Archivo de la categoría: TURISMO

Elecciones generales 2026: Exceltur plantea 10 prioridades al nuevo Gobierno

Suponen “una oportunidad para que los partidos políticos incorporen una agenda de políticas turísticas”, afirma Óscar Perelli, vicepresidente ejecutivo de Exceltur

La próximas elecciones generales, que se celebrarán el 29 de noviembre, “son una oportunidad para que los partidos políticos incorporen una agenda de políticas turísticas”, afirma Óscar Perelli, vicepresidente ejecutivo de Exceltur. Considera que en esta última legislatura, “ha habido voluntad, pero muy pocos resultados”, y cree necesario fijar una política de Estado para lograr objetivos, además de «recuperar un relato positivo para el turismo». En un momento en el que se empiezan a elaborar los programas electorales, plantea 10 propuestas que estima prioritarias en el plan de acción del nuevo Gobierno en favor del turismo. Entre ellas figura la regulación del aquiler turístico, la mejora de las infraestructuras o la congelación de las tasas aéreas.

Con su planteamiento, Exceltur busca medidas que respondan a los retos de corto plazo y a la necesidad de seguir invirtiendo en la generación de valor, así como garantizar el equilibrio de vida de los habitantes de los destinos. En concreto, plantea las siguientes propuestas:

1. Máxima prioridad política para el turismo. Exceltur considera que las competencias sobre el turismo deberían ser responsabilidad de Presidencia del Gobierno,con un presupuesto y medios con capacidad real de transformación. Dado el carácter transversal de esta actividad, desde dicho departamento se debería impulsar una mayor coordinación entre los ministerios que tienen implicaciones en el sector.

2. Reforzar la inversión en infraestructuras. El objetivo es mejorar la capacidad y excelencia del servicio en los aeropuertos recogidos en el DORA III (Documento de Regulación Aeroportuaria), sin subir las tasas aéreas a los operadores. Además de recuperar la capacidad operativa de la alta velocidad ferroviaria, mejorar las infraestructuras portuarias y apostar por las oportunidades de intermodalidad.

3. En el ámbito energético, cree adecuado posponer temporalmente el incremento de tasas a pagar por las compañías, establecer ayudas temporales ante el incremento del combustible e introducir mecanismos temporales de flexibilidad en las obligaciones de consumo de SAF y del Régimen Europeo de Comercio de Derechos de Emisión (EU ETS).

4. Diseñar una estrategia para acelerar la adopción de la inteligencia artificial en toda la cadena de valor turística, en especial entre las pymes, facilitando el acceso a soluciones, conocimiento y capacidades que permitan mejorar la productividad, optimizar procesos y personalizar la experiencia del cliente.

5. Simplificación administrativa para agilizar e impulsar la inversión en la renovación y mejora del producto turístico y las necesidades de instalaciones conexas, incluida la construcción de viviendas para empleados.

Elecciones generales 2026: Exceltur plantea 10 prioridades al nuevo Gobierno

Entre sus propuestas, Exceltur recomienda mejorar la capacidad y excelencia del servicio en los aeropuertos (en la imagen el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas). Fuente: Aena.

6. Regeneración integral de destinos pioneros del litoral, que concrete la inversión pública y facilite la inversión privada en la mejora del espacio urbano, la renovación de establecimientos, la movilidad, infraestructuras básicas de soporte, equipamientos y vivienda para trabajadores. Se debe lograr con objetivos medibles y una gobernanza compartida entre el Gobierno central, comunidades autónomas, ayuntamientos y sector privado.

7. Reforma del sistema de financiación local, teniendo en cuenta la población flotante y los costes adicionales soportados por los municipios turísticos. Recomienda crear mecanismos estables de financiación derivados de los ingresos por IVA, evitando la creación de nuevas figuras fiscales a escala regional y local.

8. Desarrollar un marco legal que contemple el alquiler turístico de una vivienda como una actividad económica y, en consecuencia, afronte el IVA correspondiente. La nueva normativa debe regular su uso urbanístico, diferenciarlo del alquiler de temporada e involucrar a las plataformas digitales para evitar la comercialización de la oferta ilegal, respetando las competencias autonómicas y locales.

9. Impulsar una política integral de reducción de los niveles de absentismo.

10. Impulsar una estrategia nacional de integración y capacitación de los empleados de las empresas turísticas, dirigido a incorporar y retener profesionales, a través del alineamiento de la formación profesional, universitaria y continua con las competencias que demandan las empresas.

Hostelería de España reconoce al Ayuntamiento de Benidorm en sus XX Premios Nacionales de Hostelería

La organización valora el “apoyo continuado” del Consistorio a este sector “como pilar esencial de la oferta turística” y su impulso a través de eventos como el Benidorm Gastronómico

La entrega tendrá lugar en una gala que se celebrará el próximo mes de noviembre en Segovia

Hostelería de España, la organización empresarial que representa a nivel estatal al conjunto de más de 300.000 empresas del sector de la hostelería, ha concedido al Ayuntamiento de Benidorm uno de sus Premios Nacionales de Hostelería, que este año alcanzan su vigésima edición. En concreto, en la categoría de ‘entidad o institución’ y como reconocimiento al “apoyo continuado a la hostelería como pilar esencial de la oferta turística de la ciudad”, tal y como han trasladado desde dicha organización.

Entre las razones que han motivado este reconocimiento, Hostelería de España ha valorado que el Consistorio benidormense “impulsa desde hace 15 años, junto a la asociación empresarial ABRECA, la marca Benidorm Gastronómico, un calendario anual de jornadas y certámenes que pone en valor la diversidad, la calidad, la creatividad y la profesionalidad de los establecimientos locales, reforzando la gastronomía como elemento de identidad y atractivo del destino”.

El alcalde de la ciudad, Toni Pérez, ha agradecido públicamente la concesión de este Premio Nacional de Hostelería, un reconocimiento que, a su juicio, “pone en valor un trabajo que hemos construido entre todos para situar a la hostelería y la restauración de nuestra ciudad en el lugar que merece y que, desde el Ayuntamiento, vamos a seguir apoyando por tratarse de un sector fundamental para nuestra ciudad”.

Asimismo, ha hecho extensivo este galardón “a quienes todos los días levantan la persiana de su bar, abren la puerta de su cafetería, de su restaurante, para servir y para generar empleo, riqueza y felicidad, y a todos los que trabajan en este sector, porque este premio también es suyo”.

La gala de entrega de los Premios Nacionales de Hostelería tendrá lugar el próximo 18 de noviembre en el Teatro Juan Bravo de Segovia. Además del Ayuntamiento de Benidorm, también serán distinguidos en esta XX edición restauradores, empresas de hostelería, instituciones, centros formativos u organizaciones empresariales destacadas por su innovación, responsabilidad social, compromiso con la sostenibilidad o por la promoción de la cultura y/o la gastronomía, entre otros.

Magic World prevé superar los 50 millones de euros de facturación en 2026, en un contexto en el que Castellón ha alcanzado un ADR récord por encima de la media nacional

El Thalasso interior del hotel Pontiana Thalasso Hotel, una de las novedades de 2026

El resort, gestionado por Magic Hotel Group y Grupo Fuertes, cierra una temporada alta con cerca del 90% de ocupación y consolida su crecimiento

Magic World cierra su tercera temporada alta tras el inicio del proyecto de transformación impulsado por Magic Hotel Group y Grupo Fuertes a finales de 2023.

El resort prevé superar los 50 millones de euros de facturación en 2026, frente a los 20,8 millones registrados en 2023. En tres años, el complejo ha pasado de 20,8 millones a 42,6 en 2025 y prevé rebasar los 50 millones en 2026, multiplicando por 2,5 la cifra de negocio respecto al inicio del proyecto. 

Este avance ha ido acompañado de un intenso proceso de modernización de alojamientos, instalaciones y experiencias, así como de una nueva estrategia comercial y de posicionamiento. Durante la temporada alta, Magic World ha registrado una ocupación cercana al 90%, en línea con un verano positivo para el conjunto del destino.

En julio y agosto, la ocupación media de Castellón alcanzó el 85,2%, mejorando los registros de 2025. La tendencia continuó en septiembre, con una ocupación provincial del 86,6% en la primera quincena, frente al 80,8% del año anterior. 

En paralelo, la rentabilidad también evoluciona al alza. El ADR de Magic World en agosto ha crecido más de un 67% desde 2023. En el conjunto de la provincia, el ADR se situó en 171,95 euros en agosto, superando por primera vez en la serie reciente la media nacional, 166,90 euros.

Este comportamiento coincide con una creciente internacionalización del destino y su capacidad para atraer a visitantes de mayor poder adquisitivo.
Esta temporada el parque de atracciones Magic Land se renovó, transformándose en Magic Dinoland, una experiencia con dinosaurios
Crecimiento del turismo en Castellón y mejora en la experiencia 

La mejora operativa también se refleja en la experiencia del cliente. En 2025, los hoteles de Magic World mejoraron de media 9,5 puntos su Global Review Index, que mide la reputación online a partir de opiniones de huéspedes.

