencia entre fluir o procrastinar.
Tip: Antes de empezar, apaga notificaciones, respira profundamente y aclara el propósito de la sesión.
3️⃣ Trabaja con el tiempo, no contra él
Cuando estás en flow, pierdes consciencia del tiempo de forma natural, pero para llegar ahí necesitas estructurarlo sabiamente.
Tip: Usa bloques de tiempo como la técnica Pomodoro para crear un marco eficiente y entrar en inmersión.
4️⃣ Conecta emocionalmente con la tarea
El flow es más fácil de alcanzar cuando disfrutas o encuentras significado en lo que haces, aunque no siempre sea tu actividad favorita.
Tip: Identifica cómo tu trabajo aporta valor, sea al equipo, organización o a tus objetivos personales.
¿Qué ganas con el flow?
Entrar en flow no solo beneficia tu rendimiento profesional, sino también tu bienestar:
✔️ Mayor productividad: Haces más y mejor.
✔️ Satisfacción personal: Las tareas se sienten gratificantes.
✔️ Menos estrés: Tu foco elimina rumiación mental.
✔️ Mentefluida: Potencia la creatividad e innovación.
Imagina cómo se transformarían tus días si lograses experimentar más momentos de flow… ¡Todo fluiría mejor!
Tal como explican Wittmann y Schüler, el flow no es exclusivo de deportistas o artistas: cualquier persona puede alcanzarlo si sigue las estrategias correctas.
Empieza por esos primeros segundos de enfoque, crea un reto equilibrado y elimina las distracciones.
¿Y tú qué otras estrategias tienes para enfocarte y entrar en flow?
Carmen de la Peña
Imagen de IESE Bussines School adaptación de L. Ceja y J. Navarro
𝗟𝗔 𝗩𝗘𝗥𝗗𝗔𝗗𝗘𝗥𝗔 𝗠𝗜𝗦𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗘 𝗨𝗡 𝗟𝗜𝗗𝗘𝗥
Ser un líder es la capacidad de influir positivamente en las personas para alcanzar un objetivo común, construyendo un entorno de confianza, motivación y resultados. Para ello es importante:
Cuando un líder tiene inteligencia emocional, puede conectar con los demás, gestionar sus propias emociones y entender las de su equipo.
El pensamiento crítico entra aquí en juego: un líder debe cuestionar, analizar con objetividad y encontrar soluciones.
¿Cómo? Una mezcla de dirección, creatividad y adaptabilidad.
Esto crea espacios de confianza y seguridad emocional en el equipo. La confianza no solo motiva, sino que también fortalece las relaciones profesionales.
Además, formar al equipo es esencial: la capacitación continua asegura que todos puedan dar lo mejor de sí mismos.
Un buen líder elimina la complejidad innecesaria, creando procesos simples que permitan alcanzar los objetivos de manera rápida. ¡Es hora de actuar!
La estrella del líder está compuesta por muchas habilidades: inteligencia emocional, comunicación, estrategia y ejecución. Cada una de estas piezas trabaja en conjunto para conseguir resultados. Pero, lo más importante es saber alinear todas estas capacidades para motivar, inspirar y formar equipos fuertes, colaboradores y confiados.
¿Qué parte de este viaje ya practicas como líder? ¿En qué sientes que necesitas mejorar?
Carmen de la Peña
Imagen: JRG SANTA
𝗟𝗔 𝗔𝗟𝗤𝗨𝗜𝗠𝗜𝗔 𝗗𝗘 𝗟𝗢𝗦 𝗖𝗢𝗟𝗔𝗕𝗢𝗥𝗔𝗗𝗢𝗥𝗘𝗦 𝗗𝗘 𝗔𝗟𝗧𝗢 𝗥𝗘𝗡𝗗𝗜𝗠𝗜𝗘𝗡𝗧𝗢
Las organizaciones que conquistan nuevos horizontes cuentan con un arma secreta: sus empleados de alto rendimiento.
No solo hacen bien su trabajo; transforman su entorno y construyen puentes hacia el éxito colectivo.
Pero… ¿qué define realmente a un empleado de alto desempeño?
