Juanfran Pérez Llorca, la garantía de un futuro sereno y próspero para la Comunidad Valenciana

Leopoldo Bernabeu

Al igual que esas películas en las que se hace necesario aguantar la somnolencia de la primera media hora, aburrida a más no poder, o esos libros que, leídas las primeras 50 páginas, no encuentras explicación a los buenos comentarios que te habían llegado, la figura de Juanfran Pérez Llorca, el todavía alcalde del pronto huérfano pueblo de Finestrat, va a terminar creciendo en el interior del Partido Popular con la misma fuerza y paciencia que lo hacen esas plantas en las que nadie confía en exceso, pero terminan arraigando con tanta firmeza en el subsuelo como esplendor en los espacios que terminan abrazando. Son la película y el libro de una vida que terminará gustando a todos, al menos a todos esos que decidan prestar atención y no sembrar odio y discordia dejándose guiar por sinopsis mal interpretadas.

Escribo estas líneas a pocos metros de su casa, la de siempre, y lo hago convencido de que no tiene que ser plato de excesivo buen gusto la responsabilidad que está a punto de recaer sobre sus hombros. Lo conozco desde hace más de dos décadas aunque seguramente me equivoque, algo que deseo con fuerza, porque el empeño no es menor y la exposición, extraordinaria. No hay más que ver el descenso hacia los infiernos que ahora recorre su valedor, Carlos Mazón, porque así lo decidió un episodio meteorológico catastrófico y un poder mediático difícilmente combatible.

Son almas de amplitud política y hechuras no siempre reconocidas. Pensé algo similar cuando vi como el alcalde de Benidorm Toni Pérez, era “obligado” a aceptar el cargo de presidente de la Diputación. Ser alcalde de Benidorm era su máxima aspiración y sacarle de su entorno podía desvirtuar ambas trayectorias. Me equivoqué y me volví alegrar. Juanfran Pérez Llorca no necesita salir de su pueblo para sentirse realizado en ningún escenario, no sólo el político. Como padre, como vecino y casi como empresario, siempre se muestra atento y eficaz. Seguro que asume este nuevo reto entendiendo, con esa mirada perdida que todo lo ve, que si le han elegido es porque así habrá tenido que ser.

A pesar de sus muchos años en la corporación municipal, nunca le he conocido una mala cara ni un mal gesto, siendo esa templanza la que le hace acreedor de sus reconocidas valías. Primero en la mejor oposición posible con un alcalde socialista al que admira, del que es amigo y al que ha dedicado una hermosa plaza de su pueblo; después como concejal a la órdenes de su amigo Honorato Algado, ostentando las más complejas responsabilidades en los momentos más crueles del municipio, tanto económica como socialmente; y finalmente como un Alcalde que siempre afronta de cara lo que le viene, siendo testigo del progreso de un municipio, Finestrat, que es hoy santo y seña de la provincia de Alicante, como ejemplo industrial, comercial, turístico, sin paro y envidia sana para quienes todavía no podido venir a vivir aquí. El momento ha llegado y como tal se afronta.

Juanfran Pérez Llorca, Juanfran, es de esos políticos al que le votarías sin importar las siglas que adornen el cartel. Hasta el líder de la oposición ha reconocido que, aunque están en las antípodas ideológicas, reconoce que es un buen gestor y que lo haría bien allí donde le sitúen. Son las formas que se mantienen incólumes en los pueblos, donde no se mira el color de las aceras sino el hecho de que sean seguras y estén limpias. Si le dejan trabajar, algo que pongo en seria duda, no sólo será un gran Presidente de la Comunidad Valenciana, sino que el Partido Popular habrá encontrado, en una suerte de carambola, al gran candidato que necesita para las cercanas elecciones regionales y, seguro estoy, uno de los barones más estables para la necesaria y urgente regeneración de la política a nivel nacional. No le hará falta ser de los cisnes que peleen por sacar el cuello en las fotografías, porque ya se encargarán los cifras y los resultados de certificar su gestión.