Desde 2023, la media ha pasado de en torno al 65,7% en 2023 a un 82,4% en 2026, cerca de 17 puntos de mejora. La evolución de Magic World se enmarca en un contexto de crecimiento del turismo en Castellón, que en el primer semestre de 2026 superó los 594.000 viajeros, un 6% más que en 2025, mientras que las pernoctaciones rozaron los 1,7 millones, un 7% más.

En este contexto, proyectos de reposicionamiento como Magic World contribuyen a diversificar la oferta, atraer nuevos perfiles de visitantes y extender la actividad más allá de los meses de verano. Magic Hotel Group y Grupo Fuertes agradecen la colaboración de la Generalitat Valenciana, del Patronato Provincial de Turismo, del Aeropuerto de Castellón y de los ayuntamientos, especialmente el de Oropesa del Mar, así como del conjunto de agentes turísticos de la provincia.

Su implicación ha sido fundamental para avanzar en la conectividad, la internacionalización y la consolidación de Castellón como destino turístico durante más meses del año.

Marcos Zaragoza: «No puedo estar más orgulloso de pertenecer a una familia que se ha dedicado a la industria turística desde hace más de 60 años… Sumando retos, generando puestos de trabajo, apostando por el turismo de calidad y haciendo crecer una empresa familiar a la que se une el nuevo Port Benidorm Hotel & Spa ¡Enhorabuena familia!»

No puedo estar más orgulloso de pertenecer a una familia que se ha dedicado a la industria turística desde hace más de 60 años… Sumando retos, generando puestos de trabajo, apostando por el turismo de calidad y haciendo crecer una empresa familiar a la que se une el nuevo Port Benidorm Hotel & Spa ¡Enhorabuena familia!

La hostelería de la provincia de Valencia alcanza un principio de acuerdo para el convenio colectivo del sector

Cuatro años de vigencia, un 13% de incremento salarial acumulado en el periodo, modificaciones sustanciales para prevenir el absentismo laboral, modernización del contrato fijo discontinuo y el plus de nocturnidad son los pilares básicos para el acuerdo sindical y empresarial.

La negociación colectiva en el sector de hostelería de la provincia de Valencia encara su etapa final con el preacuerdo alcanzado hoy por la representación sindical (UGT y CCOO) y empresarial (HOSBEC, Federación de Hostelería, Asociación hotelera de Gandía y La Safor y Asociación de Balnearios y estaciones termales).

El preacuerdo gira en torno a un acuerdo que combina una duración del convenio colectivo de cuatro años (hasta 31 diciembre de 2026) con un acuerdo de contenido económico que garantiza un incremento salarial acumulado del 13% distribuido en 4% para el año 2026 (que en realidad es un 5% por la actualización realizada al inicio de la negociación por desvío de la inflación) y un 3% para cada una de las tres anualidades restantes. Además, también se ha acordado una revisión por desvío de IPC de hasta un punto si el valor de este indicador supera los 13 puntos durante este periodo de cuatro años.

Las otras tres materias que soportan este preacuerdo son la regulación del contrato fijo-discontinuo, por su incidencia sobre todo en las zonas vacacionales y en los trabajos periódicos de eventos y periodos punta de producción, aportando mayor claridad y seguridad jurídica tanto para empresas como para trabajadores, un nuevo complemento de nocturnidad que establece un plus económico para las horas trabajadas de 22:00hs a 6:00hs (10% de 22:00 a 00:30 y 20% de 00:30 a 6:00) y un nueva regulación de la incapacidad temporal con importantes medidas para atajar el absentismo no justificado y, a la vez, garantizar la protección de los trabajadores afectados de enfermedades graves, accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.

Las partes estiman que antes de finales de octubre tendrán listo el texto articulado para su firma y publicación en el Boletín Oficial, previo control de legalidad por parte de la Autoridad Laboral, para que pueda ser aplicado a los más de 100.000 trabajadores del sector que prestan servicios en empresas de hostelería de la provincia de Valencia.

Hosbec, en representación de la industria hotelera de la provincia de Valencia, ha expresado su satisfacción por este importante paso dado hoy, que demuestra la responsabilidad empresarial y sindical para acordar un marco normativo adecuado para trabajadores y empresarios que garantiza la paz social por un amplio espacio de tiempo futuro con una mayor claridad, estabilidad económica y seguridad jurídica.

En la imagen los firmantes de este preacuerdo por parte empresarial: Javier Vallés, vicepresidente de HOSBEC, Luis Rodríguez de Rivera, presidente de la Asociación Hotelera de Gandia y La Safor, Encarni Tomás, de la Asociación de Balnearios y Estaciones Termales, Rafael Ferrando, secretario general de la Federación de Hostelería.

Por parte sindical, Patricia Carrillo, responsable de CCOO Hostelería, y Gonzalo Aranda, de FeSMC-UGT.

HOSBEC presenta en HÁBITAT 2026 el producto ‘Life on the RoofTop’ para poner en valor el diseño y la vida en las terrazas de hoteles

La industria hotelera está muy presente en la industria española del hábitat con un amplio interés en todo lo que tiene que ver con el diseño, la imagen y el contract de mueble, iluminación, decoración, tapizado y descanso

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Benidorm aborda el ‘Turismo regenerativo en destino de costa’ en el V Boot Camp Surfea DTI

Aida García Mayor afirma que innovar “no es solo incorporar herramientas tecnológicas, sino utilizarlas para anticiparnos a los cambios y mejorar los servicios públicos”

El edificio El Torrejó acoge durante el día de ayer la quinta edición del Boot Camp Surfea Benidorm DTI que en esta ocasión se celebra bajo el lema ‘Turismo regenerativo en destino de costa’. La jornada, que se prolongará hasta las 18 horas, ha comenzado con la bienvenida de la concejal de Innovación y Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de Benidorm, Aida García Mayor, que ha destacado que esta edición “es la continuación de un proceso de trabajo que ha ido evolucionando con las necesidades del destino”.

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Acto de Entrega del Reconocimiento a la Excelencia Turística L’Alfàs 2026

El Ayuntamiento de l’Alfàs del Pi convoca a los medios de comunicación al acto de entrega del Reconocimiento a la Excelencia Turística L’Alfàs 2026, un nuevo galardón que nace coincidiendo con la conmemoración del Día Mundial del Turismo y que se concederá anualmente a personas o entidades cuya trayectoria y dedicación contribuyan a consolidar y mejorar l’Alfàs del Pi como destino turístico.

En esta primera edición, el reconocimiento recaerá en Alan Bernabeu Dalli, responsable del servicio de socorrismo y vigilancia de la playa del Racó de l’Albir, y Richard Barreno, divulgador medioambiental y trabajador municipal, coordinador desde hace más de 15 años de las rutas en kayak por el Parc Natural de la Serra Gelada.

Ambos recibirán este reconocimiento por su trayectoria, compromiso y labor cotidiana vinculada al municipio, especialmente en ámbitos relacionados con la seguridad, la atención a residentes y visitantes, la divulgación del patrimonio natural, histórico y cultural y la promoción de los recursos turísticos de l’Alfàs del Pi.

El acto contará con la participación del alcalde, Vicente Arques, y el concejal de Turismo, Playas y Medio Ambiente, Luis Miguel Morant, y permitirá conocer de primera mano los motivos que han llevado al Ayuntamiento a poner en marcha este nuevo reconocimiento y a elegir a sus dos primeros galardonados.

DATOS DE LA CONVOCATORIA

  1. Acto: Entrega del Reconocimiento a la Excelencia Turística L’Alfàs 2026
  2. Fecha: Viernes, 25 de septiembre de 2026
  3. Hora: 10:00 horas
  4. Lugar: Espai Cultural Escoles Velles, l’Alfàs del Pi
  5. Intervienen: Vicente Arques, alcalde de l’Alfàs del Pi; Luis Miguel Morant, concejal de Turismo, Playas y Medio Ambiente; Alan Bernabeu Dalli y Richard Barreno, reconocidos.