1️⃣ Liderazgo desde cualquier posición: Sé ejemplo.
Inspiran sin importar su título. Ya sea liderando proyectos o siendo ese “motor invisible” del equipo.
Cultiva la autodisciplina y trabaja en tu inteligencia emocional.
2️⃣ Soluciones, no quejas.
Ante un problema, activan la creatividad y buscan alternativas. 🛠️
Cuando enfrentes un reto, responde con esta pregunta: “¿Qué puedo hacer para solucionarlo?” ➖️ quejas ➕️ estrategias.
3️⃣ Humildad para crecer, responsabilidad para actuar.
Reconocer los aciertos de otros, aceptar consejos y asumir errores son parte de su esencia.
4️⃣ Gestión del tiempo como superpoder.
Saben priorizar tareas y decir “no” cuando algo no agrega valor.
Usa herramientas como el método Eisenhower (urgente vs. importante) y bloques de tiempo.
5️⃣ Celebran el éxito de los demás.
El triunfo del equipo es su triunfo.
Haz un hábito de reconocer los esfuerzos de tus compañeros.
6️⃣ Abiertos a nuevas ideas.
Buscas la mejora continúa en sus actividades.
Reserva tiempo para buscar soluciones creativas.
7️⃣ Trato igualitario, desde el CEO hasta el becario.
Valoran a las personas más allá de jerarquías.
Practica la empatía activa al escuchar. Cada voz tiene algo que aportar.
8️⃣ Generan impacto, no solo KPI’s
Su obsesión está en generar valor para la organización y las personas.
Antes de una tarea, pregúntate: “¿Cómo puedo aportar algo que perdure?”
9️⃣ No a la microgestión.
Creen en equipos empoderados y culturas donde cada quien brilla.
Trabaja más en la orientación que das y menos en el control. Fomenta la confianza en quienes te rodean.
🔟 Escucha activa como arma poderosa.
Saben que entender viene antes de reaccionar.
Antes de responder, dedica 5 segundos a validar las ideas de los demás. Esto reduce conflictos y eleva la calidad de las soluciones.
1️⃣1️⃣ Crecimiento continuo garantizado.
Dedican tiempo a fortalecer habilidades y evolucionar.
Planifica un “día de aprendizaje”: cursos, libros o nuevas experiencias que alimenten tu desarrollo.
1️⃣2️⃣ Cero rumores, 100% confianza.
Practica la regla de oro: si no beneficia, mejor no lo compartas. Fomenta un ambiente libre de negatividad.
Cada acción cuenta para construir no solo tu marca personal, sino todo un ecosistema empresarial en el que innovación, respeto y resultados son el lenguaje común.
¿Qué característica agregarías a esta lista? ¿Eres alguien de alto rendimiento?
Carmen de la Peña
Imagen: @Hackers del Talento
El reconocimiento tendrá lugar en la Gala Inaugural, que se celebrará el próximo 18 de abril en el Centro Cultural, con acceso gratuito previa reserva de entrada
Raúl Ruiz, Raquel Marín, José Ramiro Pastor y Verónica Giménez, serán las diputadas y diputados socialistas designados en la comisión de Investigación del Bono Comercio
El Grupo Socialista en la Diputación de Alicante ha manifestado su total disposición a que los alcaldes y alcaldesas socialistas comparezcan en la comisión de investigación del Bono Comercio, siempre que este criterio se aplique de forma equitativa y también incluya a los regidores del Partido Popular.
En este sentido, el diputado socialista Raúl Ruiz ha subrayado que “los alcaldes y alcaldesas de ayuntamientos gobernados por el PSOE que gestionaron su Bono Comercio a través de Facpyme no tienen ningún problema en comparecer en la comisión de investigación”. No obstante, ha insistido en que esta disposición debe ir acompañada de un compromiso firme de reciprocidad por parte del Partido Popular.
“Estamos a favor de la transparencia y de dar todas las explicaciones necesarias, pero con una condición clara: las mismas normas para todos. Es decir, si comparece el alcalde de Alicante, también lo harán los de Elda y Elche; si declara el alcalde de El Campello, lo hará el de Villena; si comparece la alcaldesa de Santa Pola, también lo hará el de l’Alfàs del Pi; y si declara el alcalde de Finestrat, lo hará el alcalde de Alcoy. Seguiremos esa misma dinámica en todos los casos”, ha explicado Ruiz.
