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El liderazgo no es algo estático, y el modelo de liderazgo situacional te ayuda a liderar según las necesidades de tus seguidores. Basado en el nivel de capacidad (competencia) y disposición (motivación) de tu equipo, debes ajustar tu estilo para garantizar resultados efectivos y un equipo satisfecho.
Esta teoría identifica cuatro estilos de liderazgo clave: Decir, Vender, Participar y Delegar. Cada uno está vinculado al nivel de relación (comunicación) y el nivel de tarea (claridad de objetivos). ¡Descubre cómo aplicarlos! ✨
🟥 Decir (E1): Tarea alta – Relación baja
Los seguidores con baja capacidad y disposición necesitan instrucciones claras. Aquí, el líder actúa como director: explica qué y cómo hacerlo.
🔑 ¿Cómo aplicarlo?
Sé específico y directo: Detalla cada paso.
Establece metas claras y alcanzables.
Proporciona estructura sin ser autoritario.
💡 TIP: Usa ejemplos sencillos y evita sobrecargar a tu equipo. Refuerza pequeños logros para motivarlos.
🟧 Vender (E2): Tarea alta – Relación alta
Si tu equipo puede hacer el trabajo, pero le falta confianza o motivación, este estilo es clave. Aquí explicas «qué hacer» mientras inspiras y respaldas.
🔑 ¿Cómo aplicarlo?
Motiva con ejemplos inspiradores
Reconoce logros, aunque sean pequeños
Promueve la comunicación abierta
💡 TIP: Usa el feedback positivo: destaca fortalezas, menciona algo a mejorar y finaliza con un refuerzo positivo.
🟩 Participar (E3): Tarea baja – Relación alta
Cuando los seguidores son competentes pero no están comprometidos, es hora de integrarlos en las decisiones. Tu rol es ser colaborativo.
🔑 ¿Cómo aplicarlo?
Escucha activamente
Haz preguntas abiertas para fomentar ideas
Empodéralos asignándoles decisiones importantes
💡 TIP: Realiza reuniones enfocadas en resolver problemas, dejando que propongan soluciones.
🟦 Delegar (E4): Tarea baja – Relación baja
Si el equipo tiene alta capacidad y disposición, delega con confianza. Están listos para la autonomía.
🔑 ¿Cómo aplicarlo?
Fija expectativas claras, pero no te involucres innecesariamente.
Proporciona apoyo si lo solicitan.
Realiza chequeos ocasionales para garantizar el progreso.
💡 TIP: Confía y deja que sean independientes. Enfócate en los resultados, no en los procesos.
💡 Tips generales para liderar con este modelo:
1️⃣ Evalúa las capacidades y necesidades de tu equipo antes de decidir un estilo.
2️⃣ Adapta el liderazgo según la tarea o el contexto, ¡sé flexible!
3️⃣ Brinda feedback constante y mantén siempre abierta la comunicación 🗨️.
4️⃣ Refuerza la confianza confiándole responsabilidades poco a poco.
Un buen liderazgo no es el mismo para todos ni para todas las situaciones. Domina estos estilos de liderazgo y mira cómo tu equipo crece
👉 ¿Cuál estilo crees que es tu fuerte? ¿Cuándo te ha funcionado bien o mal aplicarlo?
Carmen de la Peña
Imagen: El Winston