La Comunidad Valenciana prolonga el efecto positivo del verano: Benidorm supera el 92% de ocupación y Castellón consolida un arranque de septiembre único en su serie

  • Benidorm lidera la ampliación de la temporada alta en la Comunidad Valenciana al superar el 92% de ocupación, fuertemente respaldada, junto a València, por el turismo internacional.
  • Castellón registra un crecimiento destacado impulsado por el mercado nacional.
  • Las previsiones de reservas confirman un buen ritmo turístico en toda la región durante la segunda mitad del mes, manteniendo la actividad económica de todo el sector.
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El Ayuntamiento de Benidorm recibe una subvención de 1’1 millones € para un nuevo proyecto de análisis de datos turísticos

 

La herramienta, denominada Benidorm Data Economy Platform, permitirá utilizar la IA, modelos predictivos y un gemelo digital para anticipar la toma de decisiones

La iniciativa prevé una inversión total de 1’875 millones que serán financiados por el Ayuntamiento y Red.es a través de Fondos FEDER

El Ayuntamiento de Benidorm ha recibido una subvención de 1.125.300 euros de la empresa pública Red.es para dar un nuevo paso en su transformación como Destino Turístico Inteligente, mediante el desarrollo del proyecto denominado ‘Benidorm Data Economy Platform’. El mismo ha sido seleccionado por esta entidad pública empresarial adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública dentro del programa RedCyTI – Smart Economy, cofinanciado con Fondos FEDER, y cuenta con un presupuesto total de 1.875.500 euros, de los que 1.125.300 euros serán financiados por Red.es y los 750.200 euros restantes por el Consistorio benidormense.

El alcalde de la ciudad, Toni Pérez, ha destacado que Benidorm “ha sido uno de los 52 destinos seleccionados dentro de este programa para el impulso de ciudades y territorios inteligentes” y ha manifestado que “nuevamente, recibimos fondos de la Unión Europea para seguir mejorando y modernizando la ciudad y desarrollando tecnologías para una mejor gestión del destino”.

‘Benidorm Data Economy Platform’, también denominado ‘Gemelo Digital de Benidorm para la Smart Economy’, tiene como objetivo dar un nuevo salto en el modelo de Destino Turístico Inteligente de Benidorm, pasando de “disponer y gestionar grandes volúmenes de datos a convertir esos datos en inteligencia económica útil para las empresas y para la gestión pública”, ha explicado el primer edil. Por tanto, no se plantea crear una nueva plataforma tecnológica desde cero, sino aprovechar la infraestructura DTI que Benidorm ya tiene operativa —plataforma de ciudad, sensórica, sistemas de movilidad y aparcamiento, playas, datos medioambientales, datos abiertos, infraestructura de inteligencia artificial, etc.— y evolucionarla incorporando nuevas herramientas, como un gemelo digital, inteligencia artificial, modelos predictivos y de explotación empresarial de los datos, para anticipar qué puede ocurrir y ayudar a Ayuntamiento y empresas en la toma de decisiones.

El proyecto se estructura en seis grandes actuaciones. La primera de ellas, denominada ‘Espacio de Datos para la Inteligencia Económica’, integrará y normalizará fuentes municipales, turísticas y externas, estableciendo mecanismos de gobierno, calidad, catálogo e intercambio de datos mediante APIs.

En segundo lugar, se desarrollará el ‘Gemelo Digital económico’, que permitirá modelizar el funcionamiento del destino y simular escenarios relacionados con la actividad turística y económica.

A continuación, se desarrollará el modelo de ‘Inteligencia Artificial aplicada a la inteligencia económica’, incorporando modelos predictivos y herramientas capaces de interpretar la información, identificar patrones y generar conocimiento útil para empresas y gestores; la ‘Infraestructura tecnológica para explotar estos servicios’, que permitirá visualizar, utilizar y demostrar las capacidades del gemelo digital y de los nuevos servicios de inteligencia económica; y seguirá la fase de ‘Evolución de la plataforma de interoperabilidad’, con la que se reforzará la integración y distribución de información y su explotación por empresas, desarrolladores y otros agentes.

Por último, también se llevará a cabo la ‘Activación del ecosistema empresarial’, para desarrollar pilotos, retos y casos de uso junto al sector privado, de manera que las herramientas no se diseñen únicamente desde la Administración, sino que sean probadas y validadas en situaciones reales.

Usos concretos

Toni Pérez ha señalado que, entre los casos de usos concretos, el desarrollo de este proyecto permitirá realizar simulaciones de la demanda turística para mejorar la planificación empresarial; gestión predictiva de la movilidad y los accesos; conocer y gestionar los flujos de personas y afluencias en zonas de alta concentración turística; la planificación operativa del sector turístico basada en datos; evaluar el impacto económico de campañas y eventos; el análisis territorial mediante visualización y simulación espacial; y la creación de nuevos servicios mediante innovación abierta basada en datos.

El Ayuntamiento se apoyará en el ecosistema turístico y empresarial ya existente, especialmente en Visit Benidorm, HOSBEC y el Hub de Innovación Turística BECiTi, de modo que las empresas “no sean únicamente las destinatarias finales de la plataforma, sino que participen en la identificación de necesidades, validación de casos de uso, realización de pilotos y utilización de los servicios desarrollados”, ha explicado el primer edil, que además ha puesto de relieve que “BECiTi actuará además como espacio de innovación y experimentación para trabajar con empresas, startups y agentes tecnológicos”.

El plazo de ejecución previsto para este proyecto es de 24 meses, durante los cuales se llevarán a cabo las seis actuaciones previstas. Dentro del calendario, se establece que los retos y pilotos se diseñarán y lanzarán entre los meses 14 y 18, tras lo cual también se validarán en entornos reales con las empresas participantes. 

Benidorm reivindica el potencial de la PID para mejorar la gestión de los destinos turísticos en el congreso Greencities de Málaga

El alcalde defiende la necesaria implicación de ciudades y sector privado en el desarrollo de la plataforma para trasladar todo el conocimiento a la práctica

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HOSBEC pide un cambio de rumbo en la gestión del Imserso y reclama responsabilidades políticas ante el bloqueo del programa de turismo social

La patronal hotelera de la Comunitat Valenciana advierte de que el programa arrastra pérdidas, sin revisión de aportaciones y con un IPC al alza, una situación que puede llevar a varios destinos a plantearse su salida del programa

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Benidorm acogerá en abril el XXI Congreso Hotelero, que abordará el presente y futuro de la hostelería

La cita, organizada por Hosbec y Cehat, está considerada como la más importante del país y reunirá a más de 500 profesionales

El alcalde afirma que serán tres días “para avanzar hacia un turismo de calidad, sostenible y competitivo a escala nacional e internacional”

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Septiembre se reserva con tiempo: menos días y España como protagonista

Las escapadas breves y reservadas con antelación marcan un mes que gana peso en el calendario vacacional y mantiene a los destinos españoles entre los más demandados

Septiembre llega con más planificación para buena parte de los viajes, estancias más cortas y un fuerte peso de los destinos españoles, aunque el comportamiento cambia según el producto. Las escapadas nacionales y europeas comenzaron a moverse con antelación, mientras que los paquetes de turoperación hacia destinos como Caribe, Cabo Verde, Mauricio o Zanzíbar siguen captando reservas de última hora. Al mismo tiempo, el mes mantiene su peso en el calendario vacacional de los españoles y prolonga una temporada que este verano ha estado marcada también por decisiones de compra próximas a la salida.

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Benidorm premiará en el Día Mundial del Turismo a la Benidorm Half, McDonald’s España, ALE-HOP y Autocares Grupo Benidorm

La ciudad entregará también una Mención Especial a Antonia Aguilar Masanet, propietaria del Hotel Palmeral y de otros proyectos locales relacionados con el turismo

Estos galardones reconocen el papel y contribución turística a nivel internacional, nacional, autonómico y local

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El Patronato de Turismo Costa Blanca difunde la riqueza cultural y festiva de la provincia en la televisión pública checa

Un equipo de rodaje de la cadena nacional Česká Televize visita estos días diversos municipios alicantinos para grabar un documental

Un equipo técnico y periodístico de la Televisión Pública Checa (Česká Televize) visita estos días la Costa Blanca para grabar un documental sobre las tradiciones, la riqueza cultural y la oferta turística de la provincia de Alicante. Las Fiestas Patronales de Elche y el patrimonio marinero e histórico de Santa Pola centran los contenidos de este trabajo audiovisual, que posteriormente será emitido por la cadena.

En este sentido, el itinerario de rodaje contempla la grabación de los ensayos generales del Misteri d’Elx -declarado Obra Maestra del Patrimonio Oral e Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO en 2001-, incluyendo un amplio bloque de entrevistas a cantores de la Capella, integrantes de la Escolanía, maestros de canto, profesionales de sastrería y peluquería, tramoyistas y representantes institucionales de la Festa.

Además, el equipo dará cobertura a otros actos programados con motivo de las Fiestas Patronales de Elche en honor a la Virgen de la Asunción, como la emblemática Nit de l’Albà, las representaciones de La Vespra y La Festa y la procesión de La Roà.

Durante su estancia en la provincia, los profesionales de Česká Televize se desplazarán también a Santa Pola, donde conocerán distintos enclaves vinculados al patrimonio marinero, histórico y paisajístico del municipio. El recorrido incluye la Playa del Tamarit, vinculada históricamente a la Venida de la Virgen; el Parque Natural de las Salinas; el Castillo-Fortaleza; el Puerto Pesquero; el Aquarium y el Mirador del Faro.