Si alguien quiere verificar la tarjeta de presentación de este político, tan discreto en su formas como eficaz en sus ejecuciones, que se pase un día por Finestrat. Desde el mismo mar hasta lo más alto de emblemática montaña, el Puig Campana, no hay núcleo, urbano o industrial, que no haya percibido el progreso y el cariño, a partes iguales, de una administración local que no se ha olvidado de nadie. Es un político de calle, aplaudido por donde va, regente de un municipio que no conoce el paro y que da trabajo a miles de vecinos de otros pueblos, Benidorm incluido. Líder en ocupación turística, refugio del más selecto ciudadano europeo, con el metro cuadrado más caro de España y con un nivel de desarrollo que no conoce parangón en cada una de sus áreas. Finestrat respira paz, alegría, encanto y compromiso a partes iguales. Puño de hierro en guante de seda, este enclave situado en el corazón de la Marina Baja, sigue siendo el pulmón verde de la comarca y la mejor escapada de la provincia. Hoy, este coqueto y bonito pueblo empieza a despedirse de un gran alcalde y da la bienvenida a un Honorable Presidente de la Comunidad Valenciana.

A pie de página

Desde CALVARI El periodic del cor de Benidorm, darle la más fiel enhorabuena a Juanfran Pérez Llorca, recientemente elegido nuevo Presidente de la Generalitat Valenciana.

Esperemos que lo haga mejor que su sucesor, que hasta la catástrofe de la DANA no lo estaba haciendo mal, pero se ha visto obligado a dimitir por el clamor popular contra su persona.

Juanfran Pérez Llorca tiene mimbres para llevar el cargo que se le ha designado. Tiene a partir de ahora una responsabilidad muy alta, pero ha sido uno de los mejores alcaldes de la comarca en los últimos años.

La prueba está como estaba Finestrat cuando lo cogió y como está ahora.

Asunción Valdés rememora su trayectoria para “Voces del siglo XX del periodismo alicantino”

La periodista pionera en el periodismo nacional fue entrevistada por el director general de Contenidos de Prensa Ibérica, Juan Ramón Gil. 

La periodista Asunción Valdés, que fue redactora del diario Información cuando comenzó su carrera profesional, ha sido pionera en el periodismo nacional como primera mujer editora del Telediario 1 de TVE, así como también en ocupar un alto cargo en la Jefatura del Estado, como directora de Comunicación de la Casa Real, y realizó un recorrido de su trayectoria profesional de la mano de Juan Ramón Gil, director de Contenidos de Prensa Ibérica. ​

Terra Natura Benidorm refuerza el control térmico y la alimentación de los animales ante la bajada de temperaturas 

El equipo de cuidadores y veterinarios de Terra Natura Benidorm ha activado su plan estacional de bienestar animal ante la previsible bajada de temperaturas. Las medidas se basan en tres pilares fundamentales: el control de la temperatura, la adaptación de la dieta y la suplementación, y el ajuste de los entrenamientos de manejo. Estas actuaciones se adaptan a las necesidades específicas de cada especie y garantizan el máximo confort de los animales durante los meses más fríos del año

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Concierto Homenaje a Astor Piazzolla por Essentia Ensemble el domingo 16 de noviembre en la Casa de Cultura de Finestrat

LA ENTRADA ES GRATUITA PREVIA RESERVA EN AGENDAFINESTRAT.ES

El “Concierto: Homenaje a Astor Piazzolla por Essentia Ensemble llega a la Casa de Cultura de Finestrat hoy domingo 16 de noviembre, a las 19:00 horas.

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Polop de la Marina acoge una charla-taller sobre el duelo para abordar la gestión emocional de la pérdida

El Ayuntamiento de Polop de la Marina, a través de la concejalía de Bienestar Social, ha programado para el viernes 21 de noviembre una charla-taller sobre “El Duelo”, con el objetivo de ofrecer un espacio de reflexión y aprendizaje sobre la gestión emocional ante las distintas formas de pérdida. El encuentro se celebrará a las 18:00 horas en la Casa-Museo Gabriel Miró, y para asistir será necesaria la inscripción previa a través del teléfono o WhatsApp 649 704 225.

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“Noches de Rock” llega a Alicante con la Orquesta Mondragón y Rock con Ñ

El próximo sábado 22 de noviembre, la Sala The One de San Vicente del Raspeig (Alicante) se prepara para vivir una noche épica con el espectáculo “Noches de Rock”, que reunirá sobre el mismo escenario a dos formaciones legendarias: Rock con Ñ y la mítica Orquesta Mondragón.

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¿De quién hay más estatuas: de los críticos o de los criticados?


De los criticados.
De los que se animaron a fallar,
a exponerse,
a ser señalados…
pero no se quedaron mirando.