El diputado socialista ha remarcado que “no se puede utilizar una comisión de investigación con fines partidistas ni señalar únicamente a unos municipios mientras se excluye a otros”. En este sentido, ha defendido que la comisión debe regirse por criterios de igualdad, objetividad y rigor institucional.
Asimismo, ha añadido que el Grupo Socialista “no permitirá un uso sesgado de esta comisión” y ha reiterado su compromiso con la transparencia, siempre dentro de un marco de equilibrio y respeto entre formaciones políticas.
El Grupo Socialista designa a sus representantes en la comisión de investigación del Bono Comercio
Por otra parte, el portavoz socialista en la Diputación de Alicante, Vicente Arques, ha anunciado los nombres de las diputadas y diputados socialistas que formarán parte de la comisión de investigación del Bono Comercio.
Los representantes designados son: Raúl Ruiz, Raquel Marín, José Ramiro Pastor y Verónica Giménez.
Arques ha señalado que el equipo socialista trabajará en esta comisión “con responsabilidad, rigor y compromiso con la verdad, defendiendo siempre el interés general de la ciudadanía de la provincia de Alicante”.
El presidente de la entidad empresarial, César Quintanilla, alerta de que producción y precio son elementos insuficientes si no hay capacidad de atender la conexión para la demanda de vivienda y el sector industrial
El Ayuntamiento impulsa esta herramienta que recopilará, analizará y comparará indicadores ambientales de los hoteles participantes
El Ayuntamiento destina 22.000 euros para financiar estas subvenciones, cuyos beneficiarios recibirán en un único pago 100 euros por cada mes de estancia internacional
EL MAPA YA ESTÁ DISPONIBLE PARA CONSULTA EN LA PÁGINA WEB MUNICIPAL, CARTELERÍA Y FOLLETOS
El Ayuntamiento de Polop de la Marina ha puesto en marcha una programación especial de actividades para jóvenes coincidiendo con las vacaciones escolares de Pascua, con el objetivo de fomentar el ocio saludable y la convivencia entre la población juvenil del municipio
Ayer celebramos un nuevo #NetworkingDeLaUna con nuevos socios
Un encuentro donde profesionales y empresarios han podido conectarse, compartir ideas y generar nuevas oportunidades de negocio.
Gracias a Ibercaja y a todos los asistentes por su participación y por hacer de este evento un espacio de colaboración y crecimiento.
¡Os esperamos en el próximo!
Todos los grupos, salvo el PSOE, se suman en el pleno a esta propuesta del PP con la que se busca dotar de mayor liquidez a los ayuntamientos
El pleno de la Diputación de Alicante ha aprobado hoy una moción presentada por el Grupo Popular para solicitar al Gobierno de España la suspensión de las reglas fiscales y la flexibilización en la utilización de los remanentes de tesorería ante las consecuencias socioeconómicas del conflicto de Irán.
El plazo para solicitar plaza en ambos campus será del 14 al 24 de abril y el alumnado puede optar a ayudas ofrecidas por la concejalía de Servicios Sociales e Igualdad, cuyo plazo de solicitud empezará el 27 de abril
Este proyecto implicará a la ciudadanía en diferentes espacios de participación, como grupos de discusión, encuentros abiertos o encuestas a pie de calle
La playa Racó de l’Albir se transformó el domingo de Pascua en un escenario inesperado donde la literatura se escuchó, se sintió… y se vivió. El Paseo de las Estrellas acogió una original instalación artística que invitó a residentes y visitantes a sumergirse en un viaje sensorial único: tres cabinas telefónicas inglesas convertidas en portales sonoros hacia el universo de la poesía y la palabra
L’Alfàs del Pi se prepara para acoger del 10 al 26 de abril el VII Festival L’Alfàs Dansa, un evento cultural que se organiza con motivo del Día Internacional de la Danza y que forma parte del proyecto ‘L’Alfàs 2026. Año Cultural’. La programación ha sido presentada por el concejal de Cultura del Ayuntamiento de l’Alfàs del Pi, Manuel Casado; la directora de la Casa de Cultura, Esperanza Durán, y la bailarina y profesora Montse Solivelles, impulsora de la iniciativa.