El equipo de producción está integrado por el director y cineasta Stanislav Škoda y el realizador y operador de cámara Dalibor Fencl, ambos encargados de realizar este reportaje para su posterior emisión en la televisión nacional de la República Checa.

El director del Patronato Costa Blanca, José Mancebo, ha destacado que esta iniciativa permite “reforzar la promoción de la provincia de Alicante en un mercado de especial interés, mostrando a través de un medio de comunicación de referencia la diversidad y singularidad de nuestro patrimonio, nuestras fiestas y nuestros paisajes”.

El organismo autónomo de la Diputación de Alicante impulsa junto a la Oficina Española de Turismo en Viena esta acción de promoción, que se prolongará hasta el próximo domingo 16 de agosto y que cuenta también con la colaboración del Ayuntamiento de Elche (Visitelche/Elche Oasis Mediterráneo), el Patronato del Misteri d’Elx y la Concejalía de Turismo de Santa Pola.

“Esta actuación refuerza la estrategia del Patronato Costa Blanca para posicionar la amplia oferta cultural, patrimonial y festiva de la provincia de Alicante en los canales de máxima audiencia del centro y este de Europa, proyectando la excelencia de sus tradiciones y la versatilidad de sus escenarios”, ha concluido Mancebo

Los hoteles de la Comunitat Valenciana valoran no participar en la próxima edición del Imserso ante la pasividad y la mala gestión del Gobierno

HOSBEC advierte de que la congelación de tarifas durante años, con incrementos de costes superiores al 30%, hace inviable mantener camas abiertas en invierno y pone en riesgo el empleo en los destinos de temporada baja

La Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunitat Valenciana (HOSBEC) traslada la posición mayoritaria de sus asociados: un número creciente de establecimientos no renovará su participación en el programa de Turismo Social del IMSERSO para la temporada 2026-2027 si el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 no revisa al alza las condiciones económicas del contrato.

La oferta actual del adjudicatario que pone en marcha este programa se sitúa en torno a los 28-30 euros por persona y día en régimen de pensión completa, con una gran oferta de servicios incluidos como agua/vino, animación, servicios y toda la operativa de los hoteles de 3 y 4 estrellas que están llamados a participar en este programa como alternativa al cierre. 

Las empresas hoteleras consideran insuficiente estos precios para cubrir los costes reales de explotación de un establecimiento hotelero que no dejan de subir cada año. El IMSERSO ha vuelto a congelar un año más la dotación económica y según los cálculos de HOSBEC, el precio mínimo necesario para no operar a pérdidas —contemplando personal, energía, materias primas y las actividades y servicios complementarios exigidos por el propio pliego— se sitúa en no menos de 35 euros más IVA por persona y día. La brecha entre lo que se paga y lo que cuesta prestar el servicio se ha ampliado en los últimos años, mientras el contrato se ha ido prorrogando sin actualización de precios pese a que los costes de producción del sector han crecido por encima del 30%.

«Llevamos años advirtiendo de que este modelo no es sostenible. No pedimos hacer negocio con el IMSERSO, renunciamos a ganar ni un solo céntimo, pero no podemos ser nosotros los que financiemos el programa con perdidas que ya son inasumibles. Queremos seguir ofreciendo lo mejor de nuestros establecimientos a nuestros mayores y así mantener cientos de puestos de trabajo en temporada baja. Ambos factores deben ser, y siempre han sido, los grandes objetivos de este programa”, ha señalado el presidente de HOSBEC, Fede Fuster. «El sector hotelero de la Comunitat Valenciana ha demostrado un compromiso histórico con este programa porque entendemos su valor social y su papel en la desestacionalización, pero ese compromiso tiene un límite: no podemos pedir a nuestros empresarios que mantengan hoteles abiertos en invierno asumiendo pérdidas estructurales.»

Por su parte, la directora ejecutiva de HOSBEC, Mayte García Córcoles, ha explicado que la consecuencia ya es visible en la oferta: «El número de hoteles que participan es cada vez menor, y los que continúan advierten de que reducirán las habitaciones y cupos que ponen a disposición del IMSERSO para amortiguar estas pérdidas. Si no hay una corrección de precios, varios establecimientos optarán directamente por cerrar durante los meses de invierno, con el impacto que eso tiene sobre el empleo fijo y sobre la actividad económica de los destinos que dependen del turismo senior para sostener la temporada baja.»

Un problema que se repite cada año

Desde la patronal se exige al Ministerio de Derechos Sociales “que no acaben con el programa que tantos beneficios aporta, sobre todo a los mayores y a los trabajadores. Las actualizaciones del último pliego han sido un estrepitoso fracaso y urge de nuevo trabajar por un programa de vacaciones de mayores con futuro, con presupuesto y basado en la realidad del sector y de la sociedad”.

La petición de HOSBEC

HOSBEC reclama al Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030:

  • La actualización inmediata de la dotación presupuestaria de manera que se traduzca en que el precio por persona y día garantice la cobertura de costes, en línea con la evolución real del IPC.
  • Un mecanismo de revisión periódica de tarifas que evite la congelación sistemática de precios en sucesivas prórrogas del contrato.
  • Un sistema que garantice la comercialización de plazas en los periodos más críticos de la temporada baja como son diciembre, enero y febrero. 
  • Un diálogo efectivo y honesto con el sector antes del cierre de las condiciones de la próxima temporada, para evitar que la decisión de no participar se tome, una vez más, a última hora.

La patronal insiste en que su objetivo no es abandonar el programa, sino garantizar su continuidad en condiciones que permitan a los hoteles seguir ofreciendo camas en invierno sin poner en riesgo su viabilidad ni los puestos de trabajo que dependen de esa actividad.

La Comunitat Valenciana cierra el primer semestre con 14,6 millones de pernoctaciones y mejora de la rentabilidad hotelera

Los datos del INE confirman las previsiones de HOSBEC: la demanda hotelera crece por encima de la oferta, con un 2,5% más de viajeros y un 3,6% más de estancias.


Valencia ciudad recupera la brecha (+13% pernoctaciones) y marca el mejor ADR de la Comunitat (118,1€), pero la región continúa por detrás de Andalucía, Baleares, Cataluña, Madrid, Canarias o País Vasco en precio medio.


El crecimiento de viajeros (+2,5%) y pernoctaciones (+3,6%) hasta los 14,6 millones consolida la recuperación, con Alicante y Castellón como destinos más dinámicos.

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RD 638/2026, Plan de Choque para renovación de equipamiento en hostelería

Ayudas entre 5.000 a 11.000€ por renovación de equipamiento, en régimen de concesión directa hasta finalizar el crédito disponible (15 millones€)

El Gobierno de España, a través del Ministerio de Industria y Turismo,  regula la concesión directa (sin concurrencia competitiva) de subvenciones para que empresas hosteleras renueven equipamiento por otro más eficiente energéticamente, en respuesta al alza de costes energéticos derivada del conflicto en Oriente Medio (Irán)

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El ultralujo gana terreno en España con más de 3.000 habitaciones de marcas internacionales

Primera entrega de una serie de seis dedicada a los segmentos hoteleros de las enseñas internacionales que se abren paso en nuestros país

Los hoteles de ultralujo de marcas internacionales en España superan las 3.000 habitaciones y están liderados por dos de las enseñas más exclusivas de Marriott que con tres establecimientos alcanzan las 1.070 habitaciones, cerca de un tercio del total, según los datos recopilados por Hosteltur de 45 grupos que operan en nuestro país, con la colaboración de Colliers, a la hora de clasificar su cartera de marcas por segmentos.

Fuente: Hosteltur

La Costa Blanca despliega su potencial como destino de turismo MICE en el mercado británico

El organismo de la Diputación de Alicante participa estos días en Londres en ‘The Meeting Show’ para mantener reuniones directas con compradores y proveedores del sector

El Patronato Costa Blanca participa estos días en Londres en ‘The Meeting Show’, la feria de referencia internacional para el turismo de negocios, congresos e incentivos (MICE). Esta acción, enmarcada en el Plan Operativo #NPCB2026, se realiza dentro del espacio institucional de Turespaña y en coordinación con Turisme Comunitat Valenciana, con el objetivo de mantener reuniones directas con los compradores y proveedores más influyentes del sector para cerrar acuerdos comerciales.

Según ha destacado el director del organismo turístico de la Diputación, José Mancebo, “la provincia de Alicante acude a esta cita respaldada por una conectividad aérea excelente”, al tiempo que ha avanzado que para la presente temporada de verano (abril-octubre de 2026), el Aeropuerto de Alicante-Elche Miguel Hernández tiene previstos 2,4 millones de asientos procedentes del mercado británico, lo que supone un incremento del 8,6% respecto al año anterior.