Los críticos hablan del riesgo.
Los criticados lo enfrentan.

Los críticos esperan el momento perfecto.
Los criticados lo crean.

Porque el crítico busca tener razón.
El que hace busca dejar huella.

Y si lo pensás…
no hay estatuas en las tribunas.
Las estatuas están en la arena.
Ahí donde se respira miedo y se exhala coraje.
Donde se sangra un sueño para hacerlo real.

Así que si hoy te critican, vas bien.
Significa que estás vivo,
que estás haciendo,
que estás moviendo el tablero.

El mundo no necesita más espectadores.
Necesita más protagonistas.

Dejá de mirar.
Entrá en la historia.
Hacelo.

Jorge Inda

Carlos Areces recibirá el Premio de Honor en FANTAELX 2025

El Festival Internacional de Cine Fantástico de Elche – FANTAELX celebrará el sábado 22 de noviembre de 2025 uno de sus momentos más esperados en el Auditorio del Centro de Congresos “Ciutat d’Elx”. A las 18:00h tendrá lugar un encuentro con Carlos Areces, que este año recibirá el Premio de Honor, en reconocimiento a su trayectoria

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“El día que entendí que el enemigo era yo”



Pasé años aprendiendo a liderar personas.
Leí libros, hice cursos, entrené equipos.
Hasta que un día descubrí algo que ningún entrenamiento me había enseñado:
no se puede liderar a nadie si no aprendés a liderarte primero.

Liderar personas es una habilidad.
Liderarte… es una guerra.

Una guerra contra tus miedos,
tus excusas,
y tus versiones viejas que no quieren morir.

No hay manual que te salve de vos mismo.
No hay mentor que haga el trabajo que evitás hacer.
No hay aplauso que tape la incoherencia.

Porque el liderazgo más difícil no es el que se ve en los escenarios,
sino el que se libra en silencio,
cuando nadie te mira
y la única persona a la que tenés que rendirle cuentas…
sos vos.

Liderar personas es dirigir.
Liderarte es despertar.

Y cuando despertás,
entendés que todo lo que intentabas cambiar afuera,
solo era un reflejo de lo que te negabas a transformar adentro.

Jorge Inda
El verdadero liderazgo comienza el día que dejás de huir de vos mismo.

¿Por qué no todos pensamos igual?

 ¿𝗣𝗢𝗥 𝗤𝗨É 𝗡𝗢 𝗧𝗢𝗗𝗢𝗦 𝗣𝗘𝗡𝗦𝗔𝗠𝗢𝗦 𝗜𝗚𝗨𝗔𝗟? 𝗘𝗟 𝗠𝗢𝗗𝗘𝗟𝗢 𝗛𝗘𝗥𝗥𝗠𝗔𝗡𝗡 𝗧𝗜𝗘𝗡𝗘 𝗟𝗔 𝗥𝗘𝗦𝗣𝗨𝗘𝗦𝗧𝗔



En los equipos modernos, hay una verdad incómoda: las personas no fallan por falta de talento, sino por falta de comprensión mutua. Y es que mientras unos piensan en datos, otros piensan en personas; mientras unos quieren orden, otros buscan innovación.

👉🏻 El modelo de Dominancia Cerebral de Herrmann (HBDI) nos ayuda a entender esas diferencias y aprovecharlas como ventaja competitiva.

🧠 Los 4 tipos de pensamiento según Herrmann:

🔹 Tipo A – Lógico, Analítico, Basado en hechos.
Son los que necesitan datos, gráficos y argumentos racionales. Si les presentas una idea sin evidencia, la descartan.
Ejemplo: el financiero del equipo que pregunta “¿cuánto nos costará?” antes de emocionarse.

🔹 Tipo B – Organizado, Planificador, Detallista.
Aman los procesos, las listas y los cronogramas. Sin ellos, el caos reina.
Ejemplo: la persona que usa Excel hasta para organizar las vacaciones (¡y lo disfruta!).

🔹 Tipo C – Emocional, Comunicador, Interpersonal.
El alma del equipo. Se enfocan en las relaciones, el ambiente y el impacto humano.
Ejemplo: quien se da cuenta de que alguien está desmotivado antes que el propio jefe.

