Un espacio de diálogo necesario para reflexionar sobre una cuestión clave para el presente —y, sobre todo, para el futuro— de nuestras empresas: quién toma las decisiones y cómo construimos liderazgos más diversos y competitivos.

Ha sido un placer compartir este coloquio junto a Maria Asuncion Soriano Cuesta, CEO de ATREVIA, y Pilar Sainz Díaz, Directora de Comunicación y RRII de Marlex, con quienes analizamos qué están haciendo mejor las compañías que avanzan más rápido y qué cambios estructurales siguen siendo necesarios.

Los datos muestran avances. #España progresa en la presencia de mujeres en consejos de administración, pero sigue existiendo una brecha significativa en la alta dirección y el poder ejecutivo. Y ahí es donde está el verdadero reto.

Porque la igualdad no consiste solo en estar, sino en participar activamente en las decisiones que transforman organizaciones, cultura empresarial y resultados.

Durante el coloquio, compartimos reflexiones clave:
👉 La necesidad de una planificación real del talento
👉 Sistemas de sucesión transparentes
👉 El papel del patrocinio directivo
👉 Métricas que sitúen la diversidad como prioridad estratégica

También abordamos cuestiones de fondo que siguen marcando el camino:
1️⃣ La presión reputacional en la incorporación de consejeras
2️⃣ La importancia de desarrollar carreras ejecutivas sólidas antes de acceder a consejos
3️⃣ Los sesgos —externos e internos— que condicionan decisiones profesionales
4️⃣ La renuncia de muchas mujeres al liderazgo en etapas clave por falta de conciliación
5️⃣ La relevancia de la visibilidad interna, no solo externa
6️⃣ El impacto de la regulación y la necesidad de entender la realidad empresarial

Una idea quedó clara: el talento femenino no es una cuestión de cuota, sino de competitividad empresarial.

👏 Gracias a todas las personas participantes por un debate honesto, profundo y necesario.