Los viajeros se desplazan principalmente desde Londres (26,2%), Manchester (14%) y Bristol (8%), con conexiones garantizadas por seis aerolíneas de referencia: Ryanair, easyJet, Jet2, TUI Airways, British Airways y Vueling.

“A pesar de las fluctuaciones de los últimos años, el Reino Unido se mantiene como el principal emisor de visitantes para nuestro territorio”, ha manifestado Mancebo, quien ha resaltado que la delegación de la Costa Blanca “pone en valor, con nuestra asistencia a esta feria, los argumentos competitivos de la provincia para el turismo de negocios: una planta hotelera de alto nivel, una climatología privilegiada y un sólido ecosistema de empresas de servicios auxiliares -agencias receptivas, logística, transporte y soporte audiovisual- preparadas para acoger eventos internacionales”.

La ocupación hotelera en la Comunidad Valenciana confirma un excelente arranque de verano, y calienta motores para unas hogueras a pleno rendimiento

  • La Costa Blanca y Alicante anticipan unas Hogueras de San Juan con lleno técnico, tras una primera quincena por encima del 81%, y con Benidorm al 88,5%
  • Valencia se dispara por encima del 92% con el  liderazgo indiscutible del turista internacional.
  • Castellón firma el mayor crecimiento en ocupación superando el 78%
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PREGUNTAS DEL PARTIDO POPULAR AL GOBIERNO SOBRE EL DISPOSITIVO DEL PLAN TURISMO SEGURO PARA LA TEMPORADA DE VERANO 2026

El Ministerio del Interior aprobó el Plan Turismo Seguro 2024-2027 con el objetivo de reforzar la seguridad ciudadana en las zonas turísticas y proporcionar un entorno más seguro a los turistas durante su estancia en España

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Los 40 municipios de España mejor valorados por los turistas internacionales

Resultados de la Encuesta de Satisfacción de los Turistas Internacionales (ESTI) 2025 de Turespaña

Dos municipios de Andalucía y uno de Castilla-La Mancha lideran el ranking de las 40 localidades de España con la nota media de satisfacción más alta recibida por los viajeros extranjeros, según refleja la Encuesta de Satisfacción de los Turistas Internacionales (ESTI) 2025, elaborada por Turespaña.

Fuente: Hosteltur

El Partido Popular saca adelante la iniciativa para situar el talento turístico en el centro de las políticas públicas

Agustín Almodóbar: “España no puede conformarse con ser una potencia turística mundial; debe aspirar también a ser una potencia mundial en conocimiento, innovación y talento turístico”

• La iniciativa apuesta por prestigiar las profesiones turísticas y reforzar la colaboración entre universidades, empresas y administraciones para liderar el turismo del futuro

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Posición de HOSBEC sobre recomendación de la Comisión Europea sobre el IVA en alojamiento y restauración

Argumentario actualizado y vinculado a los datos del turismo de la Comunitat Valenciana.

La Comisión Europea (CE) ha publicado su Informe País de España 2026 en el marco del Semestre Europeo, incorporando una directriz explícita para acometer una consolidación fiscal basada en la ampliación de la base imponible del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) y la limitación estructural de la aplicación de sus tipos reducidos. 

La argumentación comunitaria señala que la eficiencia económica del Estado podría potenciarse mediante larestricción de los tipos preferenciales. En el cuerpo técnico del informe, los Servicios de la Comisión identifican de manera expresa a los servicios de alojamiento y restauración como actividades de elevado impacto presupuestario y limitado efecto redistributivo.Conviene recordar que la publicación del Informe País de España 2026 y de las Recomendaciones Específicas para España constituye únicamente el inicio del proceso institucional europeo.

Durante las próximas semanas, las recomendaciones serán objeto de análisis y validación por parte del Consejo de la Unión Europea, previsiblemente durante el mes de julio, y posteriormente continuarán los trabajos de seguimiento en el marco del Semestre Europeo. HOSBEC ha reaccionado rápidamente a esta recomendación, poniendo de manifiesto determinadas cuestiones relacionadas con el IVA para el alojamiento y restauración en el entorno de la UE así como su aterrizaje al impacto en la Comunitat Valenciana. 

Creemos interesante compartir con nuestros asociados los principales argumentos de nuestra posición: 

El mantenimiento de tipos reducidos en alojamiento y restauración es una práctica extendida en la Unión Europea. De acuerdo con la información oficial de la Comisión Europea sobre tipos de IVA vigentes en los Estados miembros, España aplica un tipo reducido del 10%, en línea con otros destinos competidores como Francia, Italia o Austria, y por debajo se encuentran países claramente competidores como Portugal o Croacia. Esta comparativa evidencia que el tipo reducido turístico no constituye una anomalía española, sino una herramienta habitual de competitividad en economías turísticas europeas

Por ello, una subida del IVA turístico en España no solo tendría efectos recaudatorios, sino también efectos competitivos. Podría situar al país en una posición fiscal menos favorable frente a otros destinos europeos y mediterráneos. Argumentario actualizado contra la subida del IVA turístico La Unión Europea y el Gobierno de España no debe penalizar un sector que aporta el 19% del PIB regional en la Comunitat ValencianaEl turismo habría alcanzado en 2025 una aportación estimada de casi 30.000 millones de euros en la Comunitat Valenciana, equivalente al 19% del PIB autonómico. Penalizar fiscalmente esta actividad afectaría a uno de los principales motores económicos del país y de la región. 

La recaudación estimada no es automáticaLa estimación de 7.000 millones de euros de recaudación adicional no incorpora efectos dinámicos sobre precios, demanda, empleo, inversión y márgenes empresariales. No puede presentarse como recaudación neta segura. El turismo es exportación de serviciosEn 2025, los turistas internacionales gastaron en España 134.712 millones de euros. En la Comunitat Valenciana, el consumo turístico extranjero supera los 16.125 millones de euros. Subir el IVA turístico equivale a encarecer una de las principales exportaciones de servicios del país. Sería autoimponernos aranceles propios a nuestras exportaciones mientras nos rasgamos las vestiduras por aranceles de terceros países.  

Impacta sobre empleo y tejido empresarialEl último dato del Turismo en la Comunitat Valenciana sitúa el empleo turístico en la región en 385.000 puestos de trabajo, el 17,4% del empleo total. Se trata de un sector intensivo en mano de obra y con fuerte presencia de pymes y autónomos. 

Debilita la competitividad internacionalPortugal, Francia, Italia, Grecia, Croacia y Austria mantienen tipos reducidos en alojamiento y/o restauración. Subir el IVA en España reduciría competitividad frente a destinos competidores. 

Penaliza territorios dependientes del turismoEl impacto sería especialmente relevante en la Comunitat Valenciana además de otros lugares de España como las islas, destinos rurales, municipios de interior, ciudades patrimoniales, zonas costeras y territorios con menor diversificación económica. El impacto en la Comunitat Valenciana sería de irreparable pérdida de competitividad y de productividad, con un importante efecto arrastre a otras actividades productivas.  

Contradice la agenda de transformación turísticaEl sector está plenamente comprometido con una mayor sostenibilidad, digitalización, inversión, calidad, productividad y empleo. Todo ello exige márgenes empresariales suficientes en un entorno ya de asfixia fiscal. Una subida del IVA iría precisamente en sentido contrario. 

Cómo aparece un hotel en los asistentes de IA: las tres capas de visibilidad

Cada vez más hoteles se hacen esta pregunta: ¿cómo aparecer en los asistentes IA? 

La respuesta no cabe en una fórmula rápida. En nuestro último post analizamos a fondo las tres capas de visibilidad orgánica que utilizan los asistentes de IA para mostrar información de los hoteles y el nivel de control que tienen sobre ellas según la fase del funnel. 

Desde el conocimiento interno del modelo (LLM), hasta la información en tiempo real que extrae de los buscadores, te desvelamos las reglas del nuevo juego de la visibilidad digital.

La pregunta ya no es solo si tu hotel aparece en una respuesta de IA. La pregunta importante es: cuando un asistente necesite responder sobre tu hotel, ¿quién estará hablando en tu nombre?

Fuente: mirai

HOSBEC advierte de que subir el IVA turístico sería «autoimponernos aranceles» sobre un sector que aporta el 19% del PIB de la Comunitat Valenciana

El turismo no es una “anomalía fiscal»: La patronal hotelera y turística recuerda que España aplica un tipo reducido del 10% en línea con los principales destinos europeos y alerta de que un incremento dañaría la competitividad de uno de los grandes motores económicos de la región

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Agustín Almodóbar: «El turismo residencial es algo profundamente humano, es la decisión de millones de personas de elegir España para construir recuerdos, amistades y etapas importantes de su vida»

“El turismo residencial es algo profundamente humano, es la decisión de millones de personas de elegir España para construir recuerdos, amistades y etapas importantes de su vida. Y hay muy pocos países en el mundo capaces de generar eso. España lo consigue porque tiene algo imposible de fabricar: ALMA”.