Seguir leyendo El VII Festival L’Alfàs Dansa se celebrará del 10 al 26 de abril
La Concejalía de Juventud, en colaboración con la recientemente creada asociación ‘Pedra Tallada’, ha organizado una charlada-taller sobre arqueología y prehistoria local, además de una excursión a la ‘Ermita del Vicari’, para poner en valor nuestro patrimonio histórico y cultural.
Gracias a este convenio de colaboración, el próximo lunes 13 de abril, en horario de 12.00 a 14.00h, tendrá lugar en la Finca Santa Bárbara una charla-taller sobre arqueología y prehistoria local, dirigida a todos los públicos. La actividad combinará divulgación y entretenimiento, ofreciendo una experiencia participativa y enriquecedora.
Durante la jornada, los asistentes podrán disfrutar de varias actividades lúdicas y dinámicas, como tiro con arco, uso de propulsores prehistóricos o talleres de cerámica, acercándose de manera práctica a las técnicas y formas de vida de nuestros antepasados.
Se trata de una oportunidad única para disfrutar al aire libre, en un entorno privilegiado, compartiendo tiempo en familia y con amigos, y poniendo el punto final a las celebraciones de Pascua de una manera diferente y divertida.
Además el sábado 25 de abril habrá una excursión a la ‘Ermita del Vicari para visitar las pinturas rupestres.
Para la excursión del sábado día 25 habrá inscripción previa, requisito de edad mínimo de 12 años y los menores de edad deberán ir acompañados por una persona adulta. La actividad será guiada por un doctor en arqueología y tendrá una duración aproximada de 3 ó 4 horas.
Se trata de una oportunidad única para disfrutar al aire libre, en unos entornos privilegiados, compartiendo tiempo en familia y con amigos.
Como responsable de Juventud, Germán Manjón, anima a toda la ciudadanía a participar en estas iniciativas que unen cultura, naturaleza y ocio.
Más información e inscripciones para la ruta llamando al 661689083 o enviando un correo a joventut@altea.
El Grupo Socialista de la Diputación de Alicanteha denunciado públicamente la actuación del alcalde de L’Alqueria d’Asnar tras la convocatoria de un pleno extraordinario y urgente, para el próximo martes 7, con una situación que califican de “especialmente grave”: la falta de cumplimiento de las funciones propias de la secretaría municipal durante la celebración del pleno. “Estamos ante un escenario inaceptable en el que no se están garantizando las funciones que legalmente corresponden al secretario municipal”, han afirmado.
En este sentido, han denunciado que “no es legal ni admisible que un peón municipal asuma tareas propias del secretario de un pleno”, recordando que estas funciones están reservadas a personal habilitado nacionalmente y son esenciales para dar validez jurídica a los acuerdos adoptados.
El Grupo Socialista advierte de que estos hechos podrían tener importantes consecuencias legales. Según fuentes cercanas a la Diputación, tanto la Subdelegación del Gobierno como la Dirección General competente ya estarían estudiando posibles fórmulas de inhabilitación que podrían afectar tanto al alcalde como al secretario municipal, ante la reiteración de conductas presuntamente contrarias a la normativa.
“Las instituciones no pueden ser utilizadas al margen de la ley ni de los controles democráticos. Estamos ante una situación muy preocupante que exige una respuesta contundente por parte de las administraciones competentes”, han señalado.
Por todo ello, el Grupo Socialista exige al alcalde de L’Alqueria d’Asnar que rectifique de inmediato, restablezca la legalidad y garantice el correcto funcionamiento de los órganos municipales, advirtiendo de que, en caso contrario, se impulsarán todas las acciones necesarias para depurar responsabilidades.
Por último, cabe recordar que en el último pleno de la Diputación de Alicante, celebrado el pasado 1 de abril, se trató esta situación antidemocrática, a raíz de una moción presentada por el Grupo Socialista. Y además, se mostró el apoyo total a todas las vecinas y vecinos allí presentes.
