
Hosbec ha mantenido un encuentro con el president de la Generalitat, Ximo Puig, en el que ha dado traslado de las principales reivindicaciones y peticiones del sector hotelero para poder afrontar la salida de la crisis motivada por el Covid19. Este plan cuenta con el apoyo de otras organizaciones hoteleras como APHA o AEHTMA.
En esta reunión, marcada por restricciones de asistencia para cumplir con protocolos de seguridad, también han estado presentes el secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer y el director general de Turismo, Herick Campos. Por parte de HOSBEC han asistido Toni Mayor, presidente de la patronal hotelera de la Comunitat Valenciana, uno de sus vicepresidentes, Fede Fuster y la secretaria general, Nuria Montes.
En este encuentro hemos podido dar traslado al Gobierno Valenciano de las actuaciones de estratégica importancia que consideramos poner en marcha en el corto, medio y largo plazo para garantizar la reconstrucción de la columna central del turismo valenciano, que es su sector hotelero.
Estas medidas se resumen en las siguientes propuestas:
- POSIBILIDAD DE ESTABLECER UNA DESESCALADA PROGRESIVA PARA EL CIERRE PERIMETRAL DE LA COMUNIDAD VALENCIANA.
Si las cifras sanitarias continúan su trayectoria descendente y en dos semanas se estabilizan dentro de los límites razonables, sería posible abrir una primera etapa de desescalada para permitir entrar en la Comunitat a turistas que dispongan de una reserva hotelera o en establecimientos de alojamiento con recepción 24hs, reservas que deben ser confirmadas y certificadas por los propios hoteles según un modelo especial para evitar fraudes. Además, los establecimientos hoteleros estarán sometidos a las medidas de seguridad que determinen las autoridades sanitarias como limitación aforos, bufets asistidos, sometimiento a limitaciones horarias etc…
Esta primera etapa podría contemplar medidas adicionales como la posibilidad de implantar pruebas de antígenos, pólizas de aseguramiento con cobertura covid19 o un ‘hospitaliy team’ que haga un seguimiento de toda la trazabilidad de los clientes.
Una vez puesta en marcha esta medida con éxito y sin incidencia en el número de contagios, sería posible programar aperturas del cierre perimetral para una segunda etapa a finales de abril para segundas residencias y otros desplazamientos que se completaría con la reactivación internacional a partir de 17 de mayo, fecha en la que el Gobierno británico ha fijado su desescalada para los viajes internacionales.
- PLAN DE RESCATE DEL SECTOR HOTELERO.
Este plan, necesario para la supervivencia del sector, se articula en cuatro ejes
EJE 1. Vacunación
Conseguir porcentajes de vacunación cercanos al 70% de la población es el objetivo para
poder reactivar con seguridad la actividad turística nacional e internacional. Debe perseguirse este objetivo para el horizonte de julio 2021.
Priorización, tras los grupos de riesgo, de los trabajadores del sector turístico, para trasladar a los mercados una imagen de compromiso con la seguridad en las instalaciones turísticas, factor que se anticipa va a ser determinante en el inicio de la reactivación y que puede diferenciar a España y a la Comunidad Valenciana de sus competidores.
EJE 2. Protección del empleo
A partir del 31 de mayo será necesario poner en marcha un sistema de ERTE especial para el sector hotelero. Este ERTE hotelero se caracterizará por una financiación al 100% de los trabajadores, sea el tamaño que sea de la empresa.
Será necesario fomentar que haya empresas que permanezcan cerradas y protegidas hasta la normalización de la situación sanitaria.
Si el Gobierno Central no posibilita este escenario, deberá ser cubierto por el gobierno autonómico.
EJE 3. Plan de ayudas – 200 millones €.
Las ayudas deberán estructurarse como entregas a fondo perdido. El sector no permite más endeudamiento y se deben tramitar para poder dar cabida a todas las empresas hoteleras sea cual sea su tamaño.
Las pequeñas y medianas cadenas valencianas que son las que más han contribuido al crecimiento del sector han sido completamente marginadas e ignoradas de los planes puestos en marcha hasta la fecha.
La dotación mínima de este plan de ayudas debe ser de 200 millones para el sector hotelero, de aplicación a las empresas viables con una caída de ventas de más del 50% y debería cubrir el pago del 60-80% de gastos que resulten elegibles y que no son ajustables al ciclo de caída de ingresos con una vigencia hasta 31 dic 2021.
EJE 4. Nuevo programa de estímulo de la demanda y extensión del Bono Viaje a un plan BonoEspaña.
El objetivo de un nuevo programa de Bono Viaje debe ser generar el suficiente volumen para permitir la apertura de empresas y extender el valor del turismo al resto de la actividad económica.
Esta acción no debe tomarse como un gasto sino como una inversión: por cada euro invertido se recuperará al menos 1,5€ por lo que el retorno para las arcas públicas es más que evidente.