Es la primera vez que pronuncio un discurso, en un rooftop, con una piscina delante y al lado de un DJ, pero ha sido un lujo.

Mil gracias a la Confederación Europea de Profesionales Inmobiliarios por invitarme a ofrecer el discurso de clausura.

Seguimos.

Presentación convenio de colaboración entre HOSBEC y NAVILENS; “Hoteles más accesibles gracias a la tecnología Navilens”

HOSBEC y NaviLens presentan mañana jueves 28 de mayo, a partir de las 10hrs en el Hotel AR Diamante Beach (Calp), el acuerdo de colaboración entre ambas organizaciones. Este convenio permite incorporar a Navilens como Socio Colaborador de HOSBEC, y partner tecnológico para mejorar la accesibilidad en los establecimientos de alojamiento turístico y en otros establecimientos de oferta complementaria.

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HOSBEC y Cajamar colaboran para impulsar la modernización y competitividad del sector hotelero valenciano

  • El acuerdo, firmado en Benidorm, va más allá de la financiación e incluye la creación de una Comisión de Seguimiento para desarrollar proyectos conjuntos y responder a los retos del empresariado turístico.
  • La entidad financiera pondrá a disposición de los hoteleros líneas de crédito específicas para la renovación de instalaciones, adopción de estrategias de sostenibilidad y la mejora tecnológica.

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El sector hotelero responde ante la Ley del desperdicio alimentario: más de 200 profesionales formados y la Comunitat Valenciana se adelanta

200 profesionales y cero excusas: el sector hotelero de la Comunitat Valenciana ya tiene plan ante la nueva ley contra el desperdicio alimentario.

  • HOSBEC y los hoteles valencianos marcan de nuevo el camino: referente nacional en la aplicación práctica de la nueva normativa

La respuesta del sector hotelero valenciano ante la nueva Ley de prevención de las pérdidas y el desperdicio alimentario ha sido clara: más de 200 profesionales del ámbito turístico han participado en la formación específica impartida por HOSBEC para conocer cómo aplicar esta normativa en la realidad diaria de los establecimientos. Directores, responsables de Food&Beverages, jefes de cocina, coordinadores de calidad y responsabilidad social… esto son los perfiles profesionales de las personas que responden a los nuevos requerimientos.

Con esta acción, la Comunitat Valenciana se adelanta y se posiciona como la primera región de España en preparar de forma específica a sus hoteles ante las nuevas obligaciones en materia de desperdicio alimentario.

La formación ha sido impartida directamente por HOSBEC, desde el conocimiento técnico de la normativa y de las particularidades del sector hotelero. El objetivo ha sido trasladar la ley a la práctica real de los establecimientos, abordando de forma integral la prevención, la gestión de excedentes, la donación de alimentos y las garantías de trazabilidad y seguridad alimentaria.

La elevada participación registrada refleja la implicación de los hoteles y alojamientos turísticos y la responsabilidad del sector ante una norma que exige organización, planificación y adaptación operativa. La  numerosa asistencia confirma el interés de los establecimientos por anticiparse a las obligaciones legales y aplicar la normativa con criterios claros, prácticos y ajustados a su realidad diaria. Además, evidencia que la prevención del desperdicio alimentario forma parte de la sostenibilidad turística y de una gestión más eficiente y responsable de los recursos.

Pero la labor de HOSBEC no termina aquí. También pone a disposición de sus asociados un conjunto de herramientas de apoyo para facilitar la implantación de la normativa en los establecimientos: desde guías prácticas y modelos documentales hasta cartelería informativa y herramientas digitales con IA, como su evaluador de aplicabilidad.

Desde HOSBEC consideramos “que la lucha contra el desperdicio alimentario no puede abordarse con soluciones genéricas, sino desde el conocimiento de la operativa real del alojamiento turístico, especialmente en un sector marcado por la variedad de servicios de restauración, la gestión de buffets, la fluctuación de la ocupación y un cliente que demanda una oferta gastronómica amplia, variada y disponible durante todo el servicio”.

Con esta iniciativa, HOSBEC vuelve a situar a la Comunitat Valenciana en una posición de liderazgo sectorial. La elevada respuesta de los hoteles demuestra que el sector no solo asume sus obligaciones, sino que se anticipa, se forma y actúa con responsabilidad ante uno de los retos clave de la gestión turística actual.

La Costa Blanca exhibe su oferta de golf Premium ante el mercado centroeuropeo en el ‘Soudal Open de Bélgica’

El Patronato Provincial de Turismo participa en este torneo del DP World Tour de la mano de la Asociación de Campos de Golf de la Costa Blanca

El Patronato Provincial de Turismo refuerza su estrategia de promoción internacional enfocada en el turismo premium y deportivo. En una acción conjunta y coordinada con la Asociación de Campos de Golf de la Costa Blanca, el organismo autónomo de la Diputación de Alicante ha trasladado su oferta global de golf hasta el Rinkven International Golf Club, en Amberes (Bélgica), con motivo de la celebración del ‘Soudal Open’, una de las citas más destacadas del calendario del circuito europeo DP World Tour que se disputa la próxima semana

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La Fundación de Turismo Discover Villajoyosa celebra su primera reunión constitutiva para impulsar la competitividad y sostenibilidad turística del municipio

La entidad público-privada tiene como objetivo mejorar la competitividad y sostenibilidad del modelo turístico de Villajoyosa

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Altea presente en el Digital Tourist 2026

ILUNION e ICTE ponen de ejemplo a Altea como municipio de buenas prácticas

El pasado 7 y 8 de mayo tuvo lugar en Benidorm una nueva edición de Digital Tourist, el encuentro de referencia en España para la digitalización del turismo, al que asistieron la concejala de turismo, Xelo González, el concejal de nuevas tecnologías, Germán Manjón, con sus respectivos técnicos de área, Ana Pérez y Toni Alós.

Digital Tourist 2026 ha destacado por ser el principal foro nacional sobre digitalización turística, reuniendo a responsables públicos, gestores del destino, administraciones, empresas tecnológicas y expertos para compartir modelos reales de gestión inteligente del destino.

Durante la mesa «Destinos Inteligentes Accesibles», Carlos Domínguez, responsable de Relaciones Institucionales de ILUNION, destacó a Altea como ejemplo de buenas prácticas en materia de accesibilidad. Así mismo, en la mesa de clausura del foro, Fernando Fraile, director general del Instituto para la Calidad Turística Española y la Sostenibilidad, felicitó a Altea y Benidorm por su apuesta en la certificación de ambos destinos en la norma UNE 178501 de Sistemas de Gestión de los Destinos Turísticos Inteligentes.

Xelo González declaraba que “un año más, Altea asiste a este evento de referencia, apostando por la mejora continua tanto en sostenibilidad como en accesibilidad, dentro de los estándares que marcan tanto la norma UNE 178501 de Sistemas de Gestión de Destinos Turísticos Inteligentes como la norma UNE 0083 de contribución de las organizaciones turísticas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible”.

A su vez, Germán Manjón, concejal de nuevas tecnologías, indicaba que «la participación en este tipo de foros nos permite poner en común el conocimiento con el resto de ciudades, conocer hacia donde avanzan las tecnologías, viendo si continuamos alineados y cuáles son las líneas a seguir. En este sentido seguimos avanzando de forma adecuada.»

Costa Blanca inyecta 1,1 millón a ayuntamientos, entidades y asociaciones para la promoción turística de la provincia

El presidente de la Diputación de Alicante preside este órgano que ha dado el visto bueno a las dos convocatorias de ayudas

El Patronato Provincial de Turismo celebró ayer por la tarde su Consejo Rector para aprobar las convocatorias de ayudas dirigidas a ayuntamientos y entidades de ámbito territorial inferior al municipio y a entidades sin ánimo de lucro, dotadas ambas con 1,1 millón de euros y enfocadas a la promoción de la Costa Blanca en 2026. Estas subvenciones priorizan, especialmente, a las localidades con menor población y a las acciones enfocadas a la sostenibilidad turística.

La primera de estas subvenciones, dirigida a consistorios y entidades locales menores, está dotada con un presupuesto de 500.000 euros y contará con un reparto económico porcentual, siguiendo criterios del presupuesto general de la actividad y del número de habitantes de la localidad. Según este baremo, las poblaciones con menos de 1.000 habitantes recibirán el 95% del coste total de la acción, mientras que los de 1.000 a 2.000 dispondrán del 90%; los de 2.000 a 20.000 el 85% y los de más de 20.000 el 75%.

Entre las actividades de promoción turística que se financiarán con fondos de la Diputación de Alicante destacan aquellas sustentadas en las buenas prácticas sostenibles, campañas de concienciación medioambiental a la ciudadanía en redes sociales, prensa o radio, formaciones específicas para mejorar la competitividad y la capacidad de innovación, experiencias sostenibles y de difusión del entorno natural, o estudios y proyectos de análisis de datos, entre otras muchas.