𝗟𝗢𝗦 𝗦𝗘𝗜𝗦 𝗦𝗢𝗠𝗕𝗥𝗘𝗥𝗢𝗦 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗣𝗘𝗡𝗦𝗔𝗥 𝗧𝗘 𝗔𝗬𝗨𝗗𝗔𝗡 𝗔 𝗗𝗘𝗖𝗜𝗗𝗜𝗥
Los Seis Sombreros para Pensar es una metodología desarrollada por el psicólogo y escritor Edward de Bono, diseñada para mejorar el proceso de pensamiento y la toma de decisiones.
¿Qué son los Seis Sombreros para Pensar?
Son una herramienta que permite a las personas pensar de manera más efectiva y creativa al abordar un problema o tomar decisiones. Cada sombrero representa un enfoque específico que guía el pensamiento hacia ciertos aspectos, permitiendo una exploración completa y equilibrada del tema en cuestión.
⚪ Sombrero Blanco: Representa la objetividad y los datos. Se enfoca en los hechos, cifras y cualquier información disponible sobre el tema. Es el sombrero de la neutralidad y la imparcialidad, donde se busca entender la situación sin juicios ni opiniones personales. Comienza reuniendo toda la información relevante y los datos disponibles sobre el tema en cuestión. Analiza los hechos de manera objetiva y sin prejuicios.
🔴 Sombrero Rojo: Representa las emociones y las reacciones viscerales. Aquí, se anima a expresar sentimientos, intuiciones y emociones respecto al tema en discusión. Tómate un momento para conectar con tus emociones y reacciones personales respecto al tema. Expresa tus sentimientos sin filtro y sin preocuparte por la lógica o la coherencia.
⚫ Sombrero Negro: Es el pensamiento crítico y la cautela. Se utiliza para señalar riesgos, debilidades y posibles obstáculos asociados con la idea o propuesta en cuestión. Cuestiona y evalúa críticamente la idea o propuesta en cuestión. Identifica posibles riesgos, debilidades y obstáculos, y analiza cómo podrían afectar el resultado final.
🟡 Sombrero Amarillo: Representa el optimismo y el pensamiento positivo. Aquí, se exploran los beneficios, oportunidades y aspectos favorables relacionados con la idea o propuesta. Enfócate en los aspectos positivos y beneficiosos asociados con la idea o propuesta. Considera las oportunidades y los aspectos favorables que podrían surgir de la situación.
🟢 Sombrero Verde: Simboliza la creatividad y la generación de nuevas ideas. Genera nuevas ideas y soluciones sin restricciones, explorando todas las posibles opciones sin juzgarlas.
🔵 Sombrero Azul: Representa el control del proceso de pensamiento. Guía la discusión hacia una conclusión o acción concreta, asegurándote de que se siga el proceso de pensamiento de manera efectiva y eficiente.
Los Seis Sombreros para Pensar son una herramienta poderosa para mejorar el proceso de pensamiento y la toma de decisiones. Al utilizar cada sombrero de manera consciente y equilibrada, se puede explorar un problema desde múltiples perspectivas y llegar a soluciones más innovadoras y efectivas.
¿Conocías esta metodología? ¿La has utilizado?
Carmen de la Peña
Imagen Divergia
· El Grupo Popular tumba también la moción en defensa del cumplimiento de la legalidad democrática en L´Alqueria d´Asnar
· Más de 30 vecinas y vecinos del municipio acuden al pleno de la Diputación en señal de protesta ante la inacción del organismo provincial
El Partido Popular ha votado en contra de la comparecencia de Carlos Baño, Carlos Mazón y Toni Pérez en la Comisión de Investigación sobre la gestión de los Bonos Comercio, en una iniciativa planteada por el Grupo Socialista, mediante una enmienda, que tenía como objetivo esclarecer responsabilidades políticas y reforzar la transparencia en el uso de fondos públicos.
El diputado socialista Raúl Ruiz ha criticado la decisión del Partido Popular y ha señalado que “vuelven a dar la espalda a la transparencia y a la rendición de cuentas, bloqueando la comparecencia de quienes tienen mucho que explicar sobre la gestión de los bonos consumo”.
