
El Consorci Mare recibe la autorización de la Conselleria para actuar sobre el dique de cierre
Con esta primera fase, se actuará sobre el frente de vertido, que se regenerará con una cubierta vegetal para devolver los terrenos a su estado natural

El Consorci Mare recibe la autorización de la Conselleria para actuar sobre el dique de cierre
Con esta primera fase, se actuará sobre el frente de vertido, que se regenerará con una cubierta vegetal para devolver los terrenos a su estado natural

Se trata de una obra creada con hierro y redes, a la que acompaña la leyenda ‘El único pez que debería comer plástico’

Las actuaciones consistirán en la realización de un cortafuegos perimetral, labores de poda y clareo y la instalación de cámaras térmicas para la detección de fuegos

· El Partido Socialista presentaba una moción para que se aumentara la dotación económica del convenio suscrito entre el Ayuntamiento y la Comunidad de Regantes de la Vila Joiosa hasta los 50.000 euros

L’Alfàs del Pi ha sido distinguido un año más con el galardón Sendero Azul para el camino al Faro de l’Albir, premio creado por el programa de la Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor (ADEAC). En concreto, esta sendero, premiado desde 2013, se inicia en la playa del Racó de l’Albir y culmina en el faro
Seguir leyendo El galardón Sendero Azul 2025 ondea ya en la entrada de la Ruta al Faro de l’Albir

Esta setmana s’ha clausurat l’Escola de Famílies, que duu a terme la regidoria de Benestar Social al costat de la UPCCA, amb un taller sobre drogues i addiccions. Així ho ha informat l’edil d’àrea, Anna Lanuza, que ha recordat que han sigut 5 els tallers realitzats adreçats a famílies amb fills i filles adolescents i professionals que treballen amb menors
Seguir leyendo Clausurada l’Escola de Famílies amb xerrada-taller sobre addiccions

Vist l’èxit de l’anterior campanya i la continuació d’aquesta, la Regidoria de Normalització Lingüística, regida per Xelo González, recorda que es continua amb la promoció lectora, amb l’objectiu que la ciutadania, que ho desitge, faça un intercanvi de llibres, fomentant la lectura i el plurilingüisme
Seguir leyendo Normalització Lingüística celebra el Dia del Llibre amb l’intercanvi d’obres

El Ayuntamiento de Callosa d´en Sarrià se suma a la declaración de tres días de luto oficial decretados por el Gobierno de España como muestra de respeto por la muerte de su Santidad el Papa Francisco. Del 21 al 23 de abril, las banderas oficiales del Ayuntamiento ondearán a media asta.

Jung identificó 12 arquetipos principales, cada uno con características únicas que se reflejan en cómo las personas trabajan, lideran y se relacionan en el entorno laboral:
¿Por qué son tan útiles para los profesionales de RH? Porque permiten:
✅ Identificar talentos ocultos y motivaciones intrínsecas.
✅ Equilibrar fortalezas y áreas de mejora en los equipos.
✅ Diseñar estrategias personalizadas de desarrollo y liderazgo.
✅ Construir culturas organizacionales más humanas y conectadas.
Los 12 Arquetipos: ¿Cuál predomina en tu equipo?
1️⃣ El Inocente 🕊️: Una persona optimista, positiva y enfocada en crear ambientes armónicos. Ideal para mantener la calma en situaciones de crisis o conflictos.
2️⃣ El Explorador: Busca autonomía y descubrimientos constantes. Brilla en roles que requieren innovación o exploración de nuevas ideas.
3️⃣ El Héroe: Ama los retos y tiene una motivación natural por superar obstáculos. Perfecto para liderar proyectos desafiantes.
4️⃣ El Cuidador: Compasivo, altruista y protector. Es el alma de roles que requieren empatía y atención al bienestar del equipo.
5️⃣ El Creador: Siempre busca innovar y dar vida a nuevas ideas. Ideal para roles creativos y estratégicos.
6️⃣ El Forajido: Un disruptor nato. Perfecto para romper esquemas y liderar el cambio en culturas rígidas o conservadoras.
7️⃣ El Sabio: Reflexivo y analítico, este perfil brilla en roles estratégicos, de investigación o formación.
8️⃣ El Amante: Busca conexiones emocionales y armonía en las relaciones. Su presencia es clave en equipos de atención al cliente o comunicación.
9️⃣ El Bufón: Dinámico y divertido, rompe la monotonía y fomenta la creatividad en el equipo.
🔟 El Gobernante: Estructurado y confiable, destaca en roles de liderazgo que requieren estabilidad y organización.
1️⃣1️⃣ El Mago: Visionario y transformador, esencial para liderar iniciativas innovadoras y estrategias disruptivas.
1️⃣2️⃣ El Hombre Común: Empático y práctico, conecta con los demás desde la autenticidad y la franqueza.
¿Cómo usar los arquetipos en tu estrategia de RH?
1️⃣ Identifica los arquetipos predominantes de tu equipo: Una composición equilibrada de arquetipos puede crear sinergias poderosas en los equipos.
2️⃣ Fomenta el liderazgo alineado a los arquetipos: Esto puede inspirar transformaciones en la manera de trabajar.
3️⃣ Diseña programas de desarrollo personalizados: Ajusta los programas de formación a sus motivaciones intrínsecas.
4️⃣ Utiliza los arquetipos para atraer talento acorde a tus valores: De este modo identificaras el talento que tu organización necesita.
5️⃣ Refuerza la cohesión del equipo: Puedes prever conflictos y planear estrategias para armonizar dinámicas grupales.
¿Conocías esta herramienta? ¿Cómo puedes aplicarla?
Carmen de la Peña
Imagen: Platzi

Uno de los grandes mitos en las organizaciones es que el éxito se mide únicamente a través de resultados financieros inmediatos o la calidad de los productos y servicios que se ofrecen
El éxito de una empresa en el largo plazo no depende de los productos o servicios que vende, sino del propósito que persigue. Las empresas que tienen un propósito claro y alineado con las motivaciones de sus empleados y clientes son las que realmente logran trascender. El propósito es el motor que impulsa a todos los miembros de la organización a trabajar con pasión y dedicación, y esa energía se convierte en el verdadero diferencial competitivo.
El propósito es lo que da dirección a las decisiones, conecta a los empleados con el sentido de su trabajo y permite que la empresa navegue con éxito a través de desafíos y cambios del mercado. Las organizaciones que buscan simplemente vender productos o servicios sin un propósito significativo están construyendo un negocio que se sostiene solo sobre cimientos superficiales. En cambio, aquellas que operan con un propósito claro y tangible crean una cultura de compromiso y resiliencia que les permite crecer y prosperar a largo plazo.
En Humanizers Academy, ayudamos a las organizaciones a definir y comunicar un propósito que inspire a sus equipos y que guíe sus acciones hacia un impacto duradero. Nuestro programa Human Leadership está diseñado para formar líderes que entienden el poder del propósito en la creación de culturas empresariales sólidas y sostenibles.
Si eres responsable de la estrategia o los recursos humanos de tu empresa y deseas construir una cultura organizacional basada en un propósito claro y transformador, visitapara conocer más.
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