El presidente de la Diputación de Alicante, Toni Pérez, encargado de presidir este órgano, ha señalado que la colaboración con los ayuntamientos mediante convocatorias de libre concurrencia “es prioritario para garantizar un desarrollo equilibrado del territorio, especialmente en localidades con menos recursos”.

Por ello, tal y como ha asegurado, “estas ayudas actúan como motor económico que permite posicionarnos en un mercado global y profesionalizar la oferta turística de nuestras 141 poblaciones, priorizando el equilibrio territorial, la lucha contra la despoblación la mejora de la competitividad y la sostenibilidad y modernización, entre otros aspectos”.

La segunda convocatoria, destinada a las entidades sin ánimo de lucro, dispone de un crédito de 600.000 euros repartidos en dos líneas de ayudas. Una de ellas está encaminada a financiar proyectos destinados a la promoción turística y, concretamente, a las prácticas sostenibles mediante herramientas tecnológicas innovadoras, estrategias de comunicación de alto impacto y programas de participación social.

La otra línea se enfoca en la difusión de las fiestas tradicionales de la Costa Blanca como patrimonio cultural y motor económico del territorio, reforzando la identidad local y estimulando el flujo de visitantes.

En el primer apartado se financiarán iniciativas de promoción turística, experiencias en destino, acciones de concienciación social, fomento del turismo rural y conexión con la naturaleza, consumo local o sostenibilidad, mientras que en el segundo se incluyen campañas de promoción de las fiestas, material promocional y gastos de organización de eventos.

Toni Pérez ha indicado que las asociaciones turísticas “son motores clave para el desarrollo de la provincia al actuar como el nexo entre el sector público, las empresas privadas y la comunidad local, unificando a todo un colectivo con el objetivo de mejorar la competitividad de nuestro destino”.

La Cátedra de Turismo Pedro Zaragoza de la Universidad de Alicante premia dos trabajos sobre la medición de la competitividad turística y la relación entre DTI y el desarrollo económico

El alcalde afirma que los trabajos premiados “reflejan muy bien los grandes retos y debates actuales del sector” 

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Las cadenas hoteleras ganan peso en España: 325 empresas ya controlan el 81% de la oferta

El cruce de datos entre el INE y el Ranking Hosteltur 2025 revela que los establecimientos independientes apenas retienen el 19% de la capacidad alojativa total

El número de establecimientos hoteleros operativos en España alcanzó un promedio de 14.658 durante el pasado ejercicio, de acuerdo con los datos difundidos por el INE. Esta cifra integra tanto hoteles (de una a cinco estrellas) como hostales, sumando una capacidad total de 745.043 habitaciones. Al contrastar los registros oficiales con los resultados del Ranking Hosteltur 2025 de cadenas hoteleras -que analiza la actividad de 325 compañías- se observa que el 81% de las habitaciones en el mercado español están operadas por cadenas. La oferta de alojamiento perteneciente a establecimientos independientes se sitúa en el entorno del 19%. En la siguiente infografía interactiva se pueden consultar los detalles pormenorizados de esta distribución.

Carmen de la Peña es reconocida como 50+1 Top Inspiradoras Europa – Latam en el VII Foro Iberoamericano de Turismo SOStenible #TuriSOS 2026

¡𝗚𝗥𝗔𝗖𝗜𝗔𝗦 𝗣𝗢𝗥 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗥𝗘𝗖𝗢𝗡𝗢𝗖𝗜𝗠𝗜𝗘𝗡𝗧𝗢!🥰🥰🥰

Aún asimilando todo lo vivido en el VII Foro Iberoamericano de Turismo SOSTenible (#TuriSOS2026) en Málaga.

Recibir este reconocimiento como parte de los «50+1 Top Inspiradores/as Europa – Latam» es un honor inmenso, pero les quiero confesar algo: el regalo más grande de estos días ha sido conectar.

Me llevo la magia de haber compartido con tantos líderes que no solo hablan, sino que hacen.

Personas extraordinarias de ambos lados del charco que están buscando (y logrando) un cambio real en el mundo.

Me vuelvo a casa con la energía a tope, llena de nuevas ideas y con la certeza de que el futuro está en las redes humanas que tejemos.

¡Gracias por las charlas tan enriquecedoras Helena Olcina, @Moisés Rodríguez Martínez, Ramón Sanjurjo Zabala, Celiana Carreño Hernández y a mi querida Lidia Martínez Montoro (Me está encantando tu libro… mil gracias).

Y gracias totales a la organización, Alex Cesini (Che) y ✅Alicia Rodríguez por hacer posible este encuentro!

Sigamos inspirando y, sobre todo, actuando. 🚀

#TurismoSostenible#TuriSOS2026#ImpactoPositivo#Liderazgo#ConexionesQueInspiran#Malaga

La estrategia a contrarreloj de los grandes turoperadores para salvar el verano

Turoperadores, agencias y proveedores lanzan facilidades y ofertas para impulsar los viajes ante el panorama de incertidumbre por el conflicto en Irán

Los grandes turoperadores de nuestro país activan el plan B para salvar la temporada de verano que se avecina compleja por los efectos de la guerra en Oriente Medio. Ávoris congela tarifas, W2M permite cancelar sin gastos, Soltour activa las ofertas de última hora y Mapatours amplía sus descuentos, entre otros.

Los turoperadores de Ávoris, Travelplan y Special Tours, han congelado tarifas hasta el 31 octubre “sin suplementos posteriores por carburante” en viajes de larga distancia (Caribe, Sudeste Asiático y África, entre otros) y por Europa, respectivamente. Su nueva campaña busca incentivar las reservas ante el temor por el incremento del precio del combustible.

Por su parte, New Blue, el turoperador de W2M para el Caribe, permite cancelar sin gastos hasta 30 días antes de la salida del viaje para reservas realizadas hasta finales de junio. Asimismo, garantiza que no habrá cambios en los precios de las reservas por incrementos de carburante, para salidas hasta el 31 de octubre de vuelos operados por World2Fly.

En cuanto a Soltour, el turoperador de Piñero activa el ‘last minute’ en circuitos a Albania, Miches y Cancún, mientras que Mapatours amplía el 15% de descuento “en todo” hasta el 8 de mayo, en una campaña que ha denominado ‘La locura del año’.

Campañas de rebajas ante la incertidumbre

Algunas compañías han empezado a lanzar ofertas ante el panorama de incertidumbre que reina en el sector turístico. Es el caso de Costa Cruceros que acaba de presentar la campaña «cambios gratis” para impulsar las ventas por el Mediterráneo.

Agencias como Viajes El Corte Inglés también han activado su campaña de última hora con descuentos de hasta el 15% y financiación sin intereses bajo el lema: ‘Viajes inesperados al mejor precio’.

Desde la consolidación aérea ya han manifestado su preocupación por la situación y admiten la necesidad de que se acabe el conflicto y se activen las ofertas para motivar los viajes, como avanzó Hosteltur en Servivuelo avisa del colapso de la campaña de verano si no se acaba la guerra.

Por su parte, desde la patronal de agencias CEAV han constatado que la contratación no va mal, y no es muy distinta a la del año pasado. «La gente sigue con ganas de viajar y lo está haciendo”, en palabras de su presidente, Carlos Garrido, quien, a su vez, ha admitido, en conversación con Hosteltur, que se juegan el año en cuatro meses.

Fuente: Hosteltur

Los premios Digital Tourist distinguen a Benidorm por la plataforma digital Smart Cube

El Ayuntamiento se alzó con el reconocimiento en la categoría de Sostenibilidad Turística Ambiental: Turismo Regenerativo

La ciudad se certifica por su “muy buena conectividad” digital

El IX Congreso Digital Tourist, que se ha celebrado ayer y hoy en Benidorm, distinguió en la tarde de ayer al Ayuntamiento de la ciudad en la categoría de Sostenibilidad Turística Ambiental: Turismo Regenerativo por la Plataforma Físico Digital ‘Smart Cube’. El premio fue recogido por el alcalde de Benidorm, Toni Pérez, que destacó que “la innovación y la sostenibilidad son dos ejes muy importantes sobre los que pivota nuestra estrategia como destino y como ciudad y por eso colaboramos y tendemos la mano siempre a proyectos y alianzas que lo favorezcan”. La Mención en esta categoría recayó en Costa Blanca Tour Services, por su plataforma digital de turismo sostenible basada en datos reales y reducción de huella de carbono.