El pleno de la Diputación ha estado también marcado por la presencia de más de 30 vecinas y vecinos de L’Alqueria d’Asnar, que han acudido para respaldar la moción impulsada con el objetivo de garantizar la legalidad democrática en el municipio.
Esta movilización responde a la grave situación de bloqueo institucional que se está viviendo en la localidad. El diputado socialista Ismael Vidal ha advertido que “estamos ante una anomalía democrática que requiere una respuesta urgente por parte de la Diputación”.
Con anterioridad al pleno, el Moviment Veïnal de L’Alqueria d’Asnar ha registrado en la Diputación un documento respaldado por 240 firmas. En él reclaman actuar de forma inmediata para garantizar el funcionamiento institucional del municipio.
En concreto, solicitan proceder a la provisión urgente de una secretaria o un secretario municipal habilitado, restablecer el funcionamiento legal del Ayuntamiento y convocar un pleno extraordinario que permita llevar a cabo una moción de censura conforme a la normativa vigente.
El diputado socialista Ismael Vidal ha subrayado que “los vecinos y vecinas están dando una lección de responsabilidad democrática, exigiendo algo tan básico como que su ayuntamiento funcione con normalidad y dentro de la legalidad”.
Además, el Grupo Socialista también ha presentado una tercera moción durante la sesión plenaria en defensa del servicio de Tramnochador, en la Línea 9 (Denia- Benidorm). “Es una herramienta fundamental para garantizar una movilidad segura, sostenible y accesible, especialmente para la gente joven y para quienes trabajan en el sector servicios”, ha señalado el diputado socialista José Ramiro Pastor, quien ha defendido que “no se puede recortar ni debilitar un servicio público que contribuye directamente a reducir riesgos en carretera y a vertebrar nuestro territorio”.
El Grupo Socialista reafirma así su compromiso con la transparencia, la rendición de cuentas y la defensa de la legalidad democrática en todos los municipios de la provincia.
El proyecto se abre ahora a la industria local: asesoría y formación gratuitas para que las empresas obtengan también este distintivo que acredita la implementación de prácticas sostenibles
La presentación del proyecto del futuro centro, en el 360 aniversario del Riego Mayor, culmina los actos conmemorativos de la Semana del Agua
El PSOE pide amparo al Síndic por la opacidad de Toni Pérez en estos trabajos millonarios
El encuentro, uno de los actos más multitudinarios del calendario festero, es antesala de la Acampada de Penyes que tendrá lugar los días 24, 25 y 26 de abril
Más de 2.000 peñistas han participado hoy Domingo de Pascua en la celebración del Día de la Mona, que ha tenido lugar en el Parc de la Séquia Mare de Benidorm y que, un año más, se ha consolidado como uno de los actos más multitudinarios del calendario festero local. La jornada ha sido organizada por la Associació de Penyes Verge del Sofratge, en colaboración con la Concejalía de Fiestas.
El alcalde de Benidorm, Toni Pérez, ha acompañado a los festeros durante la celebración junto a la concejal de Fiestas, Mariló Cebreros, además de numerosos miembros de la Corporación municipal. También han participado el diputado autonómico, José Ramón González de Zárate; las reinas de las Festes Majors Patronals 2026, Laura Ivars y Carmen Guillem y sus cortes de honor; y los presidentes de la Associació de Penyes, Diego Carrasco, y de la Comissió, Ramón Cano.
La jornada ha comenzado poco después de las ocho de la mañana con la participación de la mayoría de las peñas asociadas. El buen tiempo reinante y las nuevas instalaciones del Parc de la Séquia Mare, recientemente puestas en servicio, han permitido a los peñistas disfrutar de un día memorable.
El Parc de la Séquia Mare es un espacio natural integrado en la trama urbana, de fácil acceso a pie, que permite disfrutar de este tipo de encuentros en un entorno amplio, cómodo y con servicios adaptados.
Como es habitual, los participantes han compartido paellas, embutidos, cocas dulces y saladas y todo tipo de viandas en un ambiente de convivencia festera. Para poner el broche final a la celebración, la Associació de Penyes ha repartido más de 2.700 monas entre los asistentes.