🔹 Tipo D – Visionario, Intuitivo, Creativo.
El que ve el futuro antes que los demás, el que lanza ideas disruptivas.
Ejemplo: quien dice “¿y si lo hacemos totalmente diferente?”… y revoluciona el proyecto.

✨ La magia ocurre cuando los cuatro piensan juntos.

Las organizaciones que integran estos estilos logran un equilibrio entre razón, emoción, estructura y visión.

No se trata de ser uno solo, sino de aprender a moverse entre los cuatro cuadrantes.

Un líder que domina el modelo Herrmann sabe cuándo activar su mente analítica (A), cuándo cuidar el detalle (B), cuándo empatizar (C) y cuándo inspirar (D).

🚀 Aplicaciones prácticas hoy:
En selección de talento: formar equipos con estilos complementarios, no iguales.
En liderazgo: adaptar la comunicación según el perfil del colaborador.
En innovación: fomentar que los “A” validen los datos, los “B” organicen, los “C” conecten y los “D” sueñen.
En bienestar: entender que no todos gestionan el estrés o la motivación de la misma manera.

💬 El verdadero reto no es pensar igual, sino pensar juntos sin anular nuestras diferencias.

Y tú, ¿desde qué cuadrante piensas más cuando tomas decisiones?

Carmen de la Peña

Imagen: Psicoactiva

Presentación del libro de Julio Calvet «Descubriendo los secretos»

El próximo martes, 18 de noviembre, a las 19.30 horas, en el ámbito cultural de El Corte Inglés de la avda. Federico Soto, el colaborador de «Hoja del Lunes», Julio Calvet, presentará su nuevo libro «Descubriendo los secretos» en un diálogo con el editor de ECU, José Antonio López Vizcaíno, y nuestra compañera, Marisa Ayesta. 

«Descubriendo los secretos» es una novela corta que sigue la trayectoria del detective secreto Manuel Rodríguez Sandoval, a quien ya nos presentó Calvet en su obra «Volver a ninguna parte». En esta ocasión, Sandoval se enfrenta a un nuevo caso que lo lleva a reencontrarse con su pasado. 

Club Literario Gaviota de Adouin: «La responsabilidad de los intelectuales» de Noam Chomsky

A lo largo de su trayectoria política, Noam Chomsky ha abordado de manera directa la cuestión de cuál es la verdadera responsabili­dad de los intelectuales en dos ocasiones, dos escritos ya canónicos dentro de su prolífica obra, recogidos en este volumen y acompañados de un nuevo prefacio del autor.

A finales de los años sesenta, al calor de la guerra de Vietnam, Chomsky denunciaba las vergonzosas políticas del Gobierno estadounidense y el no menos vergonzante papel de ciertos intelectuales al respaldarlas.

En 2011, tras el «asesinato planificado» de Osama Bin Laden, reflexionaba sobre la pertenencia de los intelectuales a la clase de los privilegiados y su obligación de cuestionar a las autoridades.

Fuente: Casa del Libro

Lo dijo… Jordi Alemany sobre la motivación

La mayoría de las personas no llegan al trabajo desinteresadas. Llegan con ganas de aportar, aprender y sentirse útiles. Pero ahí es donde interviene, para bien o para mal, la figura del líder. No hace falta gritar, humillar o castigar para destruir la motivación: basta con ignorar el esfuerzo, no escuchar ideas, microgestionar cada movimiento o hacer sentir que nada de lo que se hace es suficiente.

Motivar es un arte. Pero desmotivar es tristemente fácil. Se logra con indiferencia, incoherencia o desconfianza. Por eso, antes de pedir a los líderes que inspiren, deberíamos pedirles algo más básico: que no apaguen lo que ya viene encendido.

Un líder no necesita ser un orador brillante ni un gurú emocional para mantener la motivación. Necesita saber reconocer, escuchar, confiar, dejar espacio y dar sentido al trabajo. Cuando eso ocurre, la motivación no se “crea”, simplemente se conserva.

En Humanizers Academy, ayudamos a los líderes a comprender cómo su comportamiento impacta en la energía, la autoestima y el compromiso de sus equipos. Nuestro programa Human Leadership enseña a mandar sin apagar, a dirigir sin controlar y a liderar sin desgastar.

Si lideras el área de RRHH y buscas un programa que forme líderes capaces de proteger y no erosionar la motivación natural de su gente, visita www.humanizersacademy.com y descubre cómo transformar la forma en que tu organización lidera el talento.