En cuanto al resto de categorías, el premio a la Gobernanza Digital en Destino, Premio DMOs, fue para Turismo de Aragón y la Mención para Turismo, Comercio y Promoción Económica de Salamanca. En la categoría de Innovación de Gestión de Flujos Turísticos y Gemelos Digitales el premio fue para la empresa Nealis Tech por la Plataforma Inteligente de Destino de Valencia. En la categoría Accesibilidad Turística y Sostenibilidad Social, la empresa Deusens Hyperxperience SL se alzó con el premio por ‘Dive into Heritage’, una plataforma digital de exploración del Patrimonio Mundial de la UNESCO. La Mención fue para Soluciones de Movilidad Especiales SL (Solmes) por el proyecto Park4Dis: Park&Ride inclusivo en ámbito turístico.

El premio en la categoría Sistema Inteligente Turístico lo recibió la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte de la Junta de Castilla y León por la Plataforma de Cohesión Inteligente de Destinos y la Mención recayó en el Ayuntamiento de Fuengirola por el proyecto Fuengirola 360. Por último, en la categoría Uso de Tecnología Inmersivas, el Ayuntamiento de La Adrada se llevó el premio con el proyecto ‘Las huellas del papel en La Adrada’. La Mención en esta categoría fue para Deusens Hiperxperience por Fuga de Hierro — MUNOA VR Escape Room.

También en el marco del Digital Tourist, Benidorm ha recibido una certificación por la calidad de la conectividad móvil y fija que presenta la ciudad, que ha alcanzado la calificación de “muy buena” tras haber superado la evaluación y auditoría de la empresa especializada MedUx. Tras recoger el certificado de ‘Conectividad digital urbana’, el alcalde ha señalado que “tras este proceso de medición sabemos en qué punto nos encontramos para, a partir de ahí, poder diseñar y planificar acciones de mejora para alcanzar la excelencia y, con ella, la mejor experiencia digital”.

Tras la celebración de las mesas de análisis y de debate de hoy, el congreso ha puesto el punto final con el acto de clausura. En él, Adolfo Borrero, presidente de la Comisión de Smart Cities de Ametic, ha augurado “unas perspectivas sin limitaciones gracias a la tecnología” y ha apostado por “seguir avanzando en esa línea como nos indican los datos”. Por su parte. Francisco Hortigüela, presidente de Ametic, se ha mostrado “cada vez más contento e ilusionado de que España lidere el turismo mundial”, lo que ha hecho extensivo a “la colaboración de las industrias turísticas y de digitalización, así como la colaboración entre lo público y lo privado”. “Todos trabajamos por el mismo objetivo” ha concluido.

Ha cerrado el acto el alcalde Toni Pérez que ha apostado por que el Digital Tourist “siga generando contenidos para que los destinos turísticos sean sólidos y creíbles”. Además, ha afirmado que este congreso es “generador de embajadores de la turismofilia, de ‘PID lovers’ y de ‘benilovers’. Pérez ha finalizado con la imposición a Manuel Bellido, periodista conductor del congreso, de la insignia de la ciudad. 

El Digital Tourist analiza las Organizaciones de Gestión de Destinos (DMO) y su papel para mejorar la competitividad turística

   

Benidorm aboga por complementar la PID y la plataforma local Benidorm CORE para que la información fluya de manera más eficiente

Toni Pérez afirma que la capacidad de integrar datos “es un elemento clave para la competitividad de los destinos”

La novena edición del congreso Digital Tourist, organizado por Ametic, la patronal de la industria digital española, ha arrancado esta mañana en el Centro Cultural de Benidorm con un objetivo: analizar el papel que desempeñan las Organizaciones de Gestión de Destinos (DMO, por sus siglas en inglés) en la mejora de la competitividad turística de los propios destinos. Sobre ese eje giran las mesas redondas y ponencias que durante dos días reúnen en la ciudad a numerosos expertos del sector.

En la inauguración del congreso, el presidente de Ametic, Francisco Hortigüela, ha situado a España como líder del sector turístico, “pero también como creador y exportador de tecnología”. Un ejemplo claro de ello, ha afirmado, es la Plataforma Inteligente de Destinos (PID), de la que ha dicho que es “fruto de una política pública de vanguardia” y que supone “un salto cualitativo en la forma de entender la gestión turística”. El dato seguirá siendo “un valor estratégico” en cualquier sector ha apostillado.

El presidente de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI), José de la Uz, ha resaltado que la tecnología “pone cada vez más en el foco a las personas y la calidad de vida” por lo que, en su opinión, “la importancia del turismo nos obliga a gestionar mejor y a que el crecimiento sea compatible con la calidad de vida de los vecinos”. Por su parte, Enrique Martínez, presidente de Segittur, destacaba que los gestores y el turismo “hemos logrado tener una agenda común y estamos construyendo un espacio común”. Además, ha situado a Benidorm como “la capital del turismo y el líder de este nuevo enfoque de cómo gestionarlo”. Igualmente, José Manuel Camarero, secretario autonómico de Turismo, ha afirmado que la ciudad es “ejemplo de adaptación e innovación” y que el Digital Tourist es “un espacio de reflexión estratégica sobre el futuro del turismo”.

Toni Pérez, alcalde de Benidorm, ha cerrado el acto de inauguración, y ha asegurado que este congreso “se ha convertido en un espacio clave para anticipar tendencias, compartir conocimiento y construir soluciones conjuntas para destinos más inteligentes, sostenibles y competitivos”. Ha puesto en valor el papel de los socios tecnológicos “cuya participación no solo aporta conocimiento y experiencia, sino que refuerza un ecosistema de innovación imprescindible para afrontar los retos del turismo del siglo XXI”.

El alcalde ha resaltado el compromiso con la sostenibilidad, la accesibilidad, la digitalización y la gobernanza y ha añadido que ese liderazgo “ha situado a la ciudad como un laboratorio real en el que las soluciones tecnológicas encuentran aplicación práctica”. En ese sentido se ha referido a la PID y a la Plataforma de Innovación Abierta “que consolidan a la ciudad como un referente en la aplicación de la inteligencia de datos y la interoperabilidad al servicio del turismo”. Toni Pérez también ha aludido a las DMO, que evolucionan hacia modelos más inteligentes “apoyadas en infraestructuras digitales robustas y en la capacidad de generar conocimiento útil para la toma de decisiones”. “Un enfoque que mejora la eficiencia en la gestión de los destinos y que abre la puerta a una gobernanza más colaborativa” ha apostillado Pérez, que consideraba que “la capacidad de integrar datos se convierte así en un elemento clave para la competitividad de los destinos”.

El primer edil ha concluido que el congreso es una oportunidad para reflexionar y avanzar hacia un modelo turístico más “resiliente, eficiente y centrado en las personas” y por ello ha afirmado que el “verdadero reto” es “situar a las personas en el centro de la gobernanza”. Tras la inauguración ha tenido lugar el acto de reconocimiento a la comunidad autónoma invitada, que en esta edición es Aragón.

Mesa de debate

El Digital Tourist ha celebrado esta mañana una mesa de debate en la que se ha analizado a las DMO como orquestadoras del Ecosistema Digital del Destino. En ella ha participado la concejal de Innovación de Benidorm, Aida García Mayor, quien ha calificado a la PID como “una oportunidad estratégica de avanzar aún más hacia una gestión turística todavía más conectada, interoperable y orientada al dato”.

La edil ha recordado que Benidorm entendió “desde el primer momento” que la PID no debía verse solo como una herramienta tecnológica “sino como un proyecto de transformación del modelo de gestión turística”, motivo por el cual la ciudad ha intentado compartir su experiencia con otros destinos. Asimismo, ha incidido en el valor de la plataforma local Benidorm Core, “una infraestructura de inteligencia urbana y turística que integra datos de distintas áreas municipales y turísticas para facilitar la toma de decisiones en tiempo real”. Esta herramienta, ha continuado, aporta información que permite conocer aspectos como la calidad de las aguas de las playas o mejorar la gestión del recurso hídrico. No obstante, García Mayor ha recalcado que “lo más importante es que no entendemos ambos proyectos como plataformas independientes”. “Nuestro objetivo es unir ambas capas para generar un ecosistema más completo donde la información fluya de forma más eficiente entre administraciones, empresas y turistas” ha precisado.

Por último, la edil ha aconsejado a los pequeños destinos “que se apoyen en proyectos comunes como la PID y compartir experiencias entre destinos porque la colaboración es esencial para acelerar la transformación del sector”. En esta mesa de debate, el presidente de Segittur, Enrique Martínez ha afirmado que “el verdadero salto tecnológico es que todo el mundo pueda acceder a las plataformas y a la tecnología”.

El congreso ha continuado durante toda la mañana y esta tarde continuará con la celebración de más mesas redondas. La jornada concluirá a las 18:15 con la entrega de premios Digital Tourist. Mañana viernes el congreso abre su segunda jornada con una mesa que analizará los casos de uso para dirigirse hacia un Nuevo Modelo Estratégico y Operativo. La clausura tendrá lugar a las 13:45 horas en el auditorio del Centro Cultural.

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