En esta edición, el Día de la Mona ha servido además como antesala de la tradicional Acampada de les Penyes, otro de los eventos más destacados del colectivo festero, que se celebrará los próximos 24, 25 y 26 de abril en la zona adaptada, junto a la avenida de Juan Pablo II.
El Ayuntamiento ya ha formalizado su candidatura, en la que se constata una mejora de los indicadores de sostenibilidad
Seguir leyendo Benidorm aspira al European Green Leaf 2028 tras ser finalista en la anterior edición
Se han realizado trabajos de mantenimiento y reparación de elementos dañados de cara a Semana Santa y la temporada alta
La propuesta, disponible desde Semana Santa, ofrece un recorrido sensorial con aforo limitado para descubrir el comportamiento de los animales en un momento único del día
Terra Natura Benidorm lanza la experiencia ‘Sunset Experience’, una nueva visita guiada al atardecer que permitirá recorrer el parque desde una perspectiva diferente, más tranquila y cercana. La actividad, que comenzará a partir de Semana Santa, invita a los visitantes a descubrir los hábitats del parque en un momento del día en el que el comportamiento de las especies cambia y el entorno adquiere una atmósfera más calmada.
Disponible todos los martes y sábados, la propuesta está diseñada para realizarse a pie a lo largo de un itinerario guiado que recorre distintos espacios del parque mientras el día se apaga y los animales se preparan para el descanso. Este contexto favorece una observación más pausada y permite apreciar comportamientos menos habituales en comparación con las horas de mayor afluencia.
Con una duración aproximada de dos horas y un aforo limitado a 30 personas, ‘Sunset Experience’ busca ofrecer una experiencia más íntima y envolvente, en la que el contacto con el entorno natural cobra especial protagonismo. Durante el recorrido, los asistentes estarán acompañados por guías especializados que compartirán información sobre las especies y resolverán dudas a lo largo de la visita.
El itinerario incluye paradas en distintos hábitats del parque, donde será posible observar animales como emúes, zorros voladores, dholes, rinocerontes, tigres, leones, gibones o elefantes, entre otros. La experiencia culmina con la contemplación del ocaso en un entorno natural, un momento que permite reforzar la conexión con el paisaje y los animales.
“Se trata de una experiencia que transforma la visita al parque en un recuerdo especial. Queremos que las familias conecten con la naturaleza de una forma más pausada, disfrutando del entorno y de los animales en un momento único del día”, han destacado desde el parque.
La actividad está dirigida tanto a adultos como a niños acompañados, lo que la convierte en una opción pensada para el público familiar durante el periodo vacacional. Las plazas son limitadas, por lo que se recomienda realizar reserva previa a través de la web oficial: www.terranatura.com
Taller especial de Pascua
De forma complementaria, el Departamento de Educación de Terra Natura Benidorm ha diseñado un taller especial de Pascua que combina tradición, aprendizaje y concienciación ambiental. A través de esta actividad, los participantes descubrirán el origen de regalar y buscar huevos durante estas fechas, una costumbre que, antes de popularizarse en forma de chocolate, simbolizaba la llegada de la primavera y el nacimiento de nuevas vidas en la naturaleza.
Mediante una breve charla y una propuesta práctica, los asistentes aprenderán a identificar huevos de distintas especies y comprenderán la estrecha relación entre la vida salvaje y la conservación de sus hábitats. Esta iniciativa pone en valor la importancia de proteger los entornos naturales, recordando que cada huevo representa el inicio de una nueva vida y que la conservación del hábitat resulta esencial para garantizar su desarrollo.
