El pleno extraordinario, celebrado esta mañana, da luz verde al convenio con la Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo, un paso imprescindible para continuar la tramitación del proyecto de construcción de VPP, incluido en el Plan Vive.
Convenio que se aprobará en el pleno del Consell a finales de mes, según ha anunciado el concejal Portavoz Toni Such. “Viviendas destinadas a alquiler asequible. Entre 160 y 180 viviendas. El pleno de hoy es el pistoletazo de salida. La semana que viene el pleno del Consell aprobará este mismo convenio”, y a partir de ahí la Generalitat nos enviará las bases para poder licitar la construcción del edificio “que en dos años puede estar totalmente terminado”, apostilla.
El Ayuntamiento de l’Alfàs del Pi ha renovado los convenios de colaboración que mantiene con las asociaciones de madres y padres del alumnado (AMPAS) de los tres colegios públicos de Primaria del municipio y del IES L’Arabí. A través de la concejalía de Educación, el consistorio destina este año una partida de 25.000 euros para respaldar la labor que desarrollan estas entidades
El presidente de la entidad, José Ramón González de Zárate, ha visitado l’Alfàs del Pi para reunirse con el concejal de urbanismo y portavoz, Toni Such
L’Alfàs del Pi, el último municipio en unirse a la prueba piloto de la recogida consorciada del Consorci Mare, ha recogido unos 900 kilos de ropa usada y más de 300 litros de aceite de cocina usado en dos meses
¿Cómo convertir a los empleados en el verdadero motor de la organización?
Dos conceptos se disputan el protagonismo en la gestión de talento: la experiencia del empleado y el compromiso del empleado.
Aunque muchas veces se confunden, en realidad son complementarios y, juntos, pueden transformar radicalmente la cultura y los resultados de cualquier empresa.
La experiencia del empleado: es mucho más que ofrecer un café de cortesía o una sala de descanso colorida. Se trata de acompañar a la persona desde su primer contacto con la empresa, durante todo su ciclo, hasta incluso después de su salida. ¿El objetivo? Crear recuerdos positivos en cada punto de interacción.
Una experiencia cuidada implica cultura organizacional saludable, tecnología de apoyo, liderazgo inspirador, compensaciones justas, oportunidades de desarrollo y un equilibrio real entre vida y trabajo.
Medirla requiere mirar más allá de las cifras: encuestas, entrevistas, análisis de datos y observación directa sirven para identificar qué estamos haciendo bien y qué podemos mejorar.
Beneficio clave: una experiencia memorable atrae el mejor talento, reduce la rotación, impulsa la productividad y posiciona a la empresa como referente en innovación y reputación.
El compromiso del empleado: es esa conexión emocional y motivación que hace que las personas den lo mejor de sí mismas, no porque deben, sino porque quieren. Aquí, el enfoque pasa por el entusiasmo, la participación y la dedicación genuina.
Florece con trabajos significativos, reconocimiento oportuno, posibilidades reales de crecimiento, relaciones laborales positivas y valoración constante.
Para medirlo, se utilizan encuestas, evaluaciones de desempeño, análisis de ausentismo y tasa de rotación.
Impacto tangible: equipos comprometidos son más productivos, innovadores, resilientes y leales, con tasas inferiores de absentismo y rotación, además de altos niveles de satisfacción y moral.
¿Cómo lo implanto?
Haz del feedback un hábito: No esperes a la evaluación anual, conversa de manera frecuente y cercana.
Personaliza la experiencia: Cada empleado es único; adapta beneficios, formación y reconocimientos.
Impulsa líderes humanos: La tecnología es crucial, pero las personas quieren líderes que inspiren, acompañen y escuchen.
Mide, ajusta, comunica: Lo que no se mide, no mejora. Usa encuestas y entrevistas, comparte resultados y actúa.
Fomenta el sentido de pertenencia: Invita a los empleados a participar en decisiones, hazlos sentir parte de algo más grande.
Cuando el viaje del empleado es positivo, el compromiso crece; cuando el compromiso florece, la experiencia se enriquece.
¿Qué acciones vas a impulsar hoy para potenciar ambos en tu organización?
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