Hoy hemos celebrado la toma de posesión definitiva de dos nuevas agentes de la Policía Local de Benidorm, que pasan a formar parte de nuestra plantilla de manera estable.

Un paso más en el refuerzo de la seguridad de nuestra ciudad y en el compromiso constante con el servicio público.

Desde el Ayuntamiento de Benidorm les deseamos mucha suerte y acierto en esta nueva etapa profesional al servicio de todos los benidormenses.

#PolicíaLocalBenidorm#SeguridadCiudadana#Benidorm

𝟱 𝗠É𝗧𝗢𝗗𝗢𝗦 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗗𝗔𝗥 𝗙𝗘𝗘𝗗𝗕𝗔𝗖𝗞 𝗘𝗙𝗘𝗖𝗧𝗜𝗩𝗢 (𝗬 𝗤𝗨𝗘 𝗥𝗘𝗔𝗟𝗠𝗘𝗡𝗧𝗘 𝗙𝗨𝗡𝗖𝗜𝗢𝗡𝗘)

Imagína esto: Debes dar feedback a un colega porque su informe tuvo errores. ¿Cómo lo haces sin que se sienta atacado o lo ignore?

Dar retroalimentación es una herramienta poderosa para el crecimiento, la motivación y la mejora continua.

Pero aquí está el reto: no todos saben cómo hacerlo bien. Un mal feedback puede desmotivar, generar conflictos o simplemente ser ignorado.

Aquí te comparto 5 métodos efectivos para dar feedback que realmente generen impacto. ¡Vamos a ello!

1️⃣ Modelo SBI: Céntrate en los hechos

Este método evita juicios personales y se enfoca en datos concretos. Se basa en:

📌 Situación: Explica cuándo ocurrió algo.
📌 Comportamiento: Describe lo que viste.
📌 Impacto: Muestra las consecuencias.

💡 Ejemplo:
❌ «Siempre llegas tarde.»
✅ «El lunes llegaste 15 min tarde (Situación), lo que retrasó el inicio de la reunión (Comportamiento) y afectó la planificación del equipo (Impacto).»

TIP: Usa hechos, no opiniones. Evita frases como «siempre» o «nunca».

2️⃣ Regla del Sándwich 🥪: Feedback con suavidad

Este método combina lo positivo con lo mejorable para evitar que el mensaje sea percibido como un ataque.

💡 Ejemplo:
🔸 «Me encanta tu creatividad en presentaciones 🎨. (Positivo) Sin embargo, sería ideal mejorar la precisión de los datos. (Mejora) Con tu talento, sé que lo lograrás. (Positivo)»

TIP: Sé genuino. No uses elogios solo por cumplir.

3️⃣ Feedback 360° 🔄: Una visión global

En lugar de recibir feedback solo del jefe, este método recopila retroalimentación de colegas, clientes y colaboradores.

💡 Ejemplo: Evaluaciones de desempeño en las que un líder recibe comentarios de su equipo y clientes para mejorar su gestión.

TIP: Usa herramientas anónimas para obtener respuestas honestas.

4️⃣ Modelo DESC: El enfoque asertivo

Perfecto para abordar problemas sin generar conflictos. Se basa en:

📌 Describe la situación.
📌 Expresa cómo afecta.
📌 Especifica el cambio esperado.
📌 Consecuencias si no mejora.

💡 Ejemplo:
🔸 «Cuando los reportes se entregan tarde (Describe), el equipo se retrasa (Expresa). Sería ideal enviarlos a tiempo (Especifica). Si no, podríamos perder plazos clave (Consecuencia).»

TIP: Mantén la calma y usa un tono neutral.

5️⃣ Feedforward 🚀: Enfócate en el futuro

En lugar de señalar errores pasados, este método sugiere acciones para mejorar.

💡 Ejemplo:
❌ «Tu informe tuvo errores.»
✅ «Para la próxima, revisa los datos con un colega antes de enviarlo.»

TIP: Usa frases como «La próxima vez podrías…» en lugar de «No hiciste bien esto.»

El feedback es un arte

Dar feedback efectivo es una habilidad que todos deberíamos dominar. Recuerda siempre que el objetivo es ayudar a crecer, no criticar. 🚀

¿Identificas algun método que hayan aplicado en una reunión de feedback contigo? ¿Cuál te ha servidomás?

Carmen de la Peña

Imagen: Dany Martinez.