Los socialistas recuerdan que este proyecto nace del trabajo realizado durante la anterior etapa socialista al frente del Ayuntamiento
El Torneo Volabola vuelve a pulverizar todos sus récords: 900 jugador@s. 88 equipos. Más de 2.500 visitantes atraídos por el mayor Torneo de Voley base que se celebra en España. Por delante, más de 180 partidos en plena Semana Santa y una variada programación que incluye la ruta de Turismo «Descubre Finestrat». Es la Fiesta del Deporte. Y se vive en Finestrat.
| La asociación traslada a la consellera Marian Cano la necesidad de una ley específica y medidas fiscales que favorezcan el relevo generacional |
| La junta directiva de la Asociación de la Empresa Familiar de la provincia de Alicante (AEFA) se ha reunido hoy con la consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marian Cano, para proponerle una nueva ley específica que ayude a la continuidad de las empresas familiares en la Comunitat Valenciana, así como trasladar otras reivindicaciones del tejido empresarial familiar alicantino. Durante el encuentro, AEFA ha propuesto que la Comunitat cuente con una ley propia de empresa familiar, al igual que ya están desarrollando otras autonomías como Murcia, Madrid y Aragón, con el objetivo de facilitar el relevo generacional y dotar a las empresas de instrumentos que aseguren su pervivencia en el tiempo. La presidenta de AEFA, Maite Antón, ha subrayado la importancia de avanzar en este ámbito y ha señalado que existe una “necesidad de que desde la Comunitat Valenciana se creen normas para ayudar a la continuidad de las empresas familiares por lo que representan en el tejido empresarial y social de toda la Comunitat”, así como de desarrollar “leyes que tengan en cuenta las necesidades de las empresas familiares, que tienen una idiosincrasia particular”. Desde AEFA se ha propuesto la formación de una comisión de trabajo, para desarrollar esta propuesta normativa en la que se puedan habilitar medidas para apoyar el relevo generacional, teniendo en cuenta los diferentes grados de consanguinidad en las pymes de la Comunitat. En este sentido, la asociación ha recordado el peso de la empresa familiar en la economía valenciana y, especialmente, en la provincia de Alicante, donde representa el 94% del tejido productivo, generando empleo estable y contribuyendo de forma decisiva al desarrollo. Por su parte, la consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, ha destacado el peso de la empresa familiar en el tejido productivo de la Comunitat, así como el papel de AEFA a la hora de plantear iniciativas que mejoren la competitividad y el marco jurídico de las compañías. «Desde el Consell consideramos clave una interlocución directa con asociaciones como AEFA, y mantendremos esta línea de escucha activa para tomar el pulso a un sector tan importante para la economía alicantina», ha agregado. Además, AEFA ha trasladado a la consellera otras necesidades del tejido empresarial familiar, poniendo especial énfasis en la necesidad de revisar el marco fiscal que afecta a los procesos de sucesión. La asociación ha advertido de que la carga impositiva se ha convertido en un lastre para muchas empresas familiares, generando tensiones de liquidez que dificultan la planificación y, en algunos casos, comprometen la incorporación de las nuevas generaciones a la propiedad. En este sentido, AEFA ha defendido la eliminación de aquellas cargas que actúan como barrera al crecimiento y a la continuidad empresarial, así como la adopción de medidas que incentiven la permanencia de estas compañías, especialmente en entornos rurales. Asimismo, ha subrayado la importancia de impulsar reformas legislativas, fiscales y administrativas que favorezcan el crecimiento, la competitividad y la consolidación de las empresas familiares, facilitando que un mayor número de ellas pueda superar con éxito el relevo generacional, clave para el desarrollo económico y la creación de empleo. “Nuestra provincia y nuestra Comunitat, necesitan empresas que crezcan, sean más competitivas, diversifiquen, creen una mayor ocupación y empleo. Frente a otros países de nuestro entorno, seguimos teniendo un menor número de empresas familiares que superan la tercera y cuarta generación, por eso deben adoptarse medidas para que se incremente el número de empresas que lo hacen, pues los diferentes estudios acreditan que la longevidad empresarial está unida al crecimiento económico y eso es lo que queremos para nuestra provincia y nuestro país”, ha finalizado Maite Antón, presidenta de AEFA. |
El pasado ábado 28/03/26 en el Restaurante Nautic Playa, se reunieron miticos jugadores que formaron la plantilla del CALVARI BENIDORM de los años 1964/65/66. También jugadores del primer equipo infantil reconocido en Benidorm y que posteriormente también jugaron el el Calvari.
La niña Aitana Pérez Gutiérrez encarna al ‘angelet’ ante centenares de personas a primera hora